Dinamica structurii economiei României
în perioada preaderării la UE.
Evaluări ale costurilor şi beneficiilor
procesului de preaderare şi integrare
(1999-2001)
Lucrările
au fost propuse de SCIENTCONSULT, atribuite prin competiţie şi
finanţate de Agenţia Naţională pentru
Ştiinţă, Tehnologie şi Inovare, respectiv Ministerul
Educaţiei şi Cercetării, în cadrul Programului ORIZONT 2000
Evoluţia structurală a economiei româniei
în perioada 1989-1998.
Factori externi, fluxuri economice
Lucrări comandate şi finanţate de Agenţia Naţională pentru Ştiinţă, Tehnologie şi Inovare, respectiv Ministerul Educaţiei şi Cercetării, în cadrul Programului Orizont 2000
Evoluţia structurală a economiei României în perioada 1989-1998.
Factori
externi, fluxuri economice
Ing. Dr. ec. Constantin Ciupagea
Responsabil de lucrare, autor principal
Dr. ec. Anda Mazilu
Drd. ec. Manuela Unguru
Ec. Cristina Bălan
Dr. ing. Mario Duma
Revizie finală, contribuţii
© SCIENTCONSULT, iunie 1999
Capitolul I. EVOLUTIA STRUCTURALĂ A ECONOMIEI ROMÂNIEI ÎN PERIOADA 1989-1998...........................................................................................................
1.1. Conjunctura
de ansamblu a economiei României în perioada 1990-1998
1.2. Structura
sectorială a economiei României...........................................
Capitolul II. FACTORII EXTERNI CARE AU INFLUENŢAT RESTRUCTURAREA
2.1. Competitivitatea
României pe piaţa mondială şi rolul investiţiilor
străine în cadrul efortului de dezvoltare durabilă.....................................................
2.1.1. Nevoia obiectivă de investiţii străine directe a
economiei românesti..............
2.2. Evoluţia
comerţului exterior românesc de-a lungul perioadei de tranziţie
2.2.1. Comerţul exterior al României, 1990-1998..........................................................
2.3. Premisele de
actualizare a rolului investiţiilor străine directe în restructurarea
economiei româneşti...............................................................
Capitolul III. EVOLUŢII IN FLUXURILE ECONOMICE ALE ROMÂNIEI CU RESTUL LUMII..............................................................................................................
3.1. Evoluţii
structurale în comerţul România - UE, 1990-1998................
3.2. Efectele
investiţiilor stăine directe în planul restructurării economiei
româneşti............................................................................................................................
Capitolul IV. CONCLUZII SI SUGESTII PRIVIND POLITICILE ECONOMICE ALE ROMÂNIEI......................................................................................................
4.1. Concluzii
privind evoluţia structurală a comerţului exterior al României
4.2. Oportunitatea
şi posibilitatea practicării de politici active de atragere a ISD în
România.............................................................................................................................
4.3. Concluzii
privind extinderea Uniunii Europene şi poziţia României în cursa
integrării..............................................................................................................................
4.3.1. Dorinţa de a adera la Uniunea Europeană..........................................................
4.3.2. Momentul oportun pentru aderare.........................................................................
4.3.3. Costuri şi beneficii. Există un ritm propice de
creştere economică?................
Capitolul V. SINTEZĂ...............................................................................
REFERINTE BIBLIOGRAFICE.......................................................................
ANEXE.............................................................................................................
Tranziţia
de sistem socio-politic şi economic a condus, în România ca şi în
toate celelalte ţări ce căutau să iasă din sfera de
influenţă a fostei Uniuni Sovietice, la un declin iniţial al
activităţii economice globale, acompaniat de scăderea
corespunzătoare a nivelului de trai, deci a bunăstării
naţiunilor respective. După primul impact negativ, care a durat
trei-cinci ani în cazul statelor aflate în centrul Europei, a început să
se întrezărească o redresare relativă, pe fondul
schimbărilor structurale multiple, menite să creeze un nou sistem de
relaţii economice, social-politice şi culturale, bazat pe mecanismele
democraţiei şi pieţei concurenţiale. Din nefericire, viteza
scăzută a reformelor în sfera instituţională,
nerestructurarea sistemului juridic, precum şi inerţia
mentalităţilor specifice centralismului "comunist", au
condus - în cazul României - la instalarea unui al doilea val de recesiune
economică, începând cu anul 1997.
Una dintre primele etape ale
reformelor legate de procesul de tranziţie a economiei româneşti
către sistemul economiei de piaţă, început în 1990, a fost
liberalizarea comerţului exterior. Încă din februarie 1990, monopolul
asupra comerţului exterior a fost desfiinţat, ratele de schimb
multiple au fost unificate şi devalorizate; până la finele anului
1990, majoritatea restricţiilor privind operaţiunile de comerţ
au fost ridicate, barierele netarifare reduse considerabil, iar nivelul barierelor
tarifare mult diminuat.
Schimbarea bruscă la nivelul
relaţiilor internaţionale, motivată politic de tendinţa
centrifugă a statelor din Europa Centrală şi de Est (SECE) în
raport cu vechiul centru de putere sovietic, nu a fost însoţită de
reforme bruşte ale celorlalte sectoare ale economiei româneşti,
astfel încât nu se poate vorbi despre o politică de “big-bang"[1]
în tranziţia românească. Lipsa sprijinului provenit din posibila
restructurare internă economică a lăsat reforma liberală
din comerţul exterior singulară, ceea ce a condus în final la
pierderea credibilităţii într-o astfel de reformă, în
alimentarea vocilor susţinătoare ale
"protecţionismului". După doi ani, tendinţa a fost
inversată, din ce în ce mai multe ramuri economice solicitând protecţie
şi reuşind să-şi impună punctul de vedere.
Intrată într-o fază superioară a procesului de transformare,
după 1994-95, România s-a regăsit lipsită de o politică
coerentă în domeniul comerţului exterior, prioritatea momentului
devenind necesitatea creării unei strategii unitare în acest plan.
Putem vorbi deja despre trei
perioade diferite în evoluţia economiei româneşti după 1989:
a) Perioada
1990-1993, caracterizată şi de declinul pronunţat al întregii
economii româneşti, este etapa modificărilor de sistem în
condiţiile prezenţei masive a dezechilibrelor pe pieţele
interne.
b) Anii
1994-1996 coincid cu apariţia stabilizării macroeconomice şi a
unei anumite redresări economice, dar în contextul conservării
vechilor structuri[2].
Anul 1995 se detaşează prin eforturile susţinute ale României de
a demonstra în plan internaţional capacitatea sa de aderare la Uniunea
Europeană.
c)
Perioada de după alegerile din
1996 a debutat cu intenţia unor măsuri mai radicale de reformă,
nefinalizate din cauza funcţionării incoerente a sistemului
instituţional.
In Tabelul 1.1., este prezentată
evoluţia indicilor produsului intern brut real, precum şi ai
produsului intern brut pe locuitor, în perioada 1990-1998. Cele trei etape
sus-menţionate pot fi uşor evidenţiate cu ajutorul Figurii 1.1.
Explicaţia unei dinamici mai bune a PIB pe locuitor rezidă în
descreşterea numerică a populaţiei României, în perioada
1990-1998.
Tabel 1.1.
Evoluţia indicatorilor PIB in România, 1990-1998
ANUL |
1990 |
1991 |
1992 |
1993 |
1994 |
1995 |
1996 |
1997 |
1998 |
Produs
intern brut |
100 |
87,1 |
79,4 |
80,6 |
83,8 |
89,8 |
93,3 |
88,2 |
81,8 |
Produs intern brut pe locuitor |
100 |
87,2 |
80,9 |
82,3 |
85,6 |
91,9 |
95,8 |
91,1 |
85,1 |
Rata de crestere a-nuala a PIB real(%) |
-5,12 |
-12,90 |
-8,84 |
1,51 |
3,97 |
7,16 |
3,90 |
-5,47 |
-7,26 |
Sursa: Comisia Naţională pentru Statistică -
Anuar 1997; Buletin lunar 12/1998.
FIGURA
1.1.
In Figura
1.2. se prezintă un grafic al ratelor de variaţie anuală a
produsului intern brut, care demonstrează atât ciclicitatea procesului
economic al tranziţiei româneşti, cât şi instabilitatea noului
mecanism economic concurenţial, aflat în formare.
FIGURA 1.2.
Instabilitatea
macroeconomică a fost generată şi de evoluţia relativă
a preţurilor. Procesul de liberalizare a presupus, în primul rând,
distrugerea treptată a fostului mecanism centralizat de preţuri, care
era bazat pe un nivel redus al preţurilor materiilor prime utilizate ca
inputuri intermediare în producţia internă, precum şi al
preţurilor serviciilor, considerate activităţi economice
auxiliare. Tendinţele diferite înregistrate - în timp - de diferitele
preţuri au indus o accelerare globală a inflaţiei, fenomen care
poate fi urmărit în Figura 1.3. şi Tabelul 1.2.
Tabel 1.2.
Ratele anuale ale inflaţiei în
România (1990-1998)
ANUL |
1990 |
1991 |
1992 |
1993 |
1994 |
1995 |
1996 |
1997 |
1998 |
Rata anuala - deflator PIB (%) |
6,5 |
195,0 |
200,1 |
227,4 |
138,9 |
35,2 |
44,6 |
154,1 |
64,4 |
Rata anuala a inflatiei (%) |
5,6 |
170,2 |
210,4 |
256,1 |
136,7 |
32,3 |
38,8 |
153,3 |
61,8 |
SURSA: Comisia Naţională pentru Statistică -
Anuar 1997, Buletin Lunar 12/1998.
FIGURA
1.3.
O
constatare imediată este faptul că hiper-inflaţia a fost
asociată - de regulă - cu declinul economic, ceea ce explică de
ce decidenţii politici sunt din ce în ce mai interesaţi de combaterea
fenomenului de creştere a preţurilor, de asigurarea
stabilităţii macroeconomice durabile.
Componentele
cererii agregate au evoluat, în general, în linie cu produsul intern brut, cu
diferenţe de rate de creştere între ele, ceea ce a condus la modificări
destul de importante în structura cererii interne. Tabelul 1.3. prezintă
evoluţia indicilor cu bază fixă 1990 ai consumului privat,
consumului guvernamental, formării brute a capitalului fix, exporturilor
şi importurilor României, în perioada 1990-1997.
Tabel 1.3.
Indicii evoluţiei reale a principalelor componente ale
cererii agregate,
1990-1997
ANUL |
1990 |
1991 |
1992 |
1993 |
1994 |
1995 |
1996 |
1997 |
Consumul final |
100 |
88,2 |
83,3 |
84,3 |
87,5 |
97 |
104,6 |
97,3 |
Consumul
final al populaţiei |
100 |
83,8 |
77,5 |
78,2 |
80,2 |
90,7 |
100,6 |
94,9 |
Consumul
final al administraţiei publice |
100 |
110,6 |
113 |
116 |
128,8 |
130,1 |
120,3 |
107,1 |
Formarea brută de capital fix |
100 |
68,4 |
75,9 |
82,2 |
99,2 |
106,1 |
110,2 |
91,6 |
Exporturi |
100 |
78,7 |
77,4 |
88,5 |
108,4 |
139,4 |
142,5 |
148,7 |
Importuri |
100 |
62,9 |
65,2 |
68,9 |
74,8 |
108,2 |
120,4 |
118,5 |
Cea mai
apropiată evoluţie de cea a produsului intern brut a avut-o consumul
final privat, care deţine şi ponderea cea mai mare între componentele
PIB pe latura utilizării. Variaţiile cele mai importante au fost
înregistrate de investiţiile brute, precum şi de exporturi, respectiv
importuri. Deschiderea permenentă a economiei României, fenomen
caracteristic acestui ultim deceniu, a făcut ca ciclul economic global
să nu se regăsească integral în evoluţia comerţului
exterior, astfel încât, după anul 1991, tendinţele volumului
exporturilor şi importurilor au fost de continuă creştere; în
cazul exporturilor, reducerea puternică a activităţii economice
în anii 1997-1998 a produs o cvasi-stagnare la nivelul mărfurilor
exportate în anul 1998 faţă de anul anterior, în condiţiile unui
climat economic extern nefavorabil.
Ca urmare a
acestor dinamici diferenţiate, ponderile componentelor PIB pe latura
utilizării acestuia au evoluat ca în Tabelul 1.4., putându-se
evidenţia următoarele aspecte:
·
In ultimii ani, după instalarea
celui de-al doilea val de recesiune, ponderea consumului privat în PIB a
crescut către niveluri foarte ridicate (75-77%), fapt care afectează
capacitatea de economisire a ţării.
·
Pe această linie, se constată
menţinerea unei rate a acumulării (rate investiţionale) în jurul
a 20%, ceea ce este puţin pentru un stat care doreşte o
convergenţă rapidă către nivelul de dezvoltare al
majorităţii statelor europene.
·
Există o relativă
tendinţă de cronicizare a unui deficit comercial (export net negativ)
situat în jurul a 8% din PIB, ceea ce pune semne de întrebare asupra
competitivităţii produselor româneşti pe piaţa
mondială, în contextul deschiderii economice masive. Evident, prin
pătrunderea treptată, dar lentă, a investiţiilor străine
directe, dinamicitatea exporturilor va fi revigorată, dar efectele pe
termen scurt nu au fost încă evidente.
Tabel 1.4.
Ponderile în PIB ale componentelor cererii agregate, în
perioada 1990-1997
ANUL |
1990 |
1991 |
1992 |
1993 |
1994 |
1995 |
1996 |
1997 |
Consumul final al populaţiei |
65,88 |
60,74 |
62,72 |
63,70 |
63,49 |
67,63 |
72,09 |
75,40 |
Consumul final public |
13,32 |
15,15 |
14,28 |
12,34 |
13,77 |
13,69 |
11,60 |
10,13 |
Formarea brută de capital fix |
19,79 |
14,38 |
19,19 |
17,89 |
20,28 |
21,38 |
23,13 |
19,16 |
Variaţia stocurilor |
10,46 |
13,66 |
12,22 |
11,04 |
4,53 |
2,89 |
1,56 |
2,32 |
Exportul net |
-9,45 |
-3,93 |
-8,41 |
-4,97 |
-2,06 |
-5,60 |
-8,39 |
-7,01 |
SURSA: CNS – Anuarul Statistic 1997.
Efectul
negativ al cronicizării deficitului comercial, suprapus peste viteza
scăzută de atragere a capitalului străin de tehnologie
înaltă, destinat exporturilor şi eficientizării producţiei
interne, a condus la apariţia – după 1991 - a unei datorii
externe, a cărei tendinţă de creştere poate deveni
periculoasă. Eforturile producătorilor români, ale investitorilor
străini şi ale decidenţilor de politici economice, sunt
îndreptate, în ultima perioadă, către reducerea consumurilor
intermediare intensiv-importatoare (cu precădere, importuri energetice)
sau către eficientizarea procedurilor de re-export (direct, sau prin
operaţiuni de semi-prelucrare).
Dotarea
României cu factori de producţie.
Politica de
comandă centralizată, aplicată înainte de 1990, a avut ca efect
o supraocupare şi o supradimensionare a factorilor de producţie în
anumite ramuri economice (sectoarele primar şi secundar). In 1990, România
– ca toate celelalte foste state comuniste – nu avea şomaj
declarat, deşi exista un fenomen pronunţat de "şomaj
ascuns” (forţă de muncă producând cu eficienţă
scăzută sau negativă, pentru care subvenţiile acopereau
parţial sau integral salariile). De asemenea, atât forţa de
muncă, cât şi imobilizările corporale (capitalul fix), erau
distribuite nu după principiile pieţei, ci concentrate în ramuri ale
economiei considerate de decidenţi a fi mai importante. Aceste distorsiuni
ale pieţei forţei de muncă şi ale pieţei capitalului
fix au fost moştenite şi după 1990, ele prezentând o
inerţie foarte mare (deoarece implică efecte sociale negative, cum ar
fi disponibilzările de forţă de muncă, sau necesită
resurse financiare uriaşe pe perioada reînnoirii stocului de capital prin
investiţii).
Structura
şi evoluţia acestei structuri în cazul forţei de muncă
şi stocului de capital fix existente în România vor fi analizate în
subcapitolul următor. În Figura 1.4. este redată dinamica
populaţiei efectiv ocupate şi a forţei de muncă declarate,
pentru perioada ultimului deceniu. Graficul permite următoarele concluzii:
·
Forţa de muncă a României
depăşeşte 11 milioane de locuitori, ceea ce plasează
România pe o poziţie importantă în context european (locul 7).
·
După 1990, s-a manifestat o
tendinţă de creştere a forţei de muncă,
explicabilă prin încercarea populaţiei de a compensa scăderea
globală a nivelului de trai (mai mulţi membri a familiei participă
la circuitul economic) şi prin dinamica populaţiei active (apte de
muncă).
FIGURA
1.4.
O altă caracteristică
generală a pieţei forţei de muncă din România, în perioada
tranziţiei, a fost apariţia şomajului, ca efect natural al
dezechilibrului dinamic existent pe pieţele de acest fel. Reducerea populaţiei
efectiv ocupate, în perioada declinului economic 1991-1994, a fost
accentuată de tendinţa de restructurare sectorială. Modul în
care a evoluat rata şomajului în ultimii ani este prezentat în Figura
1.5.:
FIGURA 1.5.
Tabelul
1.5. prezintă rata de activitate (ponderea populaţiei efectiv ocupate
în populaţia totală a ţării) şi rata de participare
(ponderea aceleiaşi forţe de muncă în populaţia
activă, considerată a fi populaţia de vârstă aflată
între 15-65 de ani). Se constată diferenţe destul de mari între
evoluţiile acestor doi indicatori, generaţi de dinamica
demografică specifică a României: populaţia activă a
înregistrat, în acest deceniu, un maxim, în timp ce populaţia totală
se află în descreştere, odată cu accentuarea tendinţei de
diminuare a ponderii populaţiei tinere (sub 14 ani) în total. Un alt
aspect specific este legat de numărul mare de cetăţeni
aflaţi peste vârsta normală de pensionare care sunt încă
încadraţi în categoria de populaţie ocpată: aceştia sunt,
în principal, lucrătorii agricoli din gospodăriile din mediul rural.
Ei măresc şi ponderea populaţiei ocupate din sectorul agricol în
totalul populaţiei ocupate, catalizând inerţialitatea
structurală a forţei de muncă în România.
Rata de
participare s-a stabilizat, în ultimii ani, la un nivel situat la 75%, ceea ce
este foarte mult după standardele europene, expectaţiile demografice
şi socio-profesionale situându-se pe o tendinţă de
descreştere puternică în prognozele pentru următorii zece ani
(când, se estimează că rata de participare se va alinia la un nivel
natural de 60%).
Tabel 1.5.
Indicatori - rate ale forţei de muncă în România
ANUL |
1990 |
1991 |
1992 |
1993 |
1994 |
1995 |
1996 |
1997 |
Rata de activitate |
46,80 % |
47,98 % |
49,97 % |
49,34 % |
49,43 % |
50,11 % |
51,38 % |
51,43 % |
Rata şomajului |
0,19 % |
3,03 % |
8,16 % |
10,37 % |
10,89 % |
8,79 % |
6,22 % |
6,35 % |
Rata de participare |
70,87 % |
72,34 % |
75,14 % |
73,80 % |
73,57 % |
74,20 % |
75,73 % |
75,63 % |
SURSA: CNS – Anuar Statistic 1997; Anchete asupra
forţei de muncă în gospodării (AMIGO)
Din punctul
de vedere al imobilizărilor corporale, fenomenul caracteristic a fost
supraevaluarea stocului de capital fix în perioada comunistă, datorat
impunerii unei durate de viaţă prea mari pentru acest capital, prin
reducerea controlată a amortizărilor[3].
Calitatea stocului de capital a fost diminuată şi de lipsa
investiţiilor în echipamente dotate cu tehnologii înalte, politică
care a fost impusă în finalul deceniului opt (prin reducerea importurilor
tehnologice în România socialistă) şi continuată după 1990,
datorită incapacităţii atragerii resurselor financiare.
Liberalizarea
treptată - dar limitată - a politicii în sfera amortizărilor,
nivelul scăzut al investiţiilor autohtone şi potenţialul
mic de atragere a investiţiilor străine, în anii recesiunii de
tranziţie, au condus la scăderea treptată a ponderii valorii
nominale a imobilizărilor corporale în produsul intern brut. Această
evoluţie este descrisă în Tabelul 1.6. Trebuie menţionat şi
faptul că politica de întârziere a privatizării în sectorul
industrial şi al marilor regii autonome a accentuat tendinţa
descrescătoare evidenţiată. Dorinţa managementului şi
a insiderilor de a putea prelua mai ieftin firmele respective, după
eventuala privatizare, sau lipsa de responsabilitate şi interes a managerilor
firmelor de stat, explică scăderile în valoarea nominală
comparativă a fondurilor fixe.[4]
Tabel 1.6.
Ponderea imobilizărilor corporale în produsul intern
brut (preţuri curente), în perioada 1990-1997
ANUL |
1987 |
1988 |
1989 |
1990 |
1991 |
1992 |
1993 |
1994 |
1995 |
1996 |
1997 |
Produsul
Intern Brut (mrd. Lei) |
845,2 |
857 |
800 |
857,9 |
2204 |
6029 |
20036 |
49773 |
72136 |
108391 |
249750 |
Imobilizări
corporale (mrd. Lei) |
3182 |
3359 |
3526 |
3498 |
4505 |
23217 |
26583 |
33811 |
169866 |
188934 |
242714 |
Pondere (%) |
376,5 |
391,9 |
440,8 |
407,8 |
204,4 |
385,1 |
132,7 |
67,9 |
235,5 |
174,3 |
97,2 |
SURSA: CNS – Anuarul statistic 1997.
Variaţiile
principalelor mărimi macroeconomice sunt şi mai elocvente atunci când
se analizează economia pe principalele ei sectoare, tranziţia de
sistem afectând structurile în mod esenţial. In continuare, vom prezenta
acest tablou al economiei României, în dezagregare sectorială.
Vom oferi,
în continuare, o imagine globală asupra dinamicii economiei, din
perspectiva tuturor macro-sectoarelor acesteia: agricultura, industria,
serviciile de piaţă şi serviciile publice, guvernamentale.
Această dezagregare a economiei este foarte utilă în studierea
transformărilor care au avut loc în perioada de tranziţie, deoarece
permite diferenţierea între sectoare cu comportament afectat de factori
distincţi, în condiţiile menţinerii unei viziuni de ansamblu,
utilă la nivelul deciziei politice.
In Figura
1.6. este prezentată evoluţia ponderilor pe care cele patru sectoare
sus-menţionate le deţin în produsul intern brut, în perioada
1990-1998.[5]
După
cum se poate vedea, toate ponderile diferă considerabil de nivelul
corespunzător pe care-l deţin în cadrul economiilor dezvoltate
şi stabile, reflectând inerţia structurilor create în sistemul
centralist de tip socialist[6].
Există anumite tendinţe de restructurare, evidenţiate în
scăderea ponderii industriei ( de la 44% la 34%) şi creşterea
ponderii serviciilor (de la 25% la 30%, cu un maxim de 34% înregistrat în anul
1996), dar ritmul este foarte lent, întârzierile conducând la accentuarea
distoriunilor pre-existente, îngreunarea deciziilor cu caracter nepopular pe
termen scurt şi cronicizarea lipsei de competitivitate. Ponderea
sectorului serviciilor neguvernamentale în PIB este încă foarte departe de
nivelul de 48-55% pe care-l afişează economiile dezvoltate din
Europa. România începe să treacă peste două bariere structurale
pe care le resimt mecanismele concurenţiale în încercarea lor de
dezvoltare:
- Decizia politică la nivel înalt nu sprijină
întotdeauna dezvoltarea cu prioritate a sectorului serviciilor;
- Nu se găsesc metodele, la nivelul politicilor
economice macro, care să ofere populaţiei ocupate supra-ponderal în
sectorul agricol, în acest moment, posibilitatea de a-şi transfera
domeniul de activitate în sectoare cu productivitate mult mai ridicată
(servicii, industrii cu tehnologie înaltă). Ponderea sectorului agricol în
formarea valorii adăugate la nivel naţional depăşeste 20%,
ceea ce este prea mult după toate standardele europene (chiar în cazul
unor ţări periferice din Uniunea Europeană, considerate
tradiţional agricole, cum sunt Grecia sau Portugalia), iar semnalele
recente sunt de creştere a acestei ponderi.
1. O imagine grăitoare a evoluţiei
în tranziţie este cea din Figura 1.7., care prezintă valorile
adăugate, în termeni reali, create în cele patru sectoare, în perioada
1990-1998. Declinul iniţial, care a caracterizat toate statele aflate în
tranziţie, a fost mai pronunţat în România, şi a recidivat
după 1997, sub incidenţa întârzierii restructurării (cu
precădere în sectorul serviciilor dominat de marile regii autonome)
şi a lipsei procesului de privatizare în ramuri fără
potenţial de asigurare a resurselor necesare tehnologizării. Factorii
de decizie politică din România vorbesc tot mai des despre obligativitatea
reinstaurării unei imagini corecte a sectorului serviciilor în cadrul
societăţii româneşti (este vorba despre un gen de
"discriminare pozitivă”), precum şi despre legătura
biunivocă între evoluţiile sectorului industrial şi sectorului
serviciilor (cu precădere a celor industriale, de producţie).
In Figura
1.8. sunt prezentate ponderile sectoriale în totalul populaţiei ocupate
din România, în evoluţia lor din 1990 până în 1998. Există o
mare diferenţă între numărul persoanelor ocupate şi
numărul salariaţilor (de la dublu la simplu), în România,
datorită ponderii mari deţinute de lucrătorii pe cont propriu în
totalul populaţiei ocupate (cu precădere, în sectoarele agricol
şi al serviciilor de piaţă).
Din nou, se
poate aprecia că România reprezintă un caz particular la nivel
european, datorită ponderii exagerat de mari pe care o are populaţia
din sectorul agricol în total. După 1997, pe motivul deteriorării suplimentare
a condiţiilor de trai, populaţia devenită şomeră din
sectoarele industrial sau servicii a migrat către sectorul agricol,
către piaţa neagră sau către pieţele forţei de
muncă din alte ţări. Rata de participare s-a diminuat ca urmare
a evoluţiei demografice specifice şi datorită scăderii
drastice a ofertei de locuri de muncă, ceea ce a redus numărul
persoanelor active din economia naţională.
Productivitatea
celor două sectoare cu pondere mare în crearea valorii adăugate
(industrie şi servicii) este surprinsă, în evoluţia sa, în
Figura 1.9. Menţionăm că utilizăm aici noţiunea de
productivitate a muncii ca expresie a raportului dintre valoarea
adăugată creată într-o ramură economică şi
numărul persoanelor active efectiv ocupate în acea ramură. Se poate
observa că productivitatea sectorului industrial agregat a
depăşit, încă din 1994, nivelul său înregistrat în 1990,
înainte de începerea reformelor. Creşterea de productivitate s-a
făcut, din păcate, aproape exclusiv pe seama reducerii numărului
de salariaţi din sectorul industrial, contribuind la scăderea
globală a nivelului de trai al populaţiei (prin diminuarea venitului
disponibil real al întregii populaţii). Doar în 1996, putem evidenţia
o creştere de productivitate reală, care însă nu a avut caracteristici
durabile sau stabile; această creştere a fost urmarea
restructurării lente din industrie, care a micşorat treptat ponderea
industriilor ineficiente în total, şi a împrospătării stocului
de capital fix (imobilizări corporale) prin importuri de echipamente
şi maşini în industriile viabile.
Productivitatea
în sectorul serviciilor a crescut considerabil începând cu 1992, până în
1997, ca urmare a dezvoltării spontane a sectorului privat mic şi
mijlociu. Noul proces de restructurare, iniţiat în 1997 şi
desfăşurat cu lentoare în sfera regiilor autonome, a generat o
scădere a productivităţii sectorului; ponderea regiilor în
sectorul de servicii este încă foarte ridicată, ceea ce explică
ineficienţa globală a economiei româneşti, una dintre
puţinele economii aflate în tranziţie la care productivitatea este
mai mare în sectorul industrial decât în cel al serviciilor neguvernamentale
(prin comparaţie, în Cehia, Slovenia, Ungaria, raportul celor două productivităţi
a fost şi continuă să fie inversat).
Ce
concluzii se pot desprinde din această scurtă trecere în revistă
a principalelor modificări structurale globale din perioada
tranziţiei, în România ?
1. In
pofida faptului că tranziţia românească a urmat cursul unei
reforme treptate, fără şocuri masive cu impact social profund,
pot fi evidenţiate unele schimbări structurale semnificative în
evoluţia sectoarelor economiei. Figura 1.10. prezintă dinamica
ponderii costului forţei de muncă în valoarea adăugată a
celor două mari ramuri (I, respectiv S), în perioada 1990-97. Pe parcursul
a doar 8 ani, economia României a traversat un drum pe care state precum
Portugalia sau Irlanda le-au parcurs timp de două decenii, prin reducerea
ponderii costului forţei de muncă în total valoare adăugată,
de la 75% la 48% în sectorul industrial, şi de la 65% la 42% în sectorul
serviciilor. Se observă o inversare a tendinţelor pentru cele
două sectoare, în perioada creşterii economice (1993-1996), sectorul
serviciilor răspunzând prin presiuni salariale puternice la evoluţia
favorabilă a economiei. Acest fapt se explică prin concentrarea de
regii autonome din sectorul serviciilor neguvernamentale, care sunt dominate de
puterea sindicatelor proprii (CONEL, ROMTELECOM, transporturi, etc.), ceea ce a
condus la menţinerea statutului de supra-ocupare cu forţă de
muncă în cazul multor ramuri. Acest fenomen se întâlneşte mai
puţin la subramurile industriale, care au trebuit să se adapteze mai
rapid unei conjuncturi competitive, prin expunerea lor pe pieţele internaţionale
de mărfuri.
2. Există
diferenţe mari între valorile aceluiaşi tip de indicator, sau între
evoluţiile în timp ale acestuia, pentru ramurile economice mari. In Figura
1.11. sunt prezentate tendinţele opuse ale evoluţiei raportului
dintre capital fix (exprimat în preţuri constante) şi forţa de
muncă - raportul înzestrării relative cu factori de producţie.
Principala explicaţie pentru comportamentul diferit stă în
evoluţia diferită a numărului de persoane ocupate, în cele trei
sectoare prezentate.
3. Si
pe piaţa forţei de muncă se constată unele tendinţe de
restructurare în perioada tranziţiei, diferenţiate însă în
funcţie de sectorul economic de activitate. Chiar dacă mobilitatea
forţei de muncă este redusă în toate statele aflate în
tranziţie, prin comparaţie cu situaţia din ţările
dezvoltate, există dovezi certe că mecanismele de negociere
tripartită a salariilor funcţionează în acelaşi mod. Figura
1.12. arată graficele evoluţiei salariilor reale (salariul nominal a
fost deflatat cu indicele preţurilor de consum) în cadrul
macro-sectoarelor economiei, exceptând agricultura; se constată uşor
o creştere a diferenţelor inter-sectoriale între salarii.
Mecanismele de negociere a salariilor
diferă de la sectoarele industriale la cele ale serviciilor, de la
industriile care lucrează în climat concurenţial la cele cu grad de
concentrare ridicat, de la ramurile unde activează multe firme mici
şi mijlocii, la ramurile caracterizate de marile regii autonome.
Sindicatele mari îşi construiesc propriile strategii în funcţie de
creşterile de salarii din sectorul industrial, care este expus
concurenţei internaţionale şi influenţelor perturbatoare de
natură externă. Studiile recente, privind piaţa forţei de
muncă în România, arată doi factori ca fiind mai importanţi în
procedura de negociere, acolo unde ea există instituţionalizat:
preţurile mondiale (care influenţează sistemul intern de preţuri,
prin importuri) şi o rată impusă expectată de profit (de
marjă comercială) pe care producătorii o adaugă peste
costul forţei de muncă. După 1995, rata şomajului (cu
precădere, cea a şomajului pe termen lung) a început să
influenţeze - de asemenea - evoluţia salariilor nominale (prin
efectul de protecţie pe care şi-o asigură membrii uniunilor
sindicale).
Termenul cel mai propice - din punct de vedere
simptomatic - care descrie comportamentul unei economii integrate în economia
mondială, este cel de competitivitate.
Competitivitatea este un fenomen economic complex, cu o multitudine de
faţete şi metode de cuantificare. Competitivitatea se poate referi la
un produs, o clasă de produse (fie acestea bunuri sau servicii), o
ramură economică sau o economie naţională (sau
regională). Nu există o definiţie universal acceptată, dar
în general competitivitatea unei industrii se referă la abilitatea de
a-şi extinde vânzările, atât pe pieţele interne, cât şi pe
cele externe. Putem vorbi despre două subnoţiuni principale ale
competitivităţii: competitivitatea de preţ şi competitivitatea
calitativă. Un produs are un preţ competitiv daca are costuri
scăzute, în vreme ce competitivitatea calitativă (tehnologică)
depinde de calitatea produselor, de funcţionalitatea pe care o oferă,
inclusiv tehnologia şi noutatea incluse în fabricarea acestora. Toate ţările
Europei Centrale şi de Est au la ora actuală ca principal avantaj,
comparativ cu UE sau alte ţări dezvoltate, costuri scăzute cu
forţa de muncă (de exemplu Havlik, 1996), şi cea mai mare parte
a comerţului lor intra-industrial constă în produse diferenţiate
calitativ, avantajul fiind deţinut de calitatea superioară a
produselor UE (Rosati, 1998).
Comparativ cu celelalte ţări candidate pentru
aderarea în Uniunea Europeana, evoluţia indicatorilor macroeconomici ai
României a urmat o traiectorie divergentă. Inclusiv evoluţia performanţelor comerciale ale României nu este
foarte încurajatoare. Deficitul comercial al României a devenit sursa unor
îngrijorări serioase din punctul de vedere al modalităţilor de
finanţare, mai cu seamă în ultimii 4 ani. Există aici o
dublă îngrijorare: în vreme de importurile cresc, performanţele
exporturilor sunt din ce în ce mai labile. Or, teoria economică
demonstrează că metoda cea mai eficientă de asigurare a
stabilizării economiei, pe linia unui ritm de creştere susţinut,
este aceea de a îmbunătăţi, comparativ, performanţele
exporturilor, a elimina treptat deficitul de cont curent (pentru ca acesta
să nu mai preseze asupra necesarului intern de finanţare).
Subcapitolele care vor urma îşi propun sa răspundă în principal
la următoarele întrebări: De ce
sunt exporturile româneşti puţin performante? Există semnale
că industriile româneşti au devenit mai competitive pe pieţele
UE după ce Acordul de Asociere a intrat în vigoare?
Abordările pentru analiza empirică vor face
apel atât la teoria tradiţională a comerţului internaţional
bazata pe teoria lui Heckscher-Ohlin (studii recente: Wolfmayr-Schnitzer, 1998;
Landesmann, 1995 şi 1996; Dobrinski şi Landesmann, 1996; Neven, 1995,
EC 1994), cât şi la noile teorii în comerţul internaţional, care
explică creşterea volumului comerţului intra-industrie intre
ţări cu aceeaşi dotare de factori de producţie prin
alţi determinanţi, cum ar fi economiile de scară sau pieţe
imperfecte.
Pentru a analiza evoluţia structurală a
comerţului exterior românesc total şi a celui cu UE, au fost
utilizaţi indicatori referitori la evaluarea atât a comerţului
inter-industrial, cât şi a celui intra-industrial: indicatorul avantajelor
comparative (revealed comparative advantage), indicele de specializare a
exporturilor (export specialisation index), indicele Grubel-Lloyd, intensitatea
factorilor de producţie (factor intensities). Competitivitatea
industriilor româneşti faţă de UE, sub ambele aspecte, de
preţ şi calitative, au fost investigate prin metoda valorii unitare
("unit value" methodology).
Procesul
de transformare sistemică a fostelor economii planificate centralizat a
inclus ca una dintre reformele esenţiale liberalizarea accesului la pieţe al investitorilor străini.
Faptul a apărut ca firesc, dat fiind sensul general al schimbării pe
care şi l-au propus aceste ţări, spre economia de
piaţă şi racordarea la economia mondială. Pe de o parte,
starea economiilor ţărilor central- şi est- europene, cu
deosebirile de rigoare dintre ele, punea intr-o lumina extrem de
favorabilă efectele potenţial benefice ale ISD[7].
Acestea au fost percepute ca un instrument viabil atât al schimbării de
sistem, prin introducerea comportamentului specific economiei de
piaţă, cât şi al incercării de restructurare, prin
ameliorarea calităţii factorilor de producţie existenţi
şi încurajarea dezvoltării unor avantaje competitive bazate pe
factori de producţie specializaţi.
In România,
sistemul economiei de comandă a dispus în prea puţină
măsură de mecanismele care permit crearea factorilor de
producţie specializaţi. Lipsa competiţiei interne,
restricţionarea până la anulare a rolului cererii in economie -
pentru a nu mai pune în discuţie eventuala presiune exercitată asupra
producătorilor de o cerere sofisticată-, alocarea resurselor pe
criterii noneconomice, lipsa motivaţiei şi a informaţiei, toate
acestea au condus la avantaje competitive naţionale bazate exclusiv pe
costul factorilor şi localizate în segmente standardizate de
piaţă.
Conform opiniei
lui Michael Porter (Porter, 1992), ţările cu economie in
tranziţie se află în primul stadiu de dezvoltare a avantajelor
competitive, cel în care acestea decurg în mod esenţial din dotarea cu
factori şi din preţurile mai scăzute ale acestora.
Impărtăsind opinia lui Porter, Ferenc Vissi, preşedintele
Oficiului Concurenţei din Ungaria, completează analiza, corelând
etapizarea stadiilor dezvoltării avantajelor competitive cu succesiunea
gradelor de expunere concurenţială în plan eonomic a unei
naţiuni. Concluziile sale sunt citate într-un raport asupra
competitivităţii întreprinderilor ungare, realizat de un grup de
cercetători, sub coordonarea lui Attila Chikan, profesor la Universitatea
de ştiinţe Economice din Budapesta (Chikan şi alţii, 1998,
p.12-13 ). Intr-un sistem de axe, Vissi plasează pe cea orizontală
stadiile dezvoltării bazate pe factori, investiţii, inovare şi
bunăstare, iar pe cea verticală, nivelurile de expunere la
concurenţa naţională, internaţională,
multinaţională şi globală, identificând trei trasee
principale ale dezvoltării, prezentate în graficul 2.1. de mai jos.
Dreapta B
reflectă intrarea unei economii, aflate în primul stadiu de dezvoltare a
avantajelor competitive direct în straturile cele mai dure ale competiţiei
globale. Curba C prezintă o evoluţie în care avansarea spre stadiile
superioare ale dezvoltării avantajelor competitive este însoţită
de implicarea crescândă a unei economii în competiţia
internaţională. In fine, dreapta A prezintă o cale de dezvoltare
în care o ţară s-ar abţine de la participarea la competiţia
internaţională, în ciuda ajungerii în stadiile avansate de dezvoltare
a avantajelor concurenţiale.
GRAFIC
2.1.
In continuare,
autorul apreciază că Ungaria - şi considerăm teza sa
perfect aplicabilă şi în cazul României -, se află în stadiul în
care majoritatea avantajelor sale concurenţiale decurg din dotarea cu
factori, condiţie în care s-a văzut implicată, odată cu
derularea proceselor de reforma, direct în competiţia globală
(dreapta B a dezvoltării). Economia nu a avut, astfel, timpul de a avansa
spre etapele de dezvoltare bazate pe investiţii şi pe inovare, fapt
ce i-ar fi permis o expunere cu riscuri mai mici. Comentariul analistului
amintit include ideea, care se pare că este împărtaşită
şi de alţi economisti, conform căreia ţările in
tranziţIe ar putea continua să se situeze pe această linie de
dezvoltare în cadrul anumitor limite. Una dintre restricţii ar fi aceea ca
cel puţin unele sectoare economice să localizeze avantaje
concurenţiale decurgând din investiţii şi inovare. Vissi
apreciază că Ungaria a avansat in ultimii ani spre stadiul bazat pe
investiţii, existând şi elemente minore ale
competitivităţii axate pe inovare. In opinia autorului, ţara sa
poate intra în acest de-al treilea stadiu in măsura în care firmele ungare
vor reuşi să se integreze în reţelele multinaţionale
şi globale ale CTN[8],
reţele care joacă un rol cheie în determinarea factorilor şi
condiţiilor competitivităţii. Este evident că ISD
constituie, potenţial, una dintre cheile transformării de profunzime
a structurilor economice din ţările cu economie in tranziţie,
inclusiv din România.
Rolul ISD în
creşterea competitivităţii economiilor în tranziţie este
susţinut şi de John Cantwell şi Lucia Piscitello. In contextul
analizării posibilelor strategii de dezvoltare economică pe care
teoretic le-ar putea imbrăţişa aceste state, autorii
consideră că ele nu s-ar putea baza exclusiv pe firmele locale,
nepregătite să evolueze singure în mediul internaţional plin de
incertitudini, rezultând oportunitatea asocierii cu firme străine, a
atragerii de ISD (John Cantwell şi Lucia Piscitello, 1996).
Un demers
amplu şi riguros al economistului Valentin Cojanu, găzduit de teza sa
de doctorat (1996) şi menit să examineze locul şi rolul
schimburilor comerciale externe în dezvoltarea economică a României,
conduce la o analiză, prima de acest gen, dupa ştiinţa
noastră, a stadiului de dezvoltare a avantajelor competitive în care se
află economia românească. Concluzia sa confirmă opiniile de mai
sus: România, ţară cu economie în tranziţie, se află în
stadiul de dezvoltare bazat pe dotarea cu factori de producţie şi pe
costul mai scăzut al acestora. Mai mult, autorul consideră că,
din păcate, potenţialul actual al economiei românesti nu îi permite
acesteia "să se dezvolte dinamic şi să avanseze spre
stadiile în care alte forţe economice- investiţiile sau
inovaţiile - ar constitui motorul dezvoltării" (Valentin Cojanu,
1996, p.201). Analiza întreprinsă îl face pe autor să afirme că
avantajele competitive ale economiei româneşti sunt regăsite fie în
primele faze ale proceselor de producţie (industrii ale inputurilor
primare), fie în ultimele faze ale proceselor de producţie, la nivelul
produselor destinate consumului final. In opinia autorului, "această
aşezare nu facilitează legături strânse şi de întindere pe
orizontală sau verticală. De aceea, în cazurile când industriile se
autoîntreţin în concurenţa internaţională,
activităţile sunt relativ izolate..” (Cojanu, 1996, p.197).
Autorul oferă exemple ale unor lanţuri de activităţi
competitive în industria românească care prezintă
discontinuităţi, verigi lipsă, din punct de vedere al
performanţei. Dacă, spre exemplu, în mod tradiţional chimizarea
de bază (rafinarea petrolului) constituie o activitate economică
competitivă, pe care se bazează dezvoltarea unei producţii, de
asemenea, competitive, de fibre sintetice şi artificiale, în continuare
această legătură de activităţi industriale performante
este întreruptă în punctul în care ar trebui să se regăsească
o producţie competitivă de ţesături. După acest
hiatus, lanţul se încheie cu un produs final competitiv şi anume
confecţiile. Un alt exemplu oferit de autor îl reprezintă gruparea
aparaturii pentru producerea energiei electrice. Dat fiind faptul că este
izolată, lipsită de legături cu alte industrii competitive, ea
nu antrenează în economie efectele benefice legate de folosirea
electromecanicii[9].
Am preluat aceste concluzii ale tezei de doctorat a lui Valentin Cojanu tocmai
pentru că ele oferă indicii privind maniera de orientare a unei
eventuale politici de atragere direcţionată a ISD şi anume în
sfera verigilor competitive care lipsesc.
Aruncate, în
virtutea reformelor şi a orientarilor adoptate, direct în fazele
superioare ale luptei concurenţiale pe plan internaţional,
ţările cu economie în tranziţie se află confruntate cu
cerinţa redefinirii avantajelor lor competitive, într-un sens care să
le permită o performanţă economică superioară. Or, ISD
pot să constituie într-o astfel de împrejurare acel ferment iniţial,
acel impuls necesar, căruia să-i urmeze sinteza unor
activităţi economice competitive. Economistul Daniel Dăianu
integra consideraţiilor sale pe marginea "încordării
structurale”, această stare a economiei post-comandă
determinată de alocarea pe criterii noneconomice a resurselor în cadrul
fostului sistem, ideea posibilului rol al ISD de "cheie pentru
ieşirea din labirintul transformării” (Daniel Dăianu,
1996). Consolidarea sau chiar identificarea unor nuclee de activităţi
performante prin intermediul ISD şi stimularea dezvoltării ulterioare
a ramurilor din amonte, din aval sau de pe orizontală poate să
constituie un exemplu de modalitate de utilizare a ISD ca un instrument de
transformare economică structurală. După cum arătam, ISD
pot să stimuleze dezvoltarea verigilor lipsă în
înlănţuirile de activităţi economice competitive. Dacă
ne reintoarcem la exemplele lui Valentin Cojanu, realizarea de ISD în domeniul
producţiei de tesături, prin intermediul cărora acestea să
devină performante ar putea completa un astfel de lanţ de
activităţi competitive: chimizare de bază - fibre sintetice
şi artificiale - ţesături - confecţii. Dincolo de aceasta,
dată fiind modelarea structurii industriale a României pe baza altor
criterii decăt cele strict economice (de pilda pe baza celor politice
impuse de cerinţa exercitării unui control de această
natură asupra populaţiei), ISD pot să joace şi rolul de
recuperator al unor surse de avantaje competitive, identificate tocmai în
virtutea fundamentelor economice ale deciziei de a investi în
străinătate.
Iată,
prin urmare, că raţiuni economice dintre cele mai serioase, în
centrul cărora se află necesitatea stringentă de ameliorare a
performanţei economice a României definesc rolul potenţial benefic al
ISD în economie, fundamentează nevoia obiectivă de investiţii
străine directe, fără a inţelege prin aceasta că
investiţiile străine ar deveni prioritare prin comparaţie cu
efortul intern al respectivelor state în procesul transformării economice,
cu dezvoltarea şi consolidarea capitalului autohton. Unele aspecte ale
impactului ISD asupra structurii economice a României vor constitui subiectul
analizei în ceea ce urmează.
Faţă
de potenţialitatea de care vorbim, a cărei posibilitate de
actualizare rămâne, încă, să fie dovedită, demersurile
conştiente ale României - ca de altfel şi ale celorlalte
ţări cu economie în tranziţie - , respectiv măsurile de
atragere a ISD nu au reuşit să depăşească nivelul
stimularii pasive. Opinia noastră constă în aceea că asumarea de
către autorităţi a necesităţii de a atrage ISD în
economie s-a produs de o manieră mai mult intuitivă. In virtutea
propriilor probleme şi obiective, ele au îmbrăţişat
"morala comună" a dezirabilităţii ISD promovată
de o bună parte a opiniei publice internaţionale, de o serie de
organisme economice şi financiare internaţionale care au asistat
şi asistă fostele ţări comuniste în parcurgerea acestui
traseu cu multe necunoscute care este tranziţia lor la economia de
piaţă. De altfel, unul dintre adepţii măsurilor radicale în
conceperea transformării sistemice a fostelor economii centralizate,
Jeffrey Sachs, includea deschiderea faţă de investitorii străini
între cele şase demersuri, reforme esenţiale pe care trebuiau să
le înfăptuiască respectivele state (1), la inceputul deceniului
existând chiar ideea că ISD ar putea să joace rolul unui nou plan
Marshall în sprijinirea ţărilor Europei centrale şi de est. In
studiul său "Teoria neoliberală şi aplicarea ei în Europa
de est", Peter Gowan îl citează pe ambasadorul Statelor Unite în
Ungaria care anticipa un astfel de rol al ISD: "Am fost adesea întrebat de
ce nu există un nou plan Marshall pentru a ajuta Europa centrala şi
de est. Ei bine, este aici şi se numeşte investiţia
străină privată. Investiţia straină creează noi
locuri de muncă, măreşte productivitatea, generează
creştere economică şi ridică nivelul de trai. Ea aduce
tehnologie nouă, noi tehnici manageriale, noi pieţe, noi produse
şi moduri mai bune de a face afaceri" (Adevarul Economic nr.11/ 14-20
martie 1997).
România s-a
înscris în nota dominantă a atitudinii de incurajare la nivel oficial,
principial şi chiar la nivelul reglementărilor vizând direct regimul
ISD, caracteristică ţărilor cu economie in tranzitie. In
programele guvernamentale sau la nivelul Agenţiei Române de Dezvoltare au
existat chiar evaluari ale nevoii de ISD, estimată la 1,5 miliarde dolari
anual în 1993 şi la 2,5 miliarde dolari în 1997. Prin
"Declaraţia cu privire la politica în domeniul investitiilor
străine", adoptată la 4 aprilie 1992, Guvernul Romaniei îşi
manifesta dorinţa de a susţine, încuraja, facilita investiţiile
străine directe. Conform declaraţiei, politica României cu privire la
ISD, se baza pe trei principii fundamentale: tratament egal pentru investitorii
români şi străini, acces liber la pieţe în intreaga economie
şi intervenţia minimă a guvernului în economie. Nu dorim să
analizăm în ce măsura aceste trei principii au fost cu adevărat
respectate; numai dacă ne referim la primul dintre ele, putem constata
că au existat nenumărate situaţii care atestă contrariul,
într-un sens sau altul. Cert este că, la nivelul caracteristicilor de
bază ale regimului ISD, România nu a facut notă discordantă în
context regional. Dincolo de liberalizarea accesului la pieţe, de
garantarea investiţiei, de acordarea unor drepturi investitorilor
străini, au fost utilizate stimulente fiscale care au urmat acelaşi
drum sinuos specific şi altor ţări din zonă, chiar am putea
spune, prin prisma evoluţiei de după 1996, mai sinuos decât al
acestora. După cum se va putea constata din cuprinsul analizei, traseul
ezitant şi lipsit de o concepţie clară a utilizării
stimulentelor a devenit unul din principalele impedimente în atragerea ISD
după mijlocul anului 1997.
Inainte de 1989, comerţul exterior românesc a
funcţionat în condiţii impuse artificial, atât în relaţiile cu
ţările membre ale CAER, cât şi cu restul lumii. Chiar daca
transformările economice ale fostelor ţări membre ale CAER au
reclamat schimbarea regimului comerţului exterior, performanţele
exporturilor româneşti în ultima decadă sunt slabe, inclusiv
raportate la cele ale unor ţări mai avansate din grupul tarilor din
Europa Centrala şi de Est (TECE). Pe de o parte, evoluţia este strâns
legată de politicile economice din această perioadă. Amânarea
sau implementarea incompletă a reformelor a influenţat de asemenea
dezvoltarea comerţului exterior. Comportamentul inerţial al
agenţilor economici a fost rezultatul unui ritm foarte lent al
privatizării şi unui nivel relativ scăzut al investiţiilor
străine directe, comparativ cu celelalte TECE. Pe de altă parte,
evoluţiile comerciale reflecta punctul de plecare în aceasta
tranziţie, respectiv natura şi calitatea capitalului uman şi fizic,
avantajele şi dezavantajele locaţionale. Redistribuţia
implicită a venitului printr-un sistem de preţuri distorsionat
(stabilite administrativ) înainte de 1989 a mascat intr-o măsură
considerabilă aceste diferenţe de ordin calitativ.
In ceea ce
priveşte orientarea geografică, ca
rezultat al prăbuşirii CAER şi în cadrul procesului demarat de
pregătire în vederea aderării la UE, direcţia comerţului
exterior românesc s-a orientat semnificativ către ţările membre
ale UE. Astfel, ponderea comerţului cu UE în comerţul exterior total
al României a crescut de la 26% în 1990 la 61% în 1998[10]. Cea
mai semnificativa prăbuşire au cunoscut-o exporturile către CSI
şi importurile din Asia (Orientul Mijlociu). Tabelul 2.1. arată
modificările în orientarea geografică a exporturilor de-a lungul
perioadei de tranziţie.
Tabel 2.1.
Orientarea
geografica a comerţului exterior românesc
Ponderea în exporturile totale (%)
Exporturi către: |
1991 |
1992 |
1993 |
1994 |
1995 |
1996 |
1997 |
1998 |
UE – 15 |
36,9 |
35,2 |
41,4 |
48,2 |
54,1 |
56,5 |
56,5 |
64,5 |
AELS |
1,7 |
2,4 |
2,6 |
0,9 |
1,0 |
0,8 |
1,3 |
1,2 |
CEFTA |
5,7 |
3,7 |
3,1 |
4,2 |
3,2 |
3,2 |
3,9 |
4,0 |
CSI |
23,0 |
13,8 |
9,1 |
6,6 |
5,7 |
5,3 |
6,2 |
4,2 |
Asia |
18,8 |
28,5 |
31,1 |
24,5 |
21,4 |
19,5 |
17,4 |
12,4 |
Orientul Mijlociu |
9,7 |
16,9 |
14,3 |
11,6 |
9,7 |
10,0 |
9,5 |
8,0 |
Africa |
4,0 |
4,0 |
5,2 |
6,8 |
7,2 |
6,8 |
5,4 |
4,4 |
America |
4,2 |
4,0 |
4,1 |
5,8 |
5,1 |
4,9 |
5,8 |
6,3 |
Ponderea în
importurile totale (%)
Importuri din: |
1991 |
1992 |
1993 |
1994 |
1995 |
1996 |
1997 |
1998 |
UE – 15 |
28,7 |
41,3 |
45,3 |
48,2 |
50,5 |
52,3 |
52,5 |
57,7 |
AELS |
2,3 |
2,1 |
2,5 |
2,3 |
2,3 |
1,9 |
1,5 |
1,3 |
CEFTA |
6,4 |
5,1 |
4,0 |
3,9 |
4,7 |
3,9 |
5,4 |
8,4 |
CSI |
18,2 |
17,4 |
15,7 |
17,9 |
15,7 |
15,4 |
14,9 |
11,6 |
Asia |
23,8 |
19,0 |
19,1 |
13,8 |
14,0 |
13,7 |
14,0 |
8,2 |
Orientul Mijlociu |
17,3 |
13,3 |
12,7 |
9,0 |
5,8 |
5,2 |
3,7 |
2,4 |
Africa |
8,8 |
4,6 |
2,8 |
2,4 |
4,7 |
2,7 |
1,7 |
0,6 |
America |
6,3 |
6,0 |
8,7 |
9,4 |
6,7 |
7,3 |
7,5 |
5,6 |
Sursa: statistici de comerţ exterior, CNS
Exporturile către UE au crescut de la 34% în
1990 la 65% în 1998, când Italia, Germania şi Franţa au fost cele mai
importante pieţe pentru exporturile produselor româneşti. Se poate
menţiona un trend descrescător în exporturile către
ţările în tranziţie (fostele CAER) de la aproximativ 29% în 1991
la mai puţin de 9% în 1998. Aceasta s-a datorat mai ales colapsului
exportului catre CSI, datorat şi declinului accentuat economic din zona respectivă,
manifestat prin slăbirea cererii agregate. Acordul CEFTA, care a intrat în
vigoare la 1 iulie 1997, asigură un cadru stimulativ pentru dezvoltarea
relaţiilor comerciale în regiune, dar nu s-au înregistrat creşteri
semnificative ale exporturilor româneşti către aceasta regiune;
dimpotrivă, după cum au arătat analize recente, situaţia
balanţei comerciale a României cu ţările CEFTA s-a
înrăutăţit (ca ponderi, în baza tabelelor de mai sus,
exporturile s-au redus de la 5,7 la 4 %, iar importurile au crescut de la 6,4
la 8,4 %). Deşi cu un trend puternic descrescător, exporturile
către Asia deţin încă o pondere importantă în exporturile
totale, Turcia fiind principalul partener comercial. Exporturile către
Federaţia Rusa au scăzut cu 34% în 1998, evoluţie determinata de
criza ei economica şi de asemenea influenţată de declinul
exporturilor industriei alimentare româneşti (în principal produse din
carne, care aveau ca destinaţie principala regiunea rusa). Pierderile în
ponderea exporturilor acestor regiuni s-au tradus în sporirea cotei UE ca
piaţă de desfacere (de la 56,5% în 1997 la 64,5% în 1998), un indiciu
al continuării procesului de orientare a comerţului către
pieţele vest-europene.
Cea mai mare parte a importurilor provine din UE,
iar trendul acesta este crescător (de la 21.8% în 1990 la 57.7% în 1998).
Atât importurile din CSI, cât şi cele din Asia scăzut în 1998,
datorita reducerii importului de produse energetice primare şi procesate.
O valoare mai mică cu 31% faţă de cea a anului anterior a importurilor
produselor energetice exprima pe de o parte scăderea preturilor mondiale
la ţiţei, dar pe de alta parte reducerea cantităţilor
importate de produse energetice (ţiţei şi produse prelucrate).
Ponderea importurilor provenind din ţările CEFTA în totalul
importurilor a marcat o creştere semnificativă în 1998, Ungaria fiind
cel mai important partener comercial, cu mai mult de 53% din exporturile CEFTA
către România.
Deficitul balanţei comerciale, instalat din
1990 s-a deteriorat îngrijorător în ultimii patru ani. Acest fenomen
negativ este legat în principal de precaritatea – sau lipsa de
competitivitate a - industriei prelucrătoare, care reprezintă 94% din
exporturile româneşti totale şi o pondere crescătoare în
importurile totale. Anul 1998 a fost un an critic din punct de vedere al
nivelului foarte ridicat al serviciului datoriei externe (aprox. 2.2 mrd. USD),
în condiţiile unui nivel foarte scăzut al rezervelor valutare şi
al necesităţii finanţării unui deficit comercial (-3.5
mrd.USD) care depăşeşte de doua ori valoarea rezervelor valutare
(1.5 mrd. USD). Atragerea investiţiilor străine directe şi a
altor forme de investiţii de capital pe termen lung rămân
principalele surse de venituri, dar nu simplu de realizat atâta timp cât
credibilitatea pe pieţele internaţionale este foarte scăzuta
(reflectata şi de scăderea rating-urilor acordate de
instituţiile internaţionale specializate). Aceasta este o
consecinţă în primul rând a ritmului foarte lent al schimbărilor
structurale (cum ar fi privatizarea întreprinderilor viabile şi lichidarea
celor generatoare de pierderi), şi în al doilea rând, a eşuării
celor 4 precedente contracte încheiate cu FMI-ul prin neîndeplinirea
obligaţiilor asumate. Noul Acord Stand-by semnat în aprilie 1999
sporeşte şansele României de a ieşi din aceasta situaţie
critica, deşi nu este deloc simplu de apreciat cum va putea România sa
îndeplinească condiţiile impuse, inclusiv cea a unui deficit
comercial care să nu depăşească 2 mrd USD în 1999.
După o scădere bruscă în 1990,
exporturile totale ale României au început să se redreseze, cu
contribuţia în special a industriilor metalurgică şi
textilă. în Anexa 1, care arată exportul total şi exportul pe
ramuri pentru perioada de tranziţie, se poate observa faptul că
exporturile nu au cunoscut o creştere spectaculoasa de-a lungul perioadei
de tranziţie, valoarea lor în 1998 fiind doar cu 44% mai mare
faţă de cea a anului 1990.
Grafic 2.2.
După cum indică
graficul precedent, structura exporturilor devine mai puţin diversificată
de-a lungul perioadei de tranziţie. La sfârşitul perioadei, numai
două industrii, textilă şi metalurgică, au o pondere
semnificativă în totalul exporturilor industriei prelucrătoare,
restul având ponderi mai mici de 8%[11]. Trei mari
industrii exportatoare de la începutul perioadei de tranziţie au pierdut
teren. Este vorba despre produsele petroliere, maşini şi
echipamentele de transport, în timp ce exporturile în aceste industrii, mai
sofisticate, au scăzut, industrii cu valoare adăugată mai
mică, textile şi metale, şi-au mărit ponderea în totalul
exporturilor.
Observăm
că structura exporturilor a început să fie mai dinamică în
perioada de redresare economică (după 1993). În ultimii ani
există din nou o relativă stagnare ale valorilor şi structurii
exporturilor României. În 1998 numai exporturile de textile şi produse
metalurgice au continuat să crească, dar creşterea lor nu a
compensat descreşterea exporturilor de produse chimice, produse energetice
şi industria alimentară, aşa cum a fost cazul în anii anteriori.
Economia
României a urmat o cursă instabilă, cu fluctuaţii anuale.
Comerţul exterior a fost influenţat numai în mica măsură de
evenimente externe, dând dovadă de inerţie şi lipsă de
competitivitate. Dacă analizăm corelaţia dintre variaţia
exporturilor şi variaţia producţiei pentru industria
românească pentru 1990-1997[12], găsim
un coeficient de corelare mic pentru totalul industriei prelucrătoare
(0,45), şi chiar coeficienţi negativi, pentru produsele alimentare,
textile, pielărie, produse chimice şi mobilă. Se poate afirma
că nu creşterea producţiei este principalul determinant al
îmbunătăţirii performanţelor exporturilor. Studii
econometrice recente[13] au
demonstrat dependenţa exporturilor româneşti în aceeaşi
măsură de potenţialul producţiei interne şi de
importuri.
In
privinţa importurilor, acestea nu au înregistrat creşteri
spectaculoase la începutul de tranziţie. In Anexa 2 putem observa un salt
spectaculos al importurilor în 1995, când acestea au crescut cu 45% în
comparaţie cu anul precedent, în vreme ce exporturile au crescut doar cu
29%. De asemenea, în 1996 şi 1998 creşterea importurilor a fost mai
mare decât variaţia exporturilor. Se pare că o creştere a
nivelului total al importurilor a fost stimulata de creşterea consumului
privat, în 1995, 1996 şi 1998, datorită creşterii salariilor
reale, la începutul anului[14].
La începutul
tranziţiei, principalele industrii importatoare erau cele de produse
petroliere (clasificare CAEN: DF) şi maşini şi echipamente (DK).
Alte industrii care deţineau în aceeaşi perioadă ponderi
importante în importurile totale au fost produsele alimentare (DA) şi cele
chimice (DG). Ulterior, alte trei industrii, textila, chimica şi a
echipamentelor electrice au apărut în lista principalilor ramuri importatoare.
Aşa cum putem vedea în Grafic
1.3., importurile de textile au fost cele mai dinamice. De asemenea
importurile în maşini şi echipamente electrice au crescut de-a lungul
perioadei de tranziţie, un comportament firesc pentru o economie în
tranziţie. Exporturile de produse petroliere au înregistrat o
prăbuşire, de la 23 % în 1990 la 3% în 1998. Aceasta este strâns
legata de declinul producţiei (utilizării capacităţilor),
din aceste ramuri dar şi de diminuarea importurilor produselor petroliere
de bază.
Grafic 1.3.
Evoluţia deficitului comercial poate fi
urmărită în Anexa 3. Se remarcă deteriorarea puternică a
deficitului comercial începând din 1995, lucru care produce serioase motive de
îngrijorare din punct de vedere al capacităţii de plăţi
externe. Expansiunea importurilor totale a reflectat trendul puternic
crescător al importurilor din UE după 1995, când a intrat în vigoare
Acordul European. Un salt în cererea pentru produse petroliere neprocesate a
contat, de asemenea, în deteriorarea balanţei comerciale în 1995.
Balanţa comercială s-a deteriorat în continuare în 1996 şi a
ajuns în 1998 la un vârf de 3,5 mrd. $ FOB-CIF. O explicaţie pentru
această evoluţie ar putea fi relaţia pozitivă dintre
importurile de ţiţei brut şi producţia industrială,
datorită ponderii importante a ramurilor industriei energo-intensive. In
timp ce această dependenţă pozitivă ar oferi o
explicaţie satisfăcătoare pentru evoluţiile comerciale din
1995 şi 1996, ea nu mai este suficientă în cazul ultimului an. În
1998, deşi s-a diminuat cererea de importuri pentru ţiţei brut,
determinată de declinul producţiei industriale, importurile totale au
continuat să crească (în acelaşi timp, exporturile au cunoscut o
uşoară scădere). Printre motivaţiile acestei
deteriorări în balanţa comercială, un loc important îl
deţine valoarea adăugata a exporturilor, care va fi pusă în
evidenţă pentru comerţul România - UE.
Pentru a cuantifica specializarea României în
exportul anumitor produse, am evidenţiat industriile cu avantaje
comparative, calculând indicele numit Revealed
Comparative Advantage (RCA)[15].
Rezultatele sunt prezentate în Anexa 4.
Industriile cu avantaje comparative (valori pozitive
pentru RCA) sunt în principal industrii cu valoare adăugată mică,
cum este cazul industriei uşoare şi metalurgice. Indicele calculat la
nivel de două cifre arată că sectoarele cu avantaje comparative
reprezentau în 1998 mai mult de 70% din exporturile totale româneşti. Cele
mai mari valori ale RCA s-au înregistrat pentru 3 industrii, care
însumează 30% în 1998 şi anume: lemn şi produse din lemn,
mobilă şi metale şi produse metalice.
România apare ca dependentă de importuri
(valori puternic negative pentru RCA) în maşini şi echipamente,
produse alimentare şi, evident doar în ultima perioadă, în produse
chimice. Pentru alte industrii cu valori ale RCA semnificativ negative,
relevanta interpretării scade, deoarece valoarea absolută a
importurilor este oricum foarte mică.
Simultaneitatea exportului şi importului de
produse similare nu poate fi explicat de teoria avantajelor comparative
existentă în comerţul internaţional. Comerţul
inter-industrial are loc mai ales între ţări industrializate şi
este motivat de diferenţierea produselor, economii de scară
crescătoare şi pieţe imperfecte. Creşterea comerţului
inter-industrial poate fi un semnal de progres în procesul de integrare dintre
cele două pieţe, în care alţi determinanţi ai
comerţului decât avantajele comparative tradiţionale încep să
joace un rol important. Cel mai frecvent folosit instrument de evaluare a
specializării comerciale este indicele Grubel-Lloyd[16] al
comerţului intra-industrial. Rezultatele raportate în Anexa 4 arată
că nu s-a înregistrat progres semnificativ în dezvoltarea comerţului
intra-industrial în perioada de tranziţie, cu excepţia unor
uşoare creşteri în 1992 şi 1994. Valorile staţionare ale
acestui indice arată că nu există mutaţii de la comerţ
inter-industrial către comerţ intra-industrial.
Industriile net beneficiare în schimburile comerciale
externe pot fi indicate de rata de acoperire a importurilor prin exporturi[17].
Prin acest indice se compară valorile exporturilor şi importurilor
şi se identifică industriile pentru care exporturile sunt superioare
importurilor. Conform valorilor prezentate în Anexa 3, beneficiare ale schimburilor comerciale sunt industrii cu valoare
adăugată mică, şi anume: produse din lemn şi
mobilă, produse metalice, textile şi din piele.
Aşteptările iniţiale legate
de atragerea unui volum spectaculos de ISD in Europa centrală şi de
est, inclusiv în România, aşteptări localizate atât la nivelul
ţărilor din regiune, cât şi la nivelul comunităţii
internaţionale a oamenilor de afaceri, aveau la baza două argumente
majore: spaţiul de influenţă ex-sovietică constituia o
piaţă uriaşă, deschisă odată cu declanşarea
proceselor de reformă, iar raportul preţ-calitate în ceea ce
priveşte forţa de muncă constituia un avantaj comparativ pentru
aceste state.
In ciuda
aşteptărilor de care aminteam, apariţia statelor cu economie în
tranziţie pe piaţa internaţională a ISD ca potenţiale
ţări receptoare nu a determinat mutaţii spectaculoase pe
respectiva piaţă. Un studiu realizat de serviciul de
consultanţă în materia investiţiilor străine al Băncii
Mondiale, care îşi propunea să examineze în mod specific în ce
măsură deschiderea Europei de est a condus la deturnarea unor fluxuri
investiţionale dinspre alte destinaţii, cum ar fi ţărmul
mediteraneean sau Africa sub-sahariană, confirmă lipsa oricărui
impact de acest gen, cu câteva posibile excepţii ale unor investitii din
domeniul textil şi al confecţiilor (Michalet, 1997). Concluzia de mai
sus fundamentează empiric un fapt subliniat de mai mulţi analişti:
în atragerea ISD, ţările cu
economie în tranziţie concurează, în principal, unele cu altele.
Conform informaţiilor furnizate în
rapoartele anuale asupra ISD elaborate de UNCTAD, stocul de ISD în economiile
în tranziţie în valoare de 46 miliarde dolari nu reprezenta la
sfârşitul anului 1996 nici măcar 1,5% din totalul mondial. Mai mult,
evoluţia fluxurilor anuale nu a fost continuu crescătoare, 1996
reprezentând un an în care intrările de ISD în economiile în tranziţie
au constituit singura componentă a fluxurilor mondiale de investiţii
care a scăzut faţă de anul precedent (de la 14 miliarde dolari
in 1995 la 12 miliarde dolari in 1996). Faptul ni se pare interesant, pentru
că el pune in lumină legătura strânsă dintre ISD şi
procesul de privatizare în regiune. Privatizarea este un factor critic pentru
nivelul acestor fluxuri. Momentele sale de vârf imprimă vârfuri şi în
amplitudinea intrărilor de ISD, situaţia inversă fiind la fel de
valabilă. Spre exemplu, în 1996, scăderea nivelului fluxurilor pe
ansamblul regiunii a fost determinată în cea mai mare măsură de
diminuarea intrărilor de ISD în Ungaria cu aproximativ 2,5 miliarde dolari
faţă de anul precedent (aproximativ 2 miliarde dolari în 1996
faţă de 4,5 miliarde dolari în 1995). Or, faptul poate fi explicat
prin aceea că Ungaria este ţara care, după cum arătam, a
declanşat cel mai de timpuriu privatizarea cu participarea investitorilor
străini şi care, în consecinţă, işi va fi şi
epuizat cea dintâi cele mai atractive oferte. Dacă luăm în considerare
cifra de 2,5 miliarde dolari avansată pentru valoarea fluxului de ISD în
Ungaria în 1997, cuprinsă în materialele de informare ale Agenţiei
Române de Dezvoltare (Buletinul ştiri ARD, nr.18/1998), putem vorbi despre
o plafonare a fluxurilor de ISD în aceasta ţară, este drept, la un
nivel de invidiat din punct de vedere al altor state. In Ungaria, 65% din
veniturile rezultate din privatizare au provenit din partea investitorilor
străini (Buletin ştiri ARD nr.12/1998). Pentru Polonia, care s-a
înscris mai târziu, dar se pare că la fel de hotărât în cursa pentru
privatizare prin atragerea investitorilor străini, anii 1996, 1997 şi
1998 sunt cei care marchează niveluri foarte înalte ale ISD, de 5,2
miliarde dolari în 1996, 6,9 miliarde dolari în 1997 şi aproximativ 10
miliarde dolari în 1998 (faţă de numai 1,9 miliarde dolari în 1994).
In concluzie
la cele arătate mai sus, se poate afirma, pe de o parte, că nivelul
ISD în ţările din centrul şi estul Europei nu s-a ridicat la
nivelul aşteptărilor, el fiind pe ansamblu scăzut, iar pe de
altă parte, faptul că fenomenul investiţional extern în aceste
ţări are o puternică componentă pe care o putem considera
conjuncturală, respectiv investiţiile realizate în procesul de
privatizare. Odată epuizate oportunităţile oferite de acest
proces, pot fi estimate, cel puţin pe termen scurt, fluxuri mai modeste de
ISD. Pe ansamblul regiunii, mediul economic în schimbare nu a convins,
investitorii fiind mai de grabă atraşi de oportunităţile
spectaculoase oferite de achiziţionarea unor activităţi
tentante, cum sunt telecomunicaţiile, domeniul energetic sau sectorul
bancar. Avantaje ale ţărilor din regiune care păreau foarte
clare, în principal forţa de muncă bine pregatită şi relativ
ieftină, dimensiunea pieţei, existenţa unei infrastructuri de
comunicaţii şi industrială de bază au pălit in
faţa dificultăţilor derulării proceselor de reformă, a
declinului economic prezent in primele etape ale respectivelor procese dar
şi în momente mai avansate ale acestora (ca, spre exemplu, deteriorarea
situaţiei economice în Republica Cehă). Dificultăţile
asigurării coerenţei şi funcţionării
transformărilor legislative şi instituţionale au fost însotite
de escaladarea birocraţiei şi corupţiei. Referindu-se la cauzele
nivelului modest al fluxurilor de ISD în ţările cu economie în
tranziţie, în cadrul reuniunii anuale a BERD din aprilie 1997, Jacques de
Larosičre, preşedintele acestei instituţii se exprimă în
următorii termeni: "incertitudine, scăpări ale cadrului
legislativ, deficienţe ale sistemului fiscal, corupţie,
criminalitate" (Dragoş Negrescu, 1997, p. 145).
In
consecinţă, conform calculelor Băncii Europene pentru
Reconstrucţie şi Dezvoltare (BERD), la sfârşitul anului 1996,
media stocului de ISD la nivelul regiunii era de 105 dolari pe locuitor, în
vreme ce nivelurile atinse în ţările Europei Occidentale se ridicau
la valori cuprinse între 2000 şi 3000 dolari, iar în SUA, la 1800 dolari
pe locuitor. Doar Ungaria, cu 1288 dolari pe locuitor, se apropie întrucâtva de
aceste niveluri.
Dincolo de
caracterizarea de ordin general a ofertei de climat investiţional al
regiunii central- şi est-europene şi a performanţei sale cel
puţin limitată în atragerea investitorilor străini,
situaţia de mai sus evidenţiază faptul că în interiorul
zonei se disting diferenţe mari de performanţă în atragerea
investitorilor străini de la o ţară la alta, mai exact, de la un
grup de ţări la altul. Concret, la sfârşitul anului 1996,
Polonia, Ungaria şi Republica Ceha concentrau 68% din stocul regional de
ISD.
Studiul
realizat de FIAS (Foreign Investment Advisory Service) - Banca Mondială,
pe care îl aminteam mai sus, confirmă, la rândul sau, pe baza unui sondaj
ce a vizat aproximativ 90 de mari CTN din Europa Occidentala, America de Nord
şi Japonia, că există un număr mic de ţări în
rândul celor aflate în tranziţie în care sunt interesate să
investească marile firme transnationale. Cu puţine excepţii,
ţările din afara nucleului nu concurează cu cele din interiorul
acestuia pentru atragerea de ISD. Excepţiile se referă la investitii
tip "nişă", care vizează o caracteristică
specifică unei economii, care nu se regăseşte în aceleaşi
condiţii la nivelul celorlalte (un astfel de exemplu l-ar putea constitui
ISD în domeniul explorarii şi exploatării resurselor naturale în unele
foste republici sovietice). In primii ani ai deceniului, se afirma de
către specialişti că dacă decizia de a investi în Europa de
est este o decizie ce ţine de avantajele de proprietate, de internalizare
şi de strategie ale firmei, alegerea localizării efective a
investiţiei poate fi influenţată de factorii specifici
diferitelor medii de implantare. Ceea ce se întâmplă, dovedeşte
că aceştia au condus la crearea unei puternice dihotomii a procesului
investiţional extern în ţările din regiune.
Din păcate,
datele statistice indică faptul că România este situată în afara
nucleului de principale economii receptoare. La sfârşitul anului 1996,
ponderea stocului său de ISD, de 2,2 miliarde dolari în totalul regional
(46 miliarde dolari) nu atingea nici 5%. Influxul apreciabil de ISD din 1997,
urmare a expectaţiilor pozitive post-electorale, a redresat întrucâtva
această situaţie, dar poziţia ţării noastre
continuă să rămână periferică în sfera atragerii investiţiilor.
Discrepanţa este şi mai bine pusă în evidenţă de
nivelul ISD pe locuitor, care în cazul României era de doar 63 dolari,
faţă de media pe ansamblul zonei de 105 dolari, 128 dolari în cazul
Poloniei, 642 dolari în cazul Republicii Cehe sau 1288 dolari pe locuitor în
cel al Ungariei. Urmărirea evolutiei statistice a fenomenului
investiţional extern în economia românească a devenit dificilă
după ce Agenţia Româna de Dezvoltare nu a mai îndeplinit această
atribuţie începând cu a doua jumătate a anului 1997. Până la
momentul respectiv ARD includea în statisticile sale investiţiile
străine directe sub diferitele forme în care acestea erau realizate, în
principal constituirea de societăţi comerciale cu participare de
capital străin, infuzie de capital străin în societatile comerciale
existente, privatizările realizate cu capital străin. După
jumătatea anului 1997, statisticile în materie au rămas o vreme
neunitare, pentru ca în prezent ele să fie făcute publice prin
intermediul unui buletin specializat al Oficiului Naţional al Registrului
Comerţului.
Cu aceste
precizări, evoluţia fluxurilor de ISD în România în perioada
1990-1998, se prezintă după cum urmează:
Tabelul 2.2.
Fluxurile de investiţii străine directe în România
în perioada 1990-1998
în milioane dolari
1990 |
1991 |
1992 |
1993 |
1994 |
1995 |
1996 |
1997 |
1998 |
106,7 |
148,7 |
307,4 |
156,4 |
568,2 |
312,8 |
608,5 |
600 |
207,5 |
Surse: ARD
- pentru perioada 1990-1997
Registrul
Comerţului - pentru 1998
Insumând
cifrele din tabelul 2.2, obţinem un stoc de ISD în România de aproximativ
3 miliarde dolari la sfârsitul anului 1998. Cifra rezultată, însă din
informatiile furnizate de Registrul Comerţului este de aproape 4 miliarde
dolari, mai exact de 3,98 miliarde dolari ("Investiţia
Străină Directă în România", sinteză statistică
nr. 14/1999, publicată de Oficiului Nanţional al Registrului
Comerţului). Explicaţia diferenţei de aproape 1 miliard de
dolari constă în faptul că Registrul Comerţului
înregistrează din punct de vedere statistic majorările de capital nu
în anul în care acestea sunt efectiv realizate, ci le adaugă la fluxul
investiţiei iniţiale, în anul în care respectiva investiţie a
fost realizată; în acest fel, probabil că majorarile realizate în
1998 au fost adăugate fluxurilor din alţi ani. De altfel, aşa
s-ar şi putea explica, spre exemplu, valoarea de 628 milioane dolari
avansată de Registrul Comerţului ca reprezentând fluxurile de ISD din
1991, în vreme ce statisticile ARD de la momentul respectiv indică o
valoare de doar 148,7 milioane dolari. De altfel, se constată marea
probabilitate ca între metodologiile ARD şi Registrului Comerţului
să existe mari diferenţe metodologice, dată fiind ruptura de
serie de date din 1998 faţă de datele anterioare, ceea ce face
dificilă însumarea şi comparabilitatea datelor.
Depăşind
aceste probleme ce ţin de înregistrarea statistică deficitară a
fluxurilor de ISD, dacă la stocul de ISD de 3,98 miliarde dolari
adăugăm cifrele avansate de Fondul Proprietaţii de Stat ca
reprezentănd valorea contractelor de privatizare încheiate cu investitori
străini pentru anii 1997 şi 1998, de 512 milioane dolari şi,
respectiv 611 milioane dolari (Adevărul Economic, nr.7/17-22.02. 1999),
vom constata că stocul de ISD la sfârşitul anului 1998 se ridica la
cel mult aproximativ 5 miliarde dolari
Anul 1997, mai
exact prima sa jumătate, a constituit o perioadă mai bună pentru
România din punct de vedere al intrărilor de ISD, care s-au ridicat pe
ansamblu la aproximativ 1,11 miliarde dolari (incluzând valoarea contractelor
de privatizare). Odată cu anul 1997, începe să se faca
simţită şi în România semnificaţia privatizărilor cu
participarea investitorilor străini. Dacă până la sfârşitul
anului 1996, numai aproximativ 5% din totalul capitalului străin investit
în România provenea din privatizare (numai 11 societăţi comerciale
fuseseră privatizate prin atragerea capitalului străin), la
sfârşitul anului următor acest procent sporise la 18%. Cele mai
semnificative contracte de privatizare s-au încheiat în domeniul materialelor
de construcţii (au fost achiziţionate de investitori străini
cele mai importante fabrici de ciment: Romcim, Casial Deva, Cimentul Turda),
precum şi în domeniile construcţiilor de maşini şi
metalurgiei, în cadrul cărora au fost vândute societăţi mari,
precum OTELINOX Târgovişte sau Rulmenţi Grei Ploiesti. Din
păcate, momentul de creştere al ISD pe care l-a reprezentat anul 1997
în prima sa jumatate nu a continuat. In 1998, valoarea intrărilor de ISD
s-a ridicat în total la 818 milioane dolari (din care, 75% proveniţi din
privatizare). Practic, România se află de abia la începutul marilor
privatizări, iar trenarea acestui proces explică, într-o bună
măsură, volumul redus al ISD în România. Volumul modest al ISD constituie prima şi cea mai importantă
limită a capacităţii de impact al acestor fluxuri în economia
românească.
Analiza
premiselor de impact al ISD în România implică o serie de referiri la
distribuţia acestor fluxuri la nivelul diferitelor categorii de
activităţi economice. Informaţiile furnizate în timp de
către ARD cu privire la distribuţia stocului de ISD sunt prezentate in Tabelul 2.3. de mai jos,
"Distribuţia valorii cumulate a ISD în perioada 1990-1997", care
reflectă maniera în care au variat de la un an la altul ponderile
diferitelor sectoare in totalul ISD atrase.
După cum
se poate constata, domeniul care a localizat în mod aproape constant, cea mai
mare parte a ISD a fost cel al comerţului interior (35,68% în 1990, 27,37%
în 1991, 16,45% în 1992 şi continuând cu valori situate în jurul a 15%
până la sfârsitul anului 1997). Iată un prim aspect - cantonarea unei
bune părţi a ISD în planul mişcării bunurilor - care
constituie, din păcate, un indiciu negativ pentru eventualele efecte ale
fluxurilor de capital străin în transformarea structurilor productive din
economia românească. Următoarele două domenii care au au atras
cel mai mare volum de investiţii, apropiindu-şi ponderile după
jumatatea deceniului sunt industria alimentară si industria
construcţiilor de maşini. Dacă in prima parte a anilor 90,
industria alimentară s-a dovedit un sector net mai atractiv prin
comparaţie cu industria construcţiilor de maşini - în 1991,
7,63%, faţă de numai 1,31%; în 1992, 11,2% faţă de 6,72% -,
începând cu 1994, nivelurile ponderilor au tins să se apropie - 12,37%
faţă de 11,5%, pentru ca în ceea ce priveşte stocul de la
sfârşitul anului 1996, investiţiile din industria construcţiilor
de maşini, cu 15,23% în total să deţină o pondere mai mare
decăt cea a ISD din industria alimentară - 14,41%. La sfârşitul
anului 1997, în urma fluxurilor receptate în respectivul an, raportul se
inversase din nou, în favoarea ISD din industria alimentară - 15,86%
faţă de 12,46%. Comentând această evoluţie, putem afirma
că industria alimentara a constituit domeniul industrial cel mai constant
atractiv pentru investitorii straini, ea disputându-şi de la un an la altul
primul loc cu sfera comerţului. Deşi, treptat, mai ales odată cu
relativa intensificare a procesului de privatizare, ponderea investiţiilor
din industria constructoare de maşini s-a apropiat, ba chiar a şi
întrecut-o în 1996 pe cea a ISD din industria alimentară, se pare că
factorul natural constituie un argument mai puternic pentru investitorii
straini decât cel tehnic (vezi în acest sens şi Valentin Cojanu, 1997,
pag.199). Afirmaţia este întărită dacă este luată în
considerare ponderea în total a ISD din industria electronică, care nu a
depaşit 3,4% în întreaga perioadă.
Un sector a
cărui pondere s-a diminuat în totalul de ISD atrase, în ciuda
potenţialului său intern de dezvoltare, îl constituie turismul.
Dacă în stocul de la sfârşitul anului 1991, spre exemplu, respectiva
pondere era de 13,75%, în stocul de la sfârşitul anului 1997, ea se situa
la doar 4,62%.
Un cuantum
scăzut, dar totuşi mai ridicat decât cel complet neglijabil al altor
domenii, şi-au menţinut transporturile (4% -5%), industria uşoară
(în jur de 5% începând cu 1992, nesemnificativ în raport cu ponderea
deţinut¬ de acest sector în exporturile României), serviciile bancare
(4%-5% incepând cu 1994). In stocul de la sfârşitul anului 1997 şi
investiţiile străine din telecomunicaţii sporiseră la 4,45%
din total.
Dat fiind
volumul scăzut al ISD în România, multe dintre oscilaţiile care pot
apărea de la un la altul în ceea ce priveşte ponderile diferitelor
sectoare au un caracter doar conjunctural. Ceea ce poate fi constatat,
însă, cu siguranţă ca reprezentând o tendinţă
constă în ponderea ridicată în total a ISD din domeniul
comerţului interior, al industriei alimentare şi, într-o
măsură ceva mai mică măsură, a celor din industria
constructoare de maşini. Cu alte cuvinte, în termenii capitolului de
faţă care îşi propune analiza impactului de restructurare al ISD
în economia românească, premisele pentru un astfel de impact prin prisma
localizării sectoriale a ISD pot fi caracterizate în termenii
următori:
- procentul
ridicat de ISD în sfera comerţului diminuează respectiva capacitate,
ca urmare a cantonării unei bune părţi a investiţiilor în
straturile de suprafaţă ale economiei;
|
1990 |
|
1991 |
|
1992 |
|
1993 |
|
|
% |
mii $ |
% |
mii $ |
% |
mii $ |
% |
mii $ |
IND. EXTRACTIVA |
0,05 |
53,35 |
0,50 |
1287,56 |
14,35 |
80781,20 |
11,28 |
81094,00 |
CONSTRUCTII DE MASINI |
1,68 |
1792,56 |
1,31 |
3339,04 |
6,72 |
37798,58 |
6,03 |
43397,70 |
ELECTRONICA |
2,93 |
3126,31 |
2,07 |
5297,33 |
2,93 |
16517,43 |
3,08 |
22132,19 |
ELECTROTEHNICA |
1,66 |
1771,22 |
1,43 |
3659,71 |
2,52 |
14203,53 |
2,64 |
18958,09 |
CHIMIE/PETROCHIMIE |
1,48 |
1579,16 |
2,97 |
7586,64 |
1,45 |
8139,96 |
1,20 |
8609,16 |
IND. LEMNULUI |
0 |
0,00 |
0,24 |
624,54 |
0,11 |
624,54 |
0,47 |
3361,54 |
IND. USOARA |
2,42 |
2582,14 |
3,54 |
9035,72 |
5,51 |
30984,08 |
5,77 |
41525,44 |
AGRICULTURA |
0,7 |
746,90 |
2,27 |
5787,83 |
2,16 |
12151,01 |
2,63 |
18891,85 |
CONSTRUCTII CIVILE |
0 |
0,00 |
0,03 |
89,22 |
0,02 |
89,22 |
0,16 |
1168,38 |
TRANSPORTURI |
1,16 |
1237,72 |
5,77 |
14739,68 |
5,55 |
31247,06 |
5,75 |
41334,86 |
COMERT EXTERIOR |
0 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,05 |
276,66 |
0,40 |
2872,90 |
INFRASTRUCTURA |
2,15 |
2294,05 |
5,18 |
13238,37 |
3,56 |
20062,65 |
4,04 |
29086,93 |
SERVICII BANCARE |
0,04 |
42,68 |
0,70 |
1782,47 |
0,43 |
2397,27 |
2,75 |
19788,95 |
ASIGURARI |
0 |
0,00 |
0,11 |
282,53 |
0,05 |
282,53 |
0,06 |
407,65 |
COMERT INTERIOR |
35,68 |
38070,56 |
27,37 |
69892,36 |
16,45 |
92578,48 |
15,34 |
110314,24 |
TURISM |
17,92 |
19120,64 |
13,75 |
35105,89 |
11,66 |
65630,71 |
10,37 |
74561,15 |
TELECOMUNICATII |
0,05 |
53,35 |
0,73 |
1867,49 |
0,66 |
3711,89 |
0,99 |
7090,13 |
IND. ALIMENTARA |
2,1 |
2240,70 |
7,63 |
19489,90 |
11,20 |
63017,74 |
12,99 |
93453,18 |
ALTE SERVICII |
0 |
0,00 |
1,05 |
2691,47 |
0,52 |
2937,39 |
0,73 |
5236,47 |
ALTELE |
29,98 |
31988,66 |
23,34 |
59602,25 |
14,10 |
79368,07 |
13,34 |
95915,19 |
TOTAL |
100 |
106700 |
100,00 |
255400 |
100,00 |
562800 |
100,00 |
719200 |
DISTRIBUTIA PE SECTOARE A VALORII CUMULATE A ISD IN
PERIOADA 1990-1997
|
1994 |
|
1995 |
|
1996 |
|
1997 |
|
|
% |
mii $ |
% |
mii $ |
% |
mii $ |
% |
mii $ |
IND. EXTRACTIVA |
6,43 |
82798,60 |
5,24 |
83830,84 |
4,51 |
99651,84 |
5,21 |
146211,84 |
CONSTRUCTII DE MASINI |
11,50 |
148003,32 |
10,13 |
162079,32 |
15,23 |
336414,57 |
12,46 |
349974,57 |
ELECTRONICA |
3,40 |
43780,61 |
3,12 |
49942,77 |
2,59 |
57305,62 |
2,15 |
60425,62 |
ELECTROTEHNICA |
2,24 |
28901,59 |
2,06 |
32905,43 |
1,63 |
35947,93 |
1,28 |
36067,93 |
CHIMIE/PETROCHIMIE |
1,94 |
24916,50 |
2,68 |
42808,66 |
3,33 |
73659,61 |
6,11 |
171579,61 |
IND. LEMNULUI |
1,32 |
17055,16 |
1,44 |
22998,36 |
1,92 |
42409,51 |
1,93 |
54109,51 |
IND. USOARA |
5,53 |
71185,48 |
5,40 |
86356,28 |
5,01 |
110696,28 |
4,47 |
125456,28 |
AGRICULTURA |
2,74 |
35312,83 |
2,53 |
40442,75 |
1,96 |
43302,70 |
1,76 |
49422,70 |
CONSTRUCTII CIVILE |
1,12 |
14407,44 |
1,24 |
19787,60 |
1,49 |
32809,50 |
1,77 |
49669,50 |
TRANSPORTURI |
5,66 |
72926,78 |
5,23 |
83749,66 |
4,04 |
89226,16 |
3,38 |
94926,16 |
COMERT EXTERIOR |
3,52 |
45260,62 |
4,00 |
64059,90 |
3,34 |
73674,20 |
3,04 |
85434,20 |
INFRASTRUCTURA |
2,65 |
34143,91 |
2,34 |
37522,15 |
1,74 |
38434,90 |
1,41 |
39514,90 |
SERVICII BANCARE |
3,76 |
48426,23 |
4,22 |
67600,87 |
4,57 |
100946,67 |
4,72 |
132626,67 |
ASIGURARI |
0,14 |
1771,33 |
0,20 |
3272,77 |
0,17 |
3759,57 |
0,23 |
6459,57 |
COMERT INTERIOR |
13,35 |
171850,30 |
14,31 |
229061,42 |
15,57 |
343946,22 |
14,67 |
412166,22 |
TURISM |
8,01 |
103084,79 |
7,02 |
112406,23 |
5,84 |
129018,28 |
4,62 |
129678,28 |
TELECOMUNICATII |
0,97 |
12488,03 |
1,57 |
25187,71 |
1,26 |
27804,26 |
4,45 |
125004,26 |
IND. ALIMENTARA |
12,37 |
159307,56 |
14,12 |
225996,52 |
14,41 |
318184,27 |
15,86 |
445564,27 |
ALTE SERVICII |
2,95 |
37964,79 |
3,50 |
56044,63 |
3,44 |
76003,43 |
3,39 |
95083,43 |
ALTELE |
10,39 |
133814,13 |
9,63 |
154146,13 |
7,95 |
175504,48 |
7,10 |
199324,48 |
TOTAL |
100,00 |
1287400 |
100,00 |
1600200 |
100,00 |
2208700 |
100,00 |
2808700 |
*Diferenta dintre acest total si valoarea stocului de
ISD la sfarsitul anului 1997 de 2780 mii $ publicata ca cifra oficiala de catre
ARD provine din micsorarile de capital
intervenite in perioada 1990-1997
SURSA: Calculat pe baza datelor ARD
- ponderea
ridicată în stocul de ISD a investiţiilor din sfera industriei
alimentare are capacitatea potenţială de a conduce la restructurarea
sectorului, dar nu şi pe cea de a genera efecte de antrenare semnificative
în restul economiei;
- ponderea în
creştere a ISD din domeniul construcţiilor de maşini constituie
o posibilă bază de restructurare a ramurii, precum şi a
generării de efecte de antrenare în economie.
Revenind la
nivelul scăzut al ISD în România, cauzele acestuia constituie un subiect
suficient de dezbatut, aflat in centrul unor studii şi sondaje de opinie
în rândul investitorilor străini. Intre acestea am aminti analiza extrem
de serioasă realizată de Dragos Negrescu in studiul "Deschiderea
spre exterior a economiei româneşti: element esenţial al
liberalizării pieţelor" (Negrescu, 1997, pag. 145-153). Din
rândul problemelor care viciază funcţionarea mediului economic
românesc, autorul îşi propune să se ocupe de acelea care au, cel
puţin într-o anumită măsură, o componentă
"autogenerată" şi care suportă, prin urmare,
interventii corective, într-un termen relativ scurt. Sunt puse în lumină
deficienţe legate de cadrul instituţional, de procedurile de
autorizare a ISD, de reglementarea dreptului de proprietate asupra terenurilor
şi probleme legate de tratamentul fiscal. O serie dintre
disfuncţionalitătile sesizate au fost între timp soluţionate:
necesitatea obţinerii confirmării ISD din partea Agenţiei Române
de Dezvoltare a fost eliminată, a fost stipulat clar dreptul firmelor cu
participare de capital străin constituite ca persoane juridice române de a
deţine în proprietate terenuri care le sunt necesare pentru
desfăşurarea activităţii, tratamentul fiscal al
investitorilor străini a fost aşezat pe aceleaşi baze cu cel al
investitorilor autohtoni, a fost micşorată cota maximă de
impozitare a salariilor de la 60% la 40%. Poate că nu întâmplător, în
urma unor astfel de semnale, precum şi a măsurilor drastice de
stabilizare macroeconomică, de reducere a subvenţiilor şi de
reducere a nivelului unor taxe vamale, în prima jumătate a anului 1997 s-a
înregistrat o creştere semnificativă a fluxurilor de ISD. Din
păcate, această tendinţă nu s-a consolidat în doua parte a
anului 1997 şi nici în 1998. In primele trei luni ale anului 1999,
Registrul Comerţului comunica o valoare a capitalului social investit în
valută de numai 56,6 milioane dolari. In concluzie, caracteristica de
ansamblu a volumului de ISD atrase rămâne nivelul său modest.
Lipsa de
performanţă a economiei românesti în atragerea ISD constituie, în
opinia noastră, doar reflectarea stării de fond a economiei şi
societăţii româneşti. Poate ca în nici o altă
ţară din zonă, cu excepţia republicilor din fosta Uniune
Sovietică, efectele deformatoare ale sistemului comunist asupra
mecanismelor economice şi sociale, asupra mentalităţilor nu au
fost mai puternice decăt in România. Faptul că a devenit un loc comun
nu face mai puţin adevărată afirmaţia că startul
iniţial al procesului de reformă în România a avut condiţii
diferite faţă de cele existente la nivelul principalelor sale
contracandidate. "Diferenţele iniţiale dintre economiile aflate
în prefacere - care îşi au originea în deosebirile de aşezare
geografică, istorie şi structură socială, de capacitate administrativă
a guvernelor lor şi de eficacitate a conducatorilor lor -
influenţează evoluţiile succesive”, arăta Alan Gelb,
director al Diviziei de Economie a Tranziţiei din cadrul Departamentului
de Politică şi Cercetare al Bancii Mondiale (Tranzitia, nr.5-6/1996).
Structurarea arbitrară pe ramuri şi în plan geografic a industriei,
distrugerea cvasicompletă a proprietăţii private,
înabuşirea spiritului de iniţiativă, strămbarea sistemelor
de valori, amputarea elitelor şi închiderea, în bună masură, a
schimburilor de idei şi informaţie cu restul lumii au dobândit în
societatea românească cote neatinse de multe ţări foste
comuniste. Iată deci că starea de fapt a societăţii şi
economiei româneşti în momentul schimbării de sistem constituie, în
opinia noastră, prima sursă de dezavantaj concurenţial al României
faţă de vecinii săi în demersurile de transformare
economică şi, implicit, de atragere a investiţiilor
străine.
A doua
sursă majoră, care decurge, de altfel, într-o aumită
măsură ea însăşi din prima, o constituie modul în care s-au
derulat procesele de reformă după 1990. Ceea ce a lipsit cu adevarat
şi lipseşte, după părerea noastră, societătii
româneşti este lipsa unui sens asumat de mişcare, lipsa unei
identităţi şi a unor priorităţi naţionale
recunoscute şi împărtăşite de membrii săi, căreia
să i se sbsumeze interesele individuale şi de grup.
Din punct de
vedere al transformării strict economice, după 1989 reformele s-au
derulat lent, cu numeroase ezitări, fără să atingă ani
îndelungaţi nucleul dur al industriei, format din ramura extractivă,
producţia de energie, marile combinate metalurgice, rafinăriile,
industria de aparare. Ele au fost în prea mică măsură expresia
unor demersuri coerente, predominand decizia de tip pompieristic menită
să răspundă unor situaţii presante. A existat în
permanenţă un mare decalaj între aşa-numita reformă
nominală, anunţată prin calendarul unei legislaţii şi
reforma reală. Guvernele au tins cel mult să gestioneze crize,
măsurile de reformă promovate fiind, de regulă, măsuri de
macrostabilizare adoptate în urma unor presiuni internaţionale. Ele nu au
fost urmate de măsuri ferme de restructurare şi privatizare, astfel
încât efectele politicilor monetare şi fiscale strânse s-au irosit iar
starea de declin economic a devenit de fiecare dată mai profundă. Cea
mai recentă situaţie de acest tip a survenit în a doua jumătate
a anului 1997. Dacă debutul eforturilor de macrostabilizare susţinute
printr-un împrumut stand-by acordat de Fondul Monetar International a fost
încurajator, primele incercări de atacare a situaţiei întreprinderilor
falimentare a fost însoţită de greşeli şi bateri în
retragere. Inflaţia şi-a reluat creşterea, pe ansmblu economia
s-a contractat cu 6,6%, antrenând falimentarea unui mare număr de companii
private. In 1998, an pentru care se spera o creştere zero, căderea
economică a continuat, PIB fiind cu 7,3% mai mic decât in 1997. Blocajul
financiar s-a adâncit, deficitul balanţei comerciale de asemenea (3,5
miliarde dolari în 1998, ca urmare a creşterii puternice a importurilor în
conditiile menţinerii aceluiaşi nivel al exporturilor). Ca o
concluzie la o astfel de evoluţie, agenţiile internaţionale de
rating, Standard & Poor`s si Moody`s au retrogradat România în sistemele de
evaluare a riscului de ţară, transmiţând investitorilor
străini un clar semnal negativ. In ciuda concretizării unor
tranzacţii de privatizare la sfârşitul anului 1998 şi
continuănd în 1999, în ciuda încercarilor de reducere a pierderilor din
economie, mai ales a acelora din sectorul minier, situaţia din economia
românească este departe de a cunoaşte o schimbare radicală. Nu
s-a reuşit încheierea în luna februarie a unui nou acord stand-by cu
Fondul Monetar International, discuţiile fiind reluate în luna aprilie
şi finalizate favorabil în luna mai, iar moneda naţională a
cunoscut cea mai puternică depreciere reală din perioada de după
1989, depăşindu-se pragul de 15 000 lei pentru un dolar american.
Reforme lente, cu slabe atingeri ale economiei reale, o stare de depresie
economică, o calitate cel mult modestă a infrastructurii fizice
şi de afaceri (vezi mai ales starea comunicaţiilor şi a
telecomunicaţiilor şi funcţionarea sistemului bancar), o
proastă funcţionare a instituţiilor, birocraţia şi
corupţia, pe scurt o "tranzitie regresiva", cum o numeşte
Costea Munteanu, constituie motivaţii suficiente pentru ca investitorii
străini să-şi îndrepte privirile spre alte posibile amplasamente
investiţionale în regiune.
Faţă
de astfel de probleme, desigur că argumente precum raportul bun
calitate-preţ al forţei de muncă, poziţia
geostrategică favorabilă a Romăniei şi chiar dimensiunea
pieţei pălesc. Intr-o economie care abia funcţionează, este
greu ca ele să fie puse în valoare, cu atât mai mult cu căt primul
argument trebuie amendat cu disciplina muncii şi cu gradul de bruiaj
realizat de sindicate, iar cel din urmă cu puterea reală de cumparare
a populaţiei, care este scăzută. In ceea ce priveşte cel
de-al doilea argument, Gary Litman, directorul Diviziei Europa Centrala şi
de Est din cadrul Camerei de Comert şi Industrie a Statelor Unite îşi
şoca auditoriul cu prilejul unui simpozion desfăşurat la
Bucureşti în octombrie 1997, afirmând că Romănia ar trebui
să renunţe la ideea falsă că ar prezenta atractivitate în
virtutea poziţiei sale geostrategice, întrucât vremea "drumurilor de
matase" a apus (Adevarul Economic, nr.45/7-13 noiembrie 1997). Chiar
dacă bătălia actuală pentru trasarea drumului
ţiţeiului din zona Mării Caspice, spre Europa dovedeşte
că afirmaţia sa trebuie întrucătva relativizată, sensul
acesteia rămăne valabil: dacă mediul economic intern nu este
lucrativ, din partea investitorilor străini nu va fi decăt
tăcere. Desigur că noul context sud-est european rezultat în urma
conflictului din Iugoslavia, perspectivele unui nou plan Marschall pentru zona
Balcanilor, cu alte cuvinte plasarea României într-o conjunctură ce pare
să-i devina, în mod cinic (dat fiind preţul plătit în vieţi
omeneşti), favorabilă înseamnă şi o nouă
şansă pentru atragerea într-o măsură sporită a ISD.
Continuăm să susţinem, însă, ideea că normalizarea
funcţionării economiei, limpezirea şi aşezarea regimului
fiscal sunt condiţii obligatorii, în afara cărora nici un ajutor
extern nu va putea realiza minuni.
Tabloul cauzelor de fond ale lipsei de
performanţă a României în atragerea ISD nu poate face abstracţie
de un factor cu un impact special asupra volumului de investiţii,
respectiv ritmul lent de derulare a procesului de privatizare, subliniat deja
anterior. Acesta se înscrie, desigur, în caracteristicile tranziţiei
româneşti, dar am dorit să-l evidenţiem separat tocmai
datorită faptului că privatizarea constituie un factor cheie al
investiţiilor străine in est. Or in România, la sfârşitul
primului trimestru al anului 1998, gradul de privatizare a capitalului social
aflat în portofoliul Fondului Proprietăţii de Stat era de numai
aproximativ 18%. Dacă se iau în considerare şi regiile autonome,
societăţile naţionale şi băncile care urmează
să fie treptat transferate la FPS pentru privatizare, proporţia
activelor privatizate ale statului este mult mai mică (Aurel Iancu, Adevărul
Economic nr.29/17-23 iulie 1998). In acest context general, privatizările
cu capital străin au rămas multă vreme neglijabile.
Faptul că, pentru multă vreme,
preţurile de vănzare au fost prestabilite pe baza evaluărilor
contabile de multe ori la niveluri mult prea înalte, faptul că
tranzacţiile realizate sub aceste valori au constituit motivul unor
acţionări în justiţie de către Curtea de Conturi a
funcţionarilor responsabili, rezistenţa managerilor şi a
sindicatelor din unele întreprinderi cu capital de stat la realizarea
privatizării (celebrul caz Semanatoarea - New Holland) constituie tot
atâtea cauze ale întărzierii acesteia. Debirocratizarea, flexibilizarea
şi descentralizarea procesului de privatizare, lărgirea formulelor de
privatizare prin aplicarea, spre exemplu, a preschimbării creanţelor
- indiferent dacă creditorii sunt băncile, alte firme sau bugetul de
stat - în acţiuni, utilizarea mai intensă a pieţei de capital
sau chiar cotarea acţiunilor FPS la bursă - "privatizarea"
FPS poate constitui o alternativă în căutarea unor soluţii. (2)
In
fine, se impune a accentua factorul cu cel mai mare impact de descurajare a
investitorilor străini începând cu a doua jumătate a anului 1997,
respectiv lipsa de concepţie şi coerenţă in formularea
sistemelor de stimulente investiţionale, problemă bine cunoscută
şi mult dezbătută.
Exporturile
către UE nu au reacţionat la schimbările politice din 1989 în
aceeaşi măsură în care au făcut-o exporturile
româneşti totale, în sensul că nu au cunoscut o prăbuşire
de aceeaşi amploare. După un declin la începutul perioadei de
tranziţie, exporturile către UE au început să se redreseze în
1993 în atât în valori absolute, cât şi ca pondere în exporturile totale,
aşa cum se poate urmări în Anexa 1. Comparativ cu exporturile totale,
acestea au avut o evoluţie mult mai dinamica: modificările valorice
în 1998 faţă de 1990 au fost de +176%, iar ponderea în comerţul
total aproape că s-a dublat de-a lungul perioadei de tranziţie. In
1998 exporturile totale s-au diminuat comparativ cu 1997, dar în acelaşi
timp ponderea exporturilor către UE a crescut de la 57% la 65%.
Deşi
consolidarea relaţiilor comerciale cu UE constituie o evoluţie
pozitivă, nu se poate afirma acelaşi lucru despre structura
exporturilor. Acestea sunt concentrate într-un număr foarte mic de
sectoare - textil şi metalurgic, care rămân pentru toată
perioada principalele industrii exportatoare. Ponderea acestor două
industrii în 1998 reprezenta circa 54% din totalul exporturilor către UE.
Comparativ cu evoluţia exporturilor totale ale industriei textile,
exporturile acestei ramuri către UE au urmat un trend crescător chiar
mai pronunţat, ajungând de la 12% la 38% în exporturile industriei
prelucrătoare către UE. Grupa industriilor prelucrătoare
neclasificate (în care mobila constituie principala componentă) a pierdut
procentual în exporturile totale, poziţia sa importantă fiind înlocuită
de altă ramură a industriei uşoare, pielărie, care a
cunoscut o creştere spectaculoasă, de la 2% în 1990 la 12% în 1998
din exporturile industriei prelucrătoare. O situaţie opusă au
înregistrat exporturile către UE ale industriei produselor petroliere,
care au cunoscut un declin şi mai accentuat comparativ cu exporturile
totale ale ramurii, de la 33% în 1990 la 2% în 1998. Deşi în termeni
valorici cu un trend puternic crescător, exporturile către UE au avut
o structura mai puţin dinamica faţă de cea a exporturilor
totale. De aceea consideram ca este interesant să urmărim cum
orientarea comerţului exterior românesc către UE este reflectată
în componenta structurală, pe ramuri.
Grafic 2.1.
In Graficul 3.2. putem remarca creşterea
ponderii exporturilor către UE pentru majoritatea industriilor, dar mai
ales textilele şi pielăria deţin o pondere foarte ridicată,
în special după 1993, ajungând la sfârşitul perioadei la aproximativ
90%. De-a lungul întregii perioade, circa 70-80% din exporturile de mobilă
au avut ca destinaţie pieţele vest-europene. Se remarca, de asemenea,
o uşoară creştere a orientării spre UE a echipamentelor
electrice, chiar dacă ponderea acestora în totalul exporturilor industriei
prelucrătoare către UE rămâne scăzut (variind de la 4% în
1990 la 6% în 1998).
Grafic 3.2.
Conform Anexei 2, importurile
provenite din UE au început să crească în 1992. Variaţia
importurilor totale de-a lungul perioadei, + 240%, a fost superioară
creşterii exporturilor totale pentru aceeaşi perioadă, de +176%.
Maşinile şi produsele chimice au fost pentru întreaga perioadă
principalele industrii importatoare. Cererea ridicată de maşini
şi echipamente, complemente ale produselor locale şi vitale pentru
modernizarea tehnologiilor, a fost stimulată de facilităţile
fiscale ale Acordului European. Industria textilă a căpătat o
poziţie importantă în importuri de-a lungul perioadei de
tranziţie, având un trend puternic crescător, de la 4% în 1990 la 18%
în 1998, evoluţie strâns legată de dezvoltarea producţiei în
lohn (sau OPT-"outward processing trade") ale acestei ramuri.
Urmărind ponderea
importurilor din UE în importurile româneşti totale, se poate remarca (Grafic 3.3.)
cum creşterea OPT este reflectată de asemenea de ponderile mari ale
importurilor prevenite din UE în textile şi pielărie. Intre 80%
şi 90% din importurile acestor industrii au provenit din UE în ultimii 4
ani. De asemenea, mai mult de 50% din importurile de bunuri mai sofisticate (cu
valoare adăugată mare) provin din UE.
Grafic 3.3.
Măsurile de liberalizare comercială stipulate în Acordul de
asociere au condus în mod evident la dezvoltarea relaţiilor comerciale
bilaterale. Dar în ciuda asimetriei în liberalizarea comercială în favoarea
României, deficitul balanţei comerciale al României în comerţul cu UE
a crescut după 1995. Industriile cu deficit comercial important sunt
chimice, maşini, echipamente electrice şi produse alimentare. Toate
acestea au înregistrat un salt în importurile româneşti în 1995, stimulate
de facilităţile vamale ale Acordului European. Produsele chimice,
maşini şi echipamente electrice au avut un trend semnificativ
crescător în deficitul balanţei comerciale, aşa cum se poate
vedea în următorul grup de grafice, Figura 3.4..
Grafic 3.4.
Specializarea
exporturilor către UE poate fi estimată prin indicele de specializare a exporturilor (ESI[18]), pe
care l-am calculat în Anexa 4. Acesta are valori supraunitare pentru produse
din lemn, mobilă, metale de bază şi produse metalice, ca şi
pentru textile şi încălţăminte, sugerând tendinţa
industriei prelucrătoare româneşti de a-şi specializa
exporturile în aceste industrii.
Ca şi
în cazul celorlalte ţări central şi est-europene, tabloul
indicatorilor avantajelor comparative (RCA) nu a cunoscut schimbări
esenţiale în a doua perioada a tranziţiei comparativ cu începutul
anilor 1990 (Dobrinsky, 1995). Chiar şi după 1993, cele mai mari
valori ale RCA aparţineau produselor tradiţionale, mai puţin
sofisticate, cum ar fi: ciment, lemn, textile, îmbrăcăminte,
încălţăminte şi metale, în vreme ce dezavantajele
comparative (valori negative ale RCA) sunt localizate cu preponderentă în
subramuri ale industriei maşini şi echipamente electrice, ca şi
industria alimentară.
Indicele RCA
calculat pentru comerţul România-UE, pentru clasificarea industriilor la
nivelul de 2 cifre, arată un dezavantaj mai pronunţat în
comerţul cu UE comparat cu comerţul total în: maşini, produse
chimice şi alimentare. Toate industriile cu avantaje comparative în
comerţul total arată valori mai reduse ale RCA în cazul
comerţului cu UE, aşa cum se arată în Anexa 4.
Pentru o
analiză mai riguroasă a specializării exporturilor
româneşti în perioada de tranziţie în scopul sublinierii
schimbărilor structurale, putem considera următoarele trei
situaţii:
-
creşterea
specializării, când
avantajele sau dezavantajele comparative la nivelul industriei devin mai
pronunţate;
-
reducerea specializării, când avantajele sau
dezavantajele comparative la nivelul industriei devin mai puţin
pronunţate
-
mutaţii în avantajele
comparative, când o
industrie comută de la poziţia de avantaj comparativ la cea de
dezavantaj comparativ sau vice-versa.
Pentru indicele RCA calculat pentru comerţul industrial la nivel de
2 cifre (14 industrii), tabloul este destul de stabil neînregistrându-se
mutaţii în avantajele comparative sau modificări semnificative în
avantajele sau dezavantajele comparative. S-ar putea menţiona în cazul
dezavantajelor: o uşoară creştere a specializării în
maşini, produse chimice, produse alimentare şi o uşoară
reducere a specializării în echipament electric. Rezultatele calculate la
nivel industrial mai dezagregat (3 cifre, 102 industrii) arată de asemenea
o foarte slabă dinamică a RCA, numărul industriilor care comuta
în avantaje comparative, ca şi ponderea lor în totalul exporturilor
româneşti fiind foarte mic (mai puţin de 5,5% pentru întreaga
perioadă). Se poate observa o deplasare în avantaje comparative ale unor
ramuri metalurgice. Este vorba despre o schimbare de la dezavantaje comparative
în avantaje comparative în industriile de prelucrare a ţiţeiului la
rece (223), forjare (312) şi cabluri şi fire izolante (341) şi o
deplasare spre dezavantaje comparative în produsele cu un grad mai mare de prelucrare,
precum scule şi bunuri metalice (316). Pentru industriile metalurgice cu
valoare adăugată mai mică deplasarea a avut loc în 1995, când
ponderea lor în totalul importurilor din UE a crescut de la 1,6 la 2,7 %. Alte
două industrii, maşini‑unelte pentru prelucrări metalice
(322) şi maşini electrice (346) şi‑au pierdut avantajele
comparative, sau au comutat de la avantaje comparative la dezavantaje
comparative în comerţul cu UE şi invers de‑a lungul perioadei
de tranziţie.
Indicele Grubel-Lloyd calculat la un nivel de 2
cifre a avut valori mai mici în comparaţie cu valorile pentru
comerţul exterior al României. Aceste valori nu s‑au modificat în
perioada recentă când era de aşteptat ca România să beneficieze
de un mai bun acces la piaţa EU. Pentru o analiza mai riguroasa,
acelaşi indice a fost calculat la un nivel de 3 cifre. Indicele
Grubel-Lloyd a crescut uşor, de la 0,314 în 1995 la 0,341 în 1997. Aceasta
ar putea fi un semn că procesul de integrare economică este lent.
In timp ce RCA, ca o măsură a specializării
comerţului oferă informaţii despre importanţa relativă
a unei industrii la nivel naţional, ponderile exporturilor în importurile
partenerului dau o imagine asupra importanţei relative a unei industrii la
nivel internaţional. Până în 1993, ca aproape toate economiile TECE,
România era într‑o adâncă recesiune de transformare rezultând din
combinarea efectelor schimbărilor sistemice şi pierderea
pieţelor tradiţionale CAER. Urmărind evoluţia exporturilor
totale, numai după 1993 exporturile României au început să‑şi
mărească uşor ponderea în totalul importurilor din EU.
Ponderea pieţei României în importurile industriei
prelucrătoare din EU-12 (exclusiv comerţul intra-UE), a atins 0.71%
în 1997, în comparaţie cu 0.35% în 1990. însă, în 1995-1997,
exporturile industriei prelucrătoare româneşti au crescut doar cu 7%,
în timp ce cererea UE pentru importuri a crescut cu 22% în aceeaşi
perioadă. Putem remarca faptul că cea mai mare creştere în
ponderile din piaţa UE a avut loc în 1995. Industriile care şi‑au
mărit ponderile pe piaţa UE erau subramuri ale industriei textile,
pielăriei şi metalurgica. Acestea au continuat să câştige
cote de piaţă şi în anii următori. Importurile industriei
prelucrătoare din EU-12 au crescut aproape în acelaşi ritm, de la
0,28% în 1990 la 0,62% în 1997. Cea mai semnificativa creştere a
importurilor au înregistrat-o industriile maşinilor şi
echipamentelor, ca şi industria chimică.
Pentru a estima competitivitatea industriilor româneşti pe
piaţa UE am utilizat conceptul de valoare
unitară (unit value) a importurilor
şi exporturilor. Valoarea unitară este definită ca valoarea în
ECU a exporturilor (importurilor) pentru o industrie dată, divizată
la greutatea ei fizică (în tone); în unele cazuri caz, ceea ce poate fi
diferit de preţul unei unităţi fizice. Analiza valorii unitare
este limitată de existenţa datelor pentru volumul comerţului în
1995-1997.
In primul rând vom analiza aspectul de preţ în ceea ce priveşte
competitivitatea produselor, comparând Valoarea Unitară a Importurilor
pentru EU-12 cu Valoarea Unitară a Exporturilor industriei româneşti.
Industriile considerate ca fiind competitive ca preţ pe pieţele UE
sunt cele care au preţuri de export mai mici sau egale cu preţurile
medii ale UE de import corespunzătoare. Ponderea industriilor cu Rata
Preţului[19]
supraunitara (interpretate ca necompetitive) în totalul exporturilor
româneşti creşte de la 41% în 1995 la 47% în 1997. Printre
industriile cu rata preţului supraunitar, numai confecţiile (453)
şi încălţămintea (451) au o pondere importantă în
totalul exporturilor româneşti. Deşi aceste industrii sunt
necompetitive ca preţ, în concordanţă cu acest indicator
calculat, totuşi ponderea lor creşte pe piaţa UE în perioada
1995-1997. Ponderile acestor industrii în exporturile româneşti au crescut
de la 6.1% la 7.4% (451) şi de la 4.1 la 5.1% (453). Dacă
eliminăm aceste 2 industrii având un regim special, OPT (451,
încălţăminte şi 453, confecţii), ponderea industriilor
cu rata preţului supraunitara descreşte de la 9% în 1995 la 5% în
1997. Concluzia acestor două observaţii este următoarea în cazul
exporturilor româneşti în UE, aspectele de preţ sunt mai puţin
importante decât cele calitative.
In al doilea rând, putem folosi acelaşi concept de valoare
unitară pentru a privi la aspectele calitative ale competitivităţii,
identificând comerţul cu produse diferenţiate calitativ. Introducem
noţiunea de Rată a Valorii
Unitare, definită ca raportul valorii unitare a exportului (UVEi) şi a valorii
unitare a importului (UVIi):
RUVi=UVEi/UVIi,
ambele în industria i. O valoare a
Ratei Valorii Unitare diferită de 1 poate rezulta în cazul produselor
diferenţiate pe verticala, sau de la substitute apropiate, care sunt
produse diferenţiate calitativ cu câteva diferenţe tehnologice, dar
şi cu diferenţe de finisare, ambalare şi marketing[20].
Beneficiile relaţiilor comerciale sunt proporţionale cu RUV.
Competitivitatea industriilor româneşti pot fi caracterizata şi prin
conţinutul în valoare adăugată a exporturilor, dat de ponderea
din exporturi a sectoarelor cu RUV>1. Anexa 5 indică faptul că
ponderea of exporturilor cu valoare adăugată mare în totalul
industriei prelucrătoare(industrii cu RUV>1) este foarte mica
dacă excludem industriile cu OPT (451&453). O deplasare spre o
poziţie şi mai defavorabilă se poate observa pentru 1996 şi
1997. Dar dacă luăm în considerare industriile cu OPT, se poate spune
că există o evoluţie pozitiva din punct de vedere al
conţinutului valorii adăugate în exporturi (de la 50% în 1995 la 65%
în 1997).
O altă abordare a estimării nivelului de competitivitate este
de a privi la valorile RUV pentru industriile cu o pondere relativ mare în
industria prelucrătoare. Există câteva industrii cu ponderi mai mari
de 2,5%. Numai 7 industrii, din 102 disponibile, însumează circa 70% din
totalul exporturilor. Pentru aceste industrii valorile RUV[21] sunt
foarte mici. Aşa cum s-a subliniat mai sus, îmbrăcămintea
şi încălţămintea sunt cele mai importante categorii de
mărfuri pentru export. Pentru acestea, valorile RUV sunt supraunitare, dar
sunt industrii cu OPT.
In vreme ce indicele Grubel-Lloyd nu permite examinarea profunda a
comerţului intra-industrial, ratele
valorii unitare pot fi utilizate pentru examinarea naturii comerţului
intra-industrii după sectoare şi diferenţierea între
comerţul în substitute şi produsele diferenţiate vertical.
Modelele teoretice indică faptul că ţările puternic
dezvoltate sunt specializate în bunuri de înalta calitate iar ţările
mai puţin dezvoltate în bunuri inferioare. Această teorie este dovedită
în cazul specializării în comerţul TECE-UE, producătorii TECE
având o mică reprezentare în segmentele de înaltă calitate ale
comerţului cu UE (vezi Landesmann & Burgstaller, 1997). De asemenea a
fost identificată o bifurcare în două subgrupe de ţări CEECs.
România aparţine grupului din urmă (Bulgaria, România, Rusia şi
Slovacia), pentru care gap-ul în poziţia data de raportul
preţ/calitate a exporturilor se lărgeşte.
Pentru a putea identifica diferenţierile calitative, am convenit
că dacă valorile unitare ale exporturilor şi importurilor în
aceeaşi categorie nu diferă cu mai mult de o anumită margine,
comerţul intra-industrial poate fi interpretat ca fiind comerţ cu
substitute; dacă diferenţa este mai mare, aceasta indică
comerţ în produse diferenţiate pe verticală.
Intervalul ratei valorii unitare (RUV) pentru comerţul în substitute
s-a presupus a fi între 0,70 şi 1,30.
Pentru RUV în afara acestui interval, comerţul a fost clasificat ca
comerţ în produse diferenţiate pe verticala. Comerţul în
substitute a reprezentat doar 6,5% din exportul industriei prelucrătoare
către UE, în timp ce comerţul în produse diferenţiate pe
verticală au dominat comerţul intra-industrii între România şi
UE (reprezentând cca. 93.5%).
Aparent diferenţierea calitativă a produselor în favoarea
producătorilor occidentali a fost substanţială, întrucât
majoritatea industriilor din afara intervalului au o valoare RUV sub 0,7.
Însă ponderea lor în exporturile româneşti descreşte de la 52.7%
în 1995 la 32.7% în 1997, ceea ce poate fi interpretat ca o îmbunătăţire
în competitivitatea calitativă.
Discuţia
de până acum cu privire la premisele cantitative ale unui impact de
restructurare al ISD în economia româneasca pune în evidenţă cu
claritatate o bază extrem de modestă pentru un astfel de impact.
Considerăm că în cazul României se aplică pe deplin
afirmaţia a doi analişti în domeniu, John Cantwell şi Luciei
Piscitello, respectiv faptul că CTN nu sunt interesate să se implice
la scara necesară în economiile din centrul şi estul Europei
dată fiind amploarea transformărilor instituţionale, juridice,
comerciale necesare pentru crearea unui mediu favorabil investiţiilor. Or,
aceasta constituie piedica principală în calea adoptarii de către
aceste state a unui model de dezvoltare de tipul celui pus în aplicare de
Europa Occidentală după cel de-al doilea razboi mondial, denumit al
"reconstrucţiei". In contextul acestuia, guvernele respectivelor
ţări au orientat ISD către activităţile puternic
generatoare de valoare adaugată, astfel încăt investiţiile
directe din străinatate au avut un rol deosebit în
îmbunătăţirea structurii industriale şi în ameliorarea
avantajelor competitive ale statelor-gazdă (Cantwell şi Pisticello,
1996).
Dacă
ne referim strict la impactul asupra creşterii economice, premisele sunt
chiar şi mai scăzute. Specialiştii apreciază că ISD
pot influenţa în sens pozitiv creşterea economică, numai în
condiţiile în care stocul de ISD atinge o pondere de minimum 40-60% din
PIB. Or, în România, la nivelul anului 1996, respectiva pondere era de numai
4,1% (UNCTAD, 1998, pag. 410). În context central- şi est-european, numai
Ungaria se apropia de masa critică necesară, în 1996, ponderea
stocului de ISD în produsul intern brut fiind de 33,2% (UNCTAD, 1998, pag.
410). În acelaşi an, în Polonia nivelul era de 9,7%, în Republica
Cehă de 13,6%, în Estonia de 20,4%. In cadrul unei analize asupra
competitivităţii economiei româneşti, Constantin Ciupagea estima
că în condiţiile perpetuării actualului ritm de creştere a
fluxurilor de ISD, România ar urma să atingă masa critică a
stocului de ISD în PIB abia în 40 de ani (Voiculescu si Mereuţă,
coordonatori, 1998, p. 114-116).
Nici
prin prisma ponderii fluxurilor anuale de ISD în formarea brută de capital
fix, aportul factorului extern în economia românească nu este mai
ridicată. În 1994, 1995 şi 1996, respectivele ponderi au fost de
5,8%, 7,1% şi 4,5%, faţă de 8%, 17,5% şi 7,7% în Republica
Cehă, 35,6%, 22,3% şi 16,6% în Estonia, 13,8%, 52,8% şi 23,5% în
cazul Ungariei (UNCTAD, 1998, pag.395-396).
In
virtutea acestei situaţii, în Romania sectorul străin nu are o
prezenţă semnificativă la nivel macroeconomic. Statisticile de
bilanţ ale Ministerului de Finanţe indică faptul că la
nivelul anului 1994, respectivele firme deţineau o pondere de 3,8% în
profitul net generat la nivelul economiei, 1,9% în totalul exporturilor si 2,1%
în totalul impozitelor vărsate. În 1995, situaţia nu parea să fi
suferit vreo schimbare notabilă, nivelurile respectivelor ponderi fiind de
2,7%, 1,8% şi 2,2%, deci chiar ceva mai scăzute decât in anul
precedent. După cum se poate constata, greutatea specifică a
rezultatelor activităţii firmelor cu capital străin în economia
romănească este redusă.
O
serie de elemete vizând evoluţia activităţii firmelor cu capital
străin în România sunt furnizate şi de studiul realizat la
iniţiativa Agenţiei Române de Dezvoltare în anul 1993 (3). Studiul a
utilizat tehnica chestionarului, eşantionul fiind alcătuit din firme
cu o participare străină de peste 500 000 de dolari.
Răspunsurile primite au fost ulterior extrapolate la întreagul volum al
ISD în România, pe baza unei chei de extrapolare constănd în ponderea
capitalului firmelor ce au dat curs chestionarului în totalul capitalului
străin investit. Scopul studiului a fost acela de a surprinde dinamica
şi amploarea activităţilor derulate de firmele cu participare de
capital străin in Romănia. Dintre concluziile anchetei, relevante
pentru abordarea de faţă ni se par următoarele:
-
cea mai mare parte a vânzărilor realizate de firme au vizat piaţa
internă (97,2% in 1991 şi 93,2% în 1992), indicănd prezenţa
unor ISD orientate către satisfacerea cererii locale.
Dincolo
de restricţia majoră a volumului, prevalenţa investiţiilor
care au drept motivaţie piaţa asupra acelora care vizează
eficienţa prin valorificarea avantajelor ţinănd de dotarea cu
factori de producţie şi de costul acestora constituie, în opinia
noastră o altă caracteristică a fluxurilor de ISD în România care
afectează impactul lor de restructurare. Dacă efectul de
restructurare la nivel microeconomic este posibil şi în cazul
investiţiilor vizând piaţa, realocarea de resurse la nivelul
economiei este cu precădere realizată în virtutea celui de-al doilea
tip de ISD, prea puţin întălnit în general în tarile în
tranziţie, inclusiv în România. Studiul ARD remarcă, totuşi,
creşterea de la un la altul a exportului, fără a o categorisi
drept tendinţa, dată fiind luarea în considerare a numai doi ani (din
păcate analiza nu a fost continuată în anii ce au urmat, sau
dacă a fost, rezultatele sale nu au fost făcute publice);
-
ponderea exporturilor generate de firmele cu participare de capital străin
in totalul exporturilor romăneşti s-a ridicat în 1991 la 0,8% iar în
1992 la 1,3%. Se confirmă, deci, orientarea slabă spre export a
respectivelor firme şi participarea lor redusă la realizarea
respectivelor exporturi, fără a uita, însă, baza modestă de
ISD. După cum se poate observa, ponderile sunt convergente cu cele
calculate pe baza datelor de bilanţ pentru anii 1994 şi 1995;
-
s-a înregistrat o variaţie pozitivă a numărului de locuri de
muncă, în ciuda măsurilor de restructurare întreprinse de
investitorii străini. În afara locurilor de muncă directe,
investiţiile străine au generat în urma unui efect de multiplicare un
număr de slujbe indirecte, uneori considerabil mai mare. Spre exemplu,
firma Coca-Cola a creat în Romănia un număr de aproximativ 2 500
locuri de muncă directe şi 20 000-25 000 locuri de muncă
indirecte în reţeaua de distributie şi la nivelul furnizorilor,
rezultănd un efect de multiplicare de 1: 11 (Woodward şi alţii,
1995).
-
în funcţie de doi indicatori, şi anume ponderea materiilor prime
şi a materialelor provenite de pe piaţa interna în totalul
cheltuielilor de acest tip ale firmei şi, respectiv, ponderea
cheltuielilor pentru servicii de transport prestate de cărăuşii
români în totalul cheltuielilor de transport ale firmei, s-au făcut
aprecieri cu privire la gradul de integrare a operaţiunilor firmelor cu
capital străin în economia românească. Rezultatele au fost destul de
contradictorii. Nivelul primului indicator a fost de 4,12% în 1991 şi de
86,7% în 1992. În ceea ce il priveşte pe cel de-al doilea, nivelurile sale
au fost apropiate, de 95,6% în 1991 şi de 85,9% în 1992;
-activitatea
firmelor cu capital străin a cunoscut o intensificare în 1992
faţă de 1991.
Reţinem
dintre concluziile studiului ideea participării scăzute a firmelor cu
capital străin la realizarea diferitelor agregate macroeconomice, pe
măsura volumului de ISD realizate, orientarea cu precădere către
piaţa internă a respectivelor investiţii şi, un fapt
pozitiv, un grad ridicat de integrare în economia locală, sub rezerva,
totuşi, a analizării a numai doi ani.
Un
alt studiu - raport interimar - realizat sub coordonarea profesorului Costea
Munteanu pe marginea impactului comerţului exterior şi al ISD asupra
profitabilităţii şi productivităţii muncii în
industria prelucrătoare din Romănia concluzionează că în
perioada 1994-1996 nu a existat o influenţă a ISD în aceste
direcţii. Autorii consideră că cea mai rezonabilă
explicaţie constă în nivelul scăzut al investiţiilor
străine (Munteanu şi alţii, 1998).
In
fine, analiza axată pe evaluarea performanţei economice a unui
eşantion reprezentativ de firme din ramurile industriei prelucrătoare
ne-a permis realizarea unei comparaţii între productivitatea muncii
şi rata profitului brut realizate de firmele cu participare
străină la capital cu nivelurile medii calculate pentru o serie de
subsectoare ale industriei prelucrătoare, în anii 1995 şi 1996.
Identificarea firmelor cu participare de capital străin din ramurile
respective a fost realizată cu ajutorul informaţiilor furnizate de
Agenţia Română de Dezvoltare. În ciuda numărului mic de astfel
de firme regăsite în cadrul eşantionului de bază (trebuie
menţionat faptul că analiza s-a bazat pe datele de bilanţ ale
unor agenţi economici consideraţi reprezentativi din punct de vedere
al cifrei de afaceri şi al credibilităţii valorilor înscrise în
bilanţ), considerăm că abordarea comparativă realizată
în continuare poate să sugereze o imagine a eficienţei
activităţii acestor firme faţă de media eşantionului.
Pentru a putea asigura comparabilitatea, ramurile industriale din clasificarea
CAEN au fost agregate astfel încât să corespundă clasificării
ARD pentru industria prelucrătoare, rezultând următoarele industrii:
-
construcţii de maşini (ramuri CAEN: producţia de utilaje şi
echipamente; producţia de autovehicule si alte mijoace de transport;
producţia de metale de bază; producţia de bunuri fabricate din
metal altele decăt utilaje şi echipamente);
-
electronică, electrotehnică şi echipamente de
telecomunicaţii (ramuri CAEN : birotică, producţia de
echipamente şi aparatură electrică; echipamente şi
aparatură medicală, optică şi de precizie);
-
chimie şi petrochimie (ramuri CAEN: produse chimice; producerea cocsului,
rafinarea ţiţeiului şi producerea combustibilului nuclear;
producţia de cauciuc şi mase plastice; alte produse minerale
nemetalice );
-
industria lemnului (ramuri CAEN: prelucrarea lemnului, cu excepţia
mobilei; hârtie şi produse din hârtie; publicaţii şi
tipărituri; mobilă; activităţi de reciclare);
-
industria alimentară (ramuri CAEN: industria alimentară şi a
băuturilor; industria tutunului);
-
industria uşoară (ramuri CAEN : industria textilă şi a
confecţiilor; industria pielăriei şi încălţamintei).
Tabelul
3.1., de mai jos, cuprinde doi indicatori urmăriţi la nivelul celor
doi ani menţionaţi, 1995 şi 1996 şi anume: productivitatea
muncii, calculată ca raport între cifra de afaceri şi numărul de
angajaţi şi rata profitului brut, calculată ca raport între
rezultatul brut al exerciţiului financiar şi cifra de afaceri.
Productivitatea muncii pentru 1996 a fost calculată şi în
preţuri constante, utilizând, pentru rigurozitate, ca deflatori indicii
preţurilor de consum (1996/1995) pentru ramurile CAEN, atât în ceea ce
priveşte firmele cu participare de capital străin cât şi totalul
eşantionului. De precizat faptul că indicatorii cuprinşi în
tabel reprezintă valori medii pentru grupul de firme cu capital
străin şi, respectiv, eşantionul de bază, reprezentativ
pentru ramura respectivă.
Tabelul 3.1.
Indicatori de
eficienta economica specifici firmelor cu participare de capital strain prin
comparatie cu media sectoriala
-
milioane lei –
Indicatori |
Productivitatea muncii 1995 |
Productivitatea muncii – 1996 |
Rata profitului brut (%) 1995 |
Rata profitului brut (%) 1996 |
|
||||||||
|
|
|
Preturi curente |
Preturi 1995 |
|
||||||||
Ramura
|
Grup de firme cu capital strain |
Media pe ramura |
Grup de firme cu capital strain |
Media pe ramura |
Grup de firme cu capital strain |
Media pe ramura |
Grup de firme cu capital strain |
Media pe ramura |
Grup de firme cu capital strain |
Media pe ramura |
|
||
CONSTRUCTII
DE MASINI |
17,38 |
18,79 |
95,20 |
28,12 |
64,48 |
18,11 |
11,35 |
3,29 |
-3,64 |
1,75 |
|
||
ELECTRONICA,
ELECTROTEHNICA SI TELECOMUNICATII |
271,57 |
18,58 |
462,46 |
32,86 |
310,43 |
22,06 |
7,57 |
9,45 |
3,30 |
8,48 |
|
||
CHIMIE
/ PETROCHIMIE |
76,62 |
39,00 |
118,96 |
59,32 |
128,27 |
40,66 |
6,03 |
3,65 |
14,09 |
-2,47 |
|
||
INDUSTRIA
LEMNULUI |
21,52 |
13,70 |
73,90 |
23,17 |
52,90 |
15,29 |
15,25 |
5,17 |
8,85 |
6,70 |
|
||
INDUSTRIA
USOARA |
8,26 |
9,24 |
20,35 |
14,85 |
17,97 |
9,81 |
17,53 |
6,62 |
13,97 |
9,27 |
|
||
INDUSTRIA
ALIMENTARA |
137,49 |
32,78 |
153,73 |
57,01 |
63,28 |
38,19 |
17,72 |
9,05 |
15,35 |
8,80 |
|
||
Nota: calculate pe baza datelor de bilant.
Sinteza
realizată permite notarea următoarelor observaţii:
-
în ceea ce priveşte productivitatea muncii, atât în 1995, cât şi în
1996 (preţuri curente), nivelurile medii realizate de firmele cu
participare de capital străin (FCS) au fost mai ridicate - uneori sensibil
mai ridicate - decât mediile pe ramuri în patru din cele şase ramuri: în
electronică, electrotehnică şi telecomunicaţii de 14,6 ori
mai mare în 1995 şi de 14 ori mai mare în 1996; în chimie şi
petrochimie, de aproape 2 ori mai mare în 1995 şi de 2 ori mai mare în
1996; în industria lemnului, de 1,6 ori mai mare în 1995 şi de 3,2 ori mai
mare în 1996; în industria alimentară de 4,2 ori mai mare în 1995 şi
de 2,7 ori mai mare în 1996. În celelalte două ramuri, respectiv în construcţii
de maşini şi în industria uşoară nivelurile
productivităţii muncii în 1995 au fost foarte apropiate, cele
realizate de FCS fiind uşor mai scăzute decăt media pe
ramură, pentru ca în 1996 raporturile să se inverseze. Productivitatea
medie a muncii pentru grupul de firme cu capital străin din industria
construcţiilor de maşini a ajuns în acest de-al doilea an la un nivel
de 3,4 ori mai mare faţă de media eşantionului, pentru ca în
cazul firmelor din industria uşoară, productivitatea muncii celor cu
capital străin să fie de 1,4 ori mai mare decât media
eşantionului la nivelul ramurii;
-
în termeni reali, cu excepţia unei singure ramuri, respectiv industria
alimentară, FCS au reuşit o creştere pe alocuri
considerabilă a productivităţii muncii în 1996 faţă de
1995: de 3,7 ori ori în industria construcţiilor de maşini; de 1,1
ori în industria electronică, electrotehnică şi de
telecomunicaţii; de 1,6 ori în chimie şi petrochimie; de 2,5 ori în
industria lemnului; şi de 2,1 ori în industria uşoară.
Productivitatea muncii realizată de FCS din industria alimentară s-a
redus cu peste 50% în 1996 faţă de 1995. În ceea ce priveşte
media pe ramură, aceasta a crescut la răndul său în termeni
reali în 1996 faţă de 1995 în cinci din cele şase ramuri - în
industria construcţiilor de maşini s-a înregistrat o scădere
uşoară --, creşterile fiind, însă, mai modeste decât cele
înregistrate de către FCS, respectiv 1,1-1,2 ori.
-
în ceea ce priveşte rata profitului, în 1995, nivelurile realizate de FCS
sunt mai mari decât media în cinci din cele şase ramuri: construcţii
de maşini (de 3,4 ori), chimie şi petrochimie (de 1,7 ori), industria
lemnului (de 2,9 ori), industria uşoară (de 2,6 ori) şi
industria alimentară (de 1,9 ori). Doar în industria electronică,
electrotehnică si de telecomunicaţii, rata profitului brut
obţinută de FCS era uşor inferioară mediei. Să
remarcăm ratele impresionante ale profitului, de peste 17%, obţinute
de FCS în industria uşoară şi alimentară, precum şi pe
cea de peste 15% obţinută de aceleaşi firme în industria lemnului
şi în industria construcţiilor de maşini, unde nivelul de peste
11% este un nivel foarte bun pentru această ramură. O observaţie
extrem de interesantă poate fi facută cu privire la evoluţia
ratei profitului brut realizate de FCS în 1996. Se poate constata că, în
cinci din cele şase ramuri, performanţa acestor firme a involuat, în
anumite cazuri de la situaţia de profit la cea de pierderi. În industria
construcţiilor de maşini, de la 11,35% în 1995, s-a ajuns la -3,64 în
1996; în industria electronică, electrotehnică şi de
telecomunicaţii, rata profitului brut s-a redus l-a mai puţin de
jumătate (de la 7,57% în 1995 la 3,3% în 1996); în industria lemnului, de
asemenea, rata profitului brut a scăzut la aproximativ jumătate
(8,85% faţă de 15,25%) pentru ca în industriile alimentară
şi uşoară sa se înregistreze uşoare scăderi de
aproximativ 14% şi respectiv 15,35%. Într-o singură ramură,
chimie/petrochimie, rata profitului brut a crescut şi anume de peste două
ori, ajungând la peste 14%. În urma acestor evoluţii, comparaţia cu
media eşantionului de bază indică faptul că decalajele de
productivitate s-au redus, cu excepţia firmelor din industria
chimică/petrochimică, unde la nivelul ramurii s-au înregistrat
pierderi( - 2,47%).
Principalele concluzii care pot fi
desprinse din această analiză sunt următoarele:
-
productivitatea muncii realizată de FCS este mai ridicată, uneori cu
mult mai ridicată decât media pe ramură, iar dinamica sa mai
alertă decât cea a mediei;
-
rata profitului brut realizată de FCS este, de asemenea, în general,
sensibil mai ridicată decât media eşantionului de bază.
Totuşi, se poate constata, după cum arătam, o tendinţă
de reducere a decalajelor în 1996 faţă de 1995. De ce cu excepţia
unei singure ramuri, respectiv chimie/petrochimie, rata profitului brut
realizată de firmele cu capital străin a scăzut în 1996
faţă de 1995, este greu de spus?! În anumite cazuri, de scădere
uşoară a unor niveluri foarte ridicate înregistrate în 1995 (15,25 în
industria lemnului, 17,53 în industria uşoară şi 17,72 în
industria alimentară), această evoluţie poate să însemne o
tendinţă de normalizare sau poate să fie chiar lipsită de
semnificaţie (eroare statistică). Salturi foarte bruşte,
însă, de la o rată a profitului de 11,35% la -3,64% în 1996, pot
avea, însă, între cauze, o deteriorare serioasă a pieţelor
pentru produsele respective sau o politică a firmelor-mamă de
mişcare a veniturilor în cadrul companiilor. La scară
internaţională, utilizarea preţurilor de transfer de către
firmele transnaţionale pentru optimizarea distribuţiei veniturilor
financiare constituie o reală problemă, chiar dacă arareori
recunoscută de către acestea. În acelaşi timp, este
recunoscută dificultatea prevenirii sau inhibării de către
autorităţile statelor-gazdă, inclusiv când acestea sunt
ţări dezvoltate, a recurgerii la respectivele preţuri. Practica
există şi în ţarile central- şi est-europene, fiind
incriminată, spre exemplu, în Ungaria sau în Republica Cehă.
Ca
o concluzie la toate cele arătate mai sus, credem că se poate afirma
că, deşi realizează o eficienţă superioară a
activităţii economice, dată fiind ponderea lor încă
redusă în economie, firmele cu capital străin nu produc, pentru
moment, efecte de restructurare la nivel macroeconomic în România.
Este,
însă interesant, pentru comparaţie şi pentru a putea evalua
şi valorifica experienţele altor ţari a vedea care este
dimensiunea şi impactul sectorului străin într-o economie în
tranziţie care a atras un volum suficient de mare de ISD prin raportare la
dimensiunea sa pentru a fi generat activităţi cu o oarecare pondere.
Cel mai bun exemplu pentru acest obiectiv îl constituie Ungaria. Analizele
asupra rolului sectorului străin în economia ungară au condus la o
serie de concluzii dintre care demne de reţinut ni se par următoarele:
-
ponderea proprietăţii straine în economia ungară este
considerabilă şi în creştere. La nivelul anului 1996,
participarea firmelor cu capital străin la realizarea exporturilor
industriei prelucrătoare era de 77,5%, la realizarea vânzărilor, de
61,4%, iar la realizarea investiţiilor, de 82,5%. În fapt, Ungaria se
numără printre ţările europene cu cea mai înaltă rata
de penetrare a capitalului străin, ca urmare a unui complex de factori,
între care politica de privatizare rapidă a activelor statului, lichidarea
întreprinderilor de stat cu pierderi şi slaba acumulare a capitalului
intern;
-
eficienţa activităţilor firmelor cu participare de capital
străin este superioară celei înregistrate de firmele cu capital
integral autohton. Productivitatea muncii realizată în prima categorie de
firme este apreciată a fi cu 60-70% mai ridicată decât cea
înregistrată de firmele cu capital integral autohton;
-
înclinaţia spre export şi contribuţia la realizarea exporturilor
este, de asemenea, mai mare pentru cea dintăi categorie de firme. Pe
ansamblul industriei prelucrătoare, peste trei sferturi din exporturi sunt
realizate de firmele cu participare de capital străin iar în unele ramuri,
exportul le revine în proporţie de aproape 100%;
-
se apreciază că există o legatură direct
proporţională între faptul că economia ungară a atras cele
mai mari fluxuri de ISD prin raportare la dimensiunile sale şi atingerea
celui mai înalt ritm de restructurare în regiune. Pe de alte parte, însă,
pătrunderea rapidă a ISD în economie a creat o puternică
dihotomie între sectoarele care au primit infuzie de capital străin, de
regulă cele mai atractive, performante şi cu piaţă
asigurată, stabilă şi cele in care conţinutul local este
dominant, aflate într-o situaţie dificilă. Totodată, în anumite
situaţii, preluarea de către investitori străini a fost
urmată de aspecte adverse pentru economia - gazdă: închiderea
firmelor, renunţarea la exporturile pe anumite pieţe, renunţarea
la anumiţi furnizori locali în favoarea importurilor, practicarea
preţurilor de transfer (preţuri intra-firmă, stabilite nu pe
baze economice, ci în mod arbitrar pentru distribuţia optimă a
veniturilor finciare în cadrul transnaţionalei, spre exemplu prin
subevaluarea produselor exportate de filiala către firma-mamă).
Pe
baza unor astfel de considerente, cercetătorul maghiar Gyorgyi Barta
afirma faptul că ISD în economia ungară tind să fie creatoare de
comerţ (de tip Kojima le numeşte el), contribuind la ameliorarea
avantajelor competitive ale Ungariei, dar de o manieră dependentă de
strategiile regionale sau globale ale CTN. Se desprinde de aici o idee
importantă cu privire la compromisul pe care trebuie să îl facă
o ţară cu economie în tranziţie, de altfel mai
pregătită decât altele, între beneficiile interdependenţei
şi necesitatea de a accepta un oarecare grad de dependenţă
şi de risc. Iată că ţară care a atras în context
regional cel mai mare volum de ISD prin raportare la dimensiunile economiei
sale se afla într-o situaţie în care, pe de o parte ar putea fi
invidiată de vecinii săi, dar care, pe de alta parte, ridică
întrebarea în ce masură respectiva situaţie este unica sau cea mai
buna alternativă posibilă pentru Ungaria însăşi. De
regulă, la astfel întrebări este greu dacă nu chiar imposibil de
răspuns, pentru că lipsesc termenii de comparaţie provocaţi
de o altă derulare a istoriei, respectiv de un alt tip de dezvoltare,
fără investiţii străine directe. De altfel, se pare că pentru ţările foste comuniste din
est nici nu există alternativă la calea urmată de Ungaria. Ceea
ce pot să-şi propună aceste ţări ar putea să
constea în formularea unei atitudini avizate vis -a- vis de fluxurile de ISD,
care să includă si încercarea de a influenţa calitatea acestor
fluxuri, compatibilitatea lor cu strategia de dezvoltare a economiei respective.
Aceasta ştiut fiind faptul că nu există a priori efecte benefice
sau adverse ale ISD pentru receptor; aceste fluxuri produc un spor de
bunăstare, dar distribuţia acestuia între firma investitoare şi
economia-gazdă diferă de la caz la caz. Cert este, însă, faptul
că autorităţile statului receptor pot sa încerce optimizarea
impactului ISD prin politici active în materie.
Analiştii
fenomenului sunt de acord cu privire la faptul că cele mai vizibile efecte
ale ISD în România sunt cele de restructurare în plan microeconomic. La nivelul
firmelor locale care au beneficiat într-o formă sau alta de ISD, se pot
cel mai bine constata efectele transferului de resurse productive, în principal
tehnologie şi expertiză managerială, premise ale
restructurării la nivel microeconomic. De altfel, pentru ţările cu economie în tranziţie, cu deosebire în
cazul anumitor tehnologii, ISD se dovedesc uneori singurul mod de a
dobăndi accesul la respectivele tehnologii, precum şi la
competenţele manageriale şi organizaţionale specifice. Pe de
altă parte, absorbţia acestor abilităţi în România, ca de
altfel, în general, în ţările central- şi est-europene, este
facilitată de faptul că există o forţă de muncă
instruită, cu un nivel de calificare care permite adaptarea rapidă la
noile tehnologii şi sisteme de producţie. Prin prisma strategiilor
transnaţionalelor, s-a constatat că transferul de tehnologie este mai
substanţial în contextul acelora care au în vedere valorificarea
costurilor mai reduse ale factorilor de producţie şi integrarea
noilor centre de producţie în operaţiunile la scară globală
sau regională ale firmelor-mamă, fapt care reclamă alinierea la
standardele de calitate ale acestora. Dar nici în cazul ISD care vizează
captarea cererii locale, transferul de tehnologie nu lipseşte. În ceea ce
priveşte impactul ISD asupra managementului şi pregătirii
forţei de muncă în firmele care au primit o injecţie de capital
antreprenorial străin, trebuie spus că transferul de astfel de
competenţe şi organizarea de programe de ridicare a
calităţii forţei de muncă au constituit o necesitate pentru
investitorii străini. Dificultăţile ridicate de lipsa
competenţelor manageriale şi organizaţionale, cărora li s-a
adaugat o puternică motivaţie legată de costuri, cele ale
forţei de muncă locale fiind mult inferioare, au determinat firmele
investitoare să recurgă la organizarea de programe de pregătire
a personalului, inclusiv a celui din poziţiile de mijloc sau de conducere.
Nu
considerăm că se pot face, deocamdată, evaluări ale
impactului la nivel de industrie, pentru simplul motiv ca este prea scurt
timpul scurs de la pătrunderea capitalului străin pe scară
largă în unele sectoare, precum industria cimentului sau cea a berii,
pentru a permite evidenţierea clară a strategiilor firmelor străine
cumpărătoare şi a efectelor asupra firmelor cumpărate,
asupra exporturilor, a preţurilor pe piaţa internă etc. Câteva
observaţii pot fi, totuşi făcute. Astfel, în industria berii,
introducerea de tehnologii de ultimă ora a permis obţinerea unei
calităţi net superioare a produsului. Totodată, s-a putut
constata că partenerii locali care au primit infuzie de capital
străin şi-au menţinut şi chiar sporit vănzările.
Aceasta în condiţiile în care volumul total al vanzârilor pe
piaţă s-a redus de la 11 513 mii hl în 1989 la 7 500 mii hl în 1996
(consumul pe locuitor ajungând la 35 litri) şi în care numărul de
furnizori a sporit de la 35 la 86, în paralel cu apariţia unui exces de
capacitate estimat la 6800 mii hl. Este, astfel, sancţionată
poziţia concurenţială inferioară a firmelor cu capital
integral local. În fine, să mai notăm introducerea unor noi sisteme
de distribuţie şi comercializare (4). Anexa nr.6 prezintă
implicarea investitorilor stăini în procesul de privatizare a fabricilor
de bere din România.
In
ceea ce priveşte industria cimentului, acest sector este în întregime
privatizat, patru din cele şapte societăţi implicând parteneri
străini care deţin cel puţin 51% din capital. Cele patru
societăţi, CASIAL Deva, LAFARGE - ROMCIM, CIMENTUL Turda şi MOLDOCIM
Bicaz cumulează peste 83% din totalul capacităţilor. Numai una
dintre acestea, LAFARGE - ROMCIM realizează aproximativ jumătate din
totalul producţiei naţionale de ciment. Anul 1997 este anul în care
au avut loc marile privatizări cu capital străin, între care
privatizarea societăţii ROMCIM Bucureşti. Anexa nr.7
prezintă implicarea investitorilor străini în procesul de privatizare
a fabricilor de ciment. Urmărind evoluţia producţiei de ciment
de-a lungul a trei ani consecutivi, respectiv 1996, 1997 şi 1998, se
constată că după o scădere cu 5,5% în 1997 faţă
de 1996, în 1998 producţia totală a sporit cu 8%. Ponderea
exporturilor în totalul vânzărilor a variat uşor în cei trei ani -
40% în 1996, 46% în 1997 şi 42% - în 1998. Nici în ceea ce priveşte
numărul total de angajaţi pe ramură, nu au avut loc
schimbări spectaculose, pe fondul unei uşoare tendinţe de
scădere de-a lungul deceniului. După cum afirmam, timpul scurs este
prea scurt pentru a putea defini o tendinţă a evoluţiei ramurii,
în condiţiile în care acum ea este dominată de capitalul străin.
Pentru moment nu se constată modificări spectaculoase în ceea ce
priveşte evoluţia producţiei, exporturilor sau numărului de
angajaţă. În ceea ce-l priveşte pe cel mai important
producător de ciment LAFARGE - ROMCIM, societate în care grupul LAFARGE a
ajuns să deţină peste 90% din acţiuni, aceasta a făcut
cunoscute unele dintre rezultatele sale din prima jumătate a anului 1998,
prin comparaţie cu prima jumătate a anului precedent (colecţia
Capital din perioada august-decembrie 1998). A rezultat o creştere a
cifrei de afaceri cu 21%, o sporire uşoară a vânzărilor, cu 1%,
dar o diminuare a exporturilor (în termeni cantitativi) cu 22%, în principal ca
urmare a reducerii volumului de export realizat de fabricile de la Târgu-Jiu
şi Hoghiz. De asemenea, a fost anunţat începând cu 1 ianuarie 1999 un
program de restructurare în urma căruia urmează să fie
disponibilizaţi, într-o perioadă de 2-6 ani, 2/3 din cei 7 000 de
salariaţi actuali. Dacă disponibilizările însoţesc, adeseori,
programele de restructurare, scăderea exporturilor este un element despre
care nu se poate spune, deocamdată dacă este conjunctural sau
reflectă o coordonată a politicii firmei (5). Experienţe
similare din alte state, în care au avut loc intrări spectaculoase pe
piaţa internă a unor corporaţii multina&ionale mari,
demonstrează că, în locurile în care cererea internă este
nesemnificativă, politica multinaţionalelor a fost cea de distrugere
a concurenţei - într-o primă etapă-, urmată de închiderea capacităţilor
respective, în etape ulterioare (segmente ale industriei alimentare poloneze au
fost afectate de acest sindrom; de altfel, industria autohtonă de
prelucrare a cărnii se îndreaptă către acest tip de
comportament, datorită întârzierii procesului de privatizare prin
raportare la momentul în care piaţa internă a fost cvasi-total
liberalizată).
Dincolo
de aceste câteva consideraţii cu privire la evoluţiile ce
caracterizează pe termen scurt sectoare care au primit un flux sporit de
ISD, strict punctual pot fi observate numeroase aspecte pozitive ale
transferului de tehnologie, de practici manageriale şi
organizaţionale. Între acestea să amintim doar câteva:
-
firmele Alcatel şi Siemens au transferat în România tehnologii de
fabricare a centralelor digitale interurbane, iar introducerea serviciilor de
telefonie mobilă celulară pe piaţa românească se
datorează exclusiv investitorilor străini;
-
investiţia Daewoo la fabrica de automobile din Craiova a însemnat
tehnologii moderne pentru asamblarea caroseriei şi de vopsire,
introducerea a 34 noi roboţi industriali şi a unui sistem informatic
care permite cunoaşterea în fiecare moment a automobilelor aflate pe banda
de montaj;
-
firma Coca-Cola a introdus în România instalaţii de îmbuteliere extrem de
performante, cu o capacitate de 45000 sticle/ore faţă de 8000
sticle/oră, capacitatea instalaţiilor produse de furnizorii locali.
Coca-Cola a stimulat, totodată cercetarea tehnologică din domeniul
maselor plastice, pentru obţinerea granulelor pentru ambalaje PET la Terom
Iaşi;
-
în ceea ce priveşte transferul de competenţe manageriale şi de
pregătire a forţei de muncă, firma Colgate - Palmolive a pus in
aplicare programe susţinute de pregătire a personalului pentru
activităţi de cercetare a pieţei, management financiar,
dezvoltarea resurselor umane etc. Firma Coca-Cola a organizat o catedră de
predare a tehnicilor comerciale şi de distribuţie, deschisă
tuturor întreprinzătorilor români.
Investiţiile
firmei Coca-Cola au avut un impact deosebit asupra firmelor locale
distribuitoare. Conform studiului realizat în 1995 de un grup de
cercetători de la University of South Carolina - SUA, 20 000-25 000 de
mici puncte de desfacere au început să funcţioneze pe baza desfacerii
produselor Coca-Cola, în timp ce multe altele care desfăceau o gamă
mai variată de bunuri ar fi dat faliment fără produsele
Coca-Cola. De asemenea, unele estimări arată că aproximativ 67%
din cifra de vânzări a acestor detailişti era realizată pe baza
băuturilor Coca-Cola, în timp ce numărul de locuri de muncă
susţinute de respectivele vânzări reflectă un efect de
multiplicare de 1 : 11. Dincolo de aceasta, numeroşi detailişti au
beneficiat de asistenţă Coca-Cola în ceea ce priveşte
organizarea punctelor de vânzare, inclusiv prin furnizarea gratuită a echipamentelor
frigorifice şi a materialelor de reclmă. Studiul susţine, de
asemenea, faptul că firma americană a introdus pentru prima oară
în România sistemul de livrare la detailişti fără plata
serviciului de export de către aceştia.
Nu
putem să nu observăm, însă, şi apariţia unor efecte
adverse în urma preluării unor firme locale de către investitorii
străini în procesul de privatizare. Presa a semnalat situaţia
creată în industria bumbacului, unde se pare că în urma
preluării, o serie de fabrici au fost fie închise, fie transformate în
spaţii de depozitare şi închiriate ca atare (ziarul Adevărul în
numărul său din 11 mai 1999, menţioneaza o serie de exemple în
acest sens: Stomobil Bucureşti, Filatura Română de Bumbac, Flamura
Roşie Bucureşti, Cesom Deva, Textila Roşiori, Saltex Salonta
etc.). De asemenea au fost semnalate cazuri în care după preluare, au fost
înstrăinate utilaje din a căror vânzare noul proprietar a
obţinut sume importante, acoperind uneori preţul plătit.
Probabil că astfel de cazuri nu pot fi cu totul prevenite. Totuşi,
cunoaşterea partenerilor de negociere, a bonităţii lor şi
prevederea unor clauze contractuale acoperitoare ar putea, în condiţiile
bunei credinţe a vânzătorului, să micşoreze incidenţa
unor astfel de cazuri.
Reluând,
dintr-o lucrare anterioară, un exemplu care permite o analiză mai
detaliată a efectelor, tocmai pentru că investitia directă în
sine a avut o amploare mai mare şi a implicat clauze contractuale mai
complexe, ne referim la investiţia Daewoo la fabrica de automobile din
Craiova, cu valoarea iniţială de 156 milioane dolari (6). Aminteam
anterior transferul de tehnologie care a avut loc în cadrul investiţiei:
tehnologie de provenienţă suedeză pentru asamblarea caroseriei,
soft pentru banca de date achiziţionat de la o firmă americană,
tehnologie de vopsire preluată de la concernul german DURR. Conform
afirmaţiilor părţii coreene, investiţia Daewoo a însemnat
pentru fabrica din Craiova o creştere a productivităţii muncii
de trei ori şi a calităţii produselor de patru ori. În 1996, au
fost vândute pe piaţa romănească aproape 28000 automobile Cielo
(dintr-un total estimat de 71000), dintre care aproximativ 22000 au fost
asamblate la Craiova. Pentru impusionarea vănzărilor, în a doua jumătate
a anului 1996 a fost introdusă vănzarea în rate iar scăderea
vănzarilor în prima jumătate a anului 1997 (500 bucăţi pe
lună faţă de 3000 bucati pe luna în 1996), a determinat
extinderea vănzării în rate de la trei la patru-cinci ani, a redus la
25% avansul minim şi a acordat o reducere de preţ la plata
integrală. Tot spre sfărşitul anului 1997, firma a introdus
sistemul de leasing pe o perioadă de pănă la trei ani, cu un
avans minim de 10%, dobândă anuală de 10% şi cu posibilităţi
de livrare fără gaj imobiliar sau alte garanţii.
In
1997, au fost realizate primele exporturi, până în luna august fiind
vândute 4 755 automobile Cielo dintr-un total de 11 011 comandate în Polonia,
precum şi 2 7oo în Rusia. De asemenea, era prevazută livrarea a 2200
autoturisme în Republica Moldova, 250 în Azerbaidjan şi 1500 automobile
Daewoo Nexia în Republica Cehă. În lunile februarie-martie 1998, au fost
exportate în Slovenia circa 400 de automobile Cielo comercializate sub numele
de Nexia şi au debutat, totodată, exporturile de cutii de viteză
către Polonia, Uzbekistan şi alte ţări. Conform spuselor
d-lui Dong Kyu Park, preşedintele Daewoo Automobile România, firma
coreeană intenţionează să facă din operaţiunile
sale din Romănia avanpostul industrial Daewoo cel mai puternic din estul
Europei, a cărui producţie va fi exportată atăt în
ţările din regiune căt şi în Europa Occidentală. De
altfel, în luna noiembrie a anului 1998, Daewoo anunţa că-şi va
dubla gama sortimentală a modelelor produse în România prin lansarea a
trei noi modele: Numira, Matiz şi Leganza. Compania a anunţat, de
asemenea, că urmează să investească 100 milioane dolari
pentru consolidarea producătorului local de piese componente auto Mecatim.
In
ceea ce priveşte efectele în planul utilizării forţei de
muncă, investiţia Daewoo s-a dovedit a fi generatoare de noi locuri
de muncă. După ce la preluare în 1994, nu numai că s-a
păstrat personalul existent, dar au fost angajate încă 1300 persoane,
ajungându-se la 3783 angajaţi, în 1995, numărul a crescut la 4481,
pentru ca în 1997, totalul angajaţilor să fie de 7100 persoane.
Fată
de această faţetă a efectelor benefice ale investitiei Daewoo la
fabrica de automobile din Craiova, să amintim şi elementele,
cunoscute, care au fost imputate la un moment dat funcţionării lui
Daewoo Automobile, strâns legate de facilităţile de care
beneficiază această investiţie în virtutea Legii nr. 71/1994.
Raportul
calitate-preţ, pe care îl pot asigura firmele romăneşti pentru
unele piese şi subansamble necesare automobilelor Daewoo, s-a dovedit
innacceptabil pentru partea coreeană. Încercarea de a integra
fabricaţia de cablaje a eşuat după un an de zile, cablurile
fiind importate din Coreea; pneurile asimilate la fabrica din Floreşti au
pierdut competiţia, de asemenea, în favoarea unor firme din Coreea, lista
putănd continua. În vreme ce partea coreeană invocă inclusiv
demersurile pe care le-a făcut pentru a aduce în Romănia pe
reprezentanţii a 120 de producători sud-coreeni de piese şi
subansamble pentru eventuale asocieri cu producători locali, glasuri din
opinia publică românească au vorbit despre dificultăţile de
recepţie a echipamentelor înregistrate în urma modalităţii
defectuoase de transmitere a documentaţiei tehnice, despre utilizarea unor
lucrători străini la montajul unor instalaţii şi chiar
despre faptul că partea coreeană ar fi procedat oarecum deliberat la
continuarea importurilor din Coreea, în detrimentul furnizorilor romăni.
Cu toate acestea, în 1997, 43 de firme româneşti colaborau cu firma din
Craiova, furnizând 310 componente. Opiniile făcute publice fiind atăt
de diferite, este greu de spus care ar fi motivaţiile reale care stau la
baza nerealizării, cel puţin la un moment dat, a gradului de
integrare în ritmul convenit. Partea coreeană susţine că în anul
2000, gradul de integrare realizat va fi de 80%. Cert este că asimilarea
în ţară a diferitelor piese şi componente s-a dovedit mai
dificilă decât au crezut negociatorii contractului de ambele
părţi. La aceasta se adaugă faptul că nici obligaţia
de a exporta o parte a producţiei nu a fost respectată conform
angajamentelor. Nu este clar, totodată, pentru un observator din
afară, care este modalitatea de monitorizare de către partea
romănă a îndeplinirii condiţiilor şi ce formă ar putea
îmbraca restrângerea dreptului investitorului străin de a mai beneficia de
facilităţi. Încă un element convenit, care se pare că nu a
fost înscris în contract şi care a stărnit comentarii şi
proteste s-a referit la importul de autoturisme fabricate de firma Daewoo în
regim de scutire de taxe vamale, parţial instrumentat de guvern într-o
manieră inabilă in iunie 1996. Poziţia concernului coreean a
fost diferită, în sensul că prin respectivele importuri
firma-mamă ar fi creditat pe termen lung societatea din Craiova. În opinia
noastră, toate acestea conduc la concluzia, uşor de formulat de
către cel care are doar calitatea de observator şi analist, că fundamentarea, negocierea şi
încheierea unor contracte de o asemenea complexitate trebuie să se bazeze
pe o foarte bună cunoaştere a posibilităţilor firmelor
româneşti, a firmei străine partenere şi să includă
prevederea unor mecanisme clare de monitorizare a îndeplinirii condiţiilor
de acordare a unor avantaje. Trebuie să mai remarcăm faptul
că investiţia Daewoo nu a afectat segmentul de piaţă al
automobilelor Dacia, al căror preţ se situează la circa o treime
faţă de cel al automobilelor Cielo şi că respectiva
investiţie a stimulat în mod clar diversificarea modalităţilor
şi tehnicilor de comercializare (după cum s-a văzut, mai sus, în
rate şi în sistem de leasing), precum şi dezvoltarea în aval a
firmelor de desfacere a automobilelor.
In
concluzie, putem aprecia că investiţia Daewoo în România atestă
complexitatea proceselor, aspectelor, efectelor, percepţiilor generate de
o investiţie străină directă într-o economie aflată în
plin proces de schimbare; ea susţine, totodată, ideea impactului de
restructurare benefic al ISD la nivel microeconomic şi cu
reverberaţii la nivel mezoeconomic (stimularea producătorilor interni
de componente). Să adaugăm la acestea şi suplimentarea şi
diversificarea ofertei pentru cumpărătorii locali. În fine, nu
trebuie uitat că pot exista şi aspecte mai puţin favorabile,
neîmpliniri si neajunsuri, din care, însă, cel puţin unele ţin
de limitele capacităţii de negociere a oficialilor
ţarii-gazdă.
O
imagine oarecum similară, atestând aspectele complexe ale impactului unei
ISD în economia-gazdă o prezintă investitia Volkswagen în Republica
Cehă. În urma acestei investiţii, Skoda a ajuns cel mai mare
exportator industrial ceh, generând, la nivelul anului 1994, 5% din veniturile
totale obţinute din exporturi de Republica Cehă. Principalele sale
pieţe de export sunt Germania, Marea Britanie, Slovacia, Franţa,
Italia, China şi Israel. Totodată, grupul Volkswagwn a sprijinit crearea
a aproximativ 40 de societăţi mixte între furnizorii săi locali
şi producători renumiţi de componente din Europa
Occidentală şi Statele Unite. Monitorizarea strânsă a
calităţii produselor realizate de furnizorii locali i-a adus pe
aceştia în situaţia de a putea exporta şi către alte
companii membre al grupului Volkswagen (7). Firma Volkswagen a declanşat
ample programe de training al managerilor cehi în structurile sale din
străinătate. Totodată, a recurs la sistemul de management în
tandem, cu doi manageri, unul ceh şi celălalt străin, pentru
realizarea transferului de expertiză. Au fost introduse metode noi de
stimulare a lucrătorilor pentru idei novatoare, a fost pus un accent
deosebit pe lucrul in echipă. Ca urmare a acestor măsuri, la mijlocul
anului 1995, productivitatea muncii la uzinele Skoda era cu 30% mai mare
decăt în 1991. Cu toate acestea, investiţiei Volkswagen i s-au adus
şi numeroase reproşuri. O viziune obiectivă, care se arată
a fi in masură să constate şi efectele benefice dar şi
neîmplinirile investitiei VW în uzinele Skoda, aparţine Elenei
Zemplínerová, cercetător la Institutul de ştiinte Economice din
Praga. Pe de o parte, aceasta pune faţă în faţă
angajamentele concernului german cu evaluarea respectării acestora după
cinci ani de operare şi ajunge la următoarea concluzie: în cel mai
bun caz, se poate vorbi despre rezultate mixte, la prima vedere niciunul din
angajamente nefiind complet îndeplinit (Zemplínerová, 1997, p. 24-25).
Investiţia a fost redusă drastic de la un angajament de 8,2 miliarde
marci la 3,7 miliarde, producţia de automobile planificată a fost, de
asemenea, redusă la 340.000 de bucăţi pe an, numărul de
furnizori interni a fost micşorat şi a scăzut ponderea acestora
în totalul componentelor achiziţionate de Skoda, numărul de
angajaţi a fost redus (după unele informaţii cu 20%), în
condiţiile în care se promisese creşterea acestuia, iar marca Skoda a
fost modificată, deşi se promisese păstrarea ei. Or, la momentul
realizării investiţiei, în schimbul angajamentelor grupului VW,
guvernul ceh s-a angajat, la rândul său, să-i creeze condiţii
favorabile, preferenţiale de operare: ştergerea datoriei de 7
mililiarde de coroane a Skodei; abţinerea statului ceh, în ciuda
statutului său de acţionar majoritar la momentul iniţial, de a
se amesteca în politica de preţuri, controlul revenind în totalitate
concernului german; operarea unor schimbări în nivelul şi modul de
aplicare a unor impozite şi taxe, similare cu o protecţie
comercială acordată Skodei; acordarea unei scutiri de doi ani de la
plata impozitului pe profit şi plafonarea ulterioară a acestuia la
maximum 40%; tratament preferenţial şî in ceea ce priveşte
amortizarea; posibilitatea reportării pierderilor pe o perioadă de
cinci ani; acordarea posibilitaţii, discriminatorie faţă de
alţi investitori, de a opera un cont în valută şi de a
obţine împrumuturi de la bănci străine; suportarea de către
statul ceh a cheltuielilor legate de ameliorarea sistemului de
telecomunicaţii, precum şi, parţial, a acelora legate de
recalificarea angajaţilor.
Pe
de alta parte, însă, Alena Zemplínerová scoate în evidenţă
rezultatele de necontestat ale investiţiei Volkswagen pentru firmă
şi pentru economia cehă: restructurarea uzinelor Skoda a fost
realizată cu costuri mai mici decât cele anticipate, produsele Skoda au
devenit competitive pe pieţele internaţionale, ele contribuind în mod
semnificativ la realizarea exporturilor economiei cehe, există serioase
efecte de antrenare la nivelul firmelor locale partenere, fiind încurajată
crearea unor societăţi mixte între furnizori locali şi firme
vestice producătoare de componente, a sporit gradul de pregătire a
personalului de la manageri până la lucrători, precum şi
productivitatea muncii.
Incercarile
de evaluare a efectelor ISD la nivel microeconomic în Europa Centrală
şi de Est pun în evidenţă cu destulă claritate şi
dincolo de înclinarea de a vedea numai partea plină sau, dimpotrivă,
numai pe cea goală a paharului, faptul că beneficiile generate de
aceste fluxuri în economiile-gazdă sunt însemnate, chiar dacă sunt
însoţite uneori de aspecte mai puţin dezirabile. Tehnologia,
expertiza, accesul la noi pieţe pot să îşi aibă reversul în
renunţarea la unele tipuri de produse realizate anterior sau la exportul
pe piete tradiţionale; creşterea calificării forţei de
muncă poate să fie insoţită de reducerea numărului de
lucrători, iar sporirea calităţii produselor prin utilizarea
unor inputuri importate, de renunţarea la furnizorii locali şi de
creşterea preţurilor. Alteori, dimpotrivă, investiţia
directă poate să însemne încurajarea creării unei reţele de
furnizori locali sau de detailişti (vezi experienţa Coca-Cola în
România), la fel precum motivaţia investiţiei poate fi pur şi
simplu aceea de eliminare a unui concurent. Riscul pe care şi-l asumă
investitorul străin optănd pentru operarea într-un mediu necunoscut
îşi are un anume corespondent în riscul pe care şi-l asumă
ţara-gazdă prin înstrăinarea deciziei economice într-un
spaţiu guvernat de alte priorităţi şi interese. Exemplul
Ungariei demonstrează faptul că atunci cănd
activităţile firmelor cu capital străin dobândesc o pondere
substanţială într-o economie în tranziţie, devine evidentă
amprenta lor asupra sensului de dezvoltare a unor sectoare şi chiar asupra
economiei în ansamblul sau. Capitalul străin a contribuit la dinamizarea economiei,
la creşterea substanţială a exporturilor, la includerea firmelor
ungare în reţelele de producţie regională sau globală ale
CTN dar, pe de altă parte, a creat diferenţieri puternice în cadrul
sectoarelor şi între sectoare sau a eliminat firme locale concurente sau
furnizoare.
In
România, fenomenul investiţional extern se află de abia la
începuturile sale. El începe să producă efecte, este drept, cu
deosebire la nivel microeconomic. Deşi ne plasează într-o
poziţie inferioară faţă de principalii noştri
concurenţi în atragerea ISD, celelalte ţări foste comuniste,
starea de început prelungit a fenomenului investiţional extern în economia
românească ne dă şi şansa de a învăţa din
experienţa altora, precum şi, de ce nu, din propriile noastre
greşeli. Este prin urmare timp pentru a încerca, în contextul datelor
obiective ale economiei româneşti, optimizarea efectelor ISD. Aceasta
deoarece, momentul istoric prezent nu oferă României o altă
alternativă decât sincronizarea cu evoluţiile din economia mondiala,
ceea ce din perspectiva stării noastre actuale înseamnă într-o
bună măsură, eforturi de a atrage ISD.
Mai multe
subcapitole din această lucrare au analizat comerţul exterior al
României şi evoluţia comerţului dintre România şi UE de‑a
lungul perioadei de tranziţie. Au fost evidenţiate ambele aspecte, de
preţ şi calitative, ale competitivităţii industriei
prelucrătoare româneşti în comerţul cu UE după intrarea în
vigoare a Acordului European. Direcţia comerţului exterior românesc s‑a
deplasat semnificativ către statele membre ale UE, care constituie acum
65% din exporturile României. În 1997, ponderile pieţei României în
exporturile şi importurile cu EU-12 aproape s‑au dublat în
comparaţie cu 1990 (în 1997 reprezentau 0,71% din totalul importurilor cu
UE şi 0,62% din totalul exporturilor cu EU). Dar dinamica exporturilor
este insuficientă, iar deficitul comerţului exterior în 1998 este
nesustenabil.
Analiza
diverselor aspecte ale comerţului exterior românesc arată că
dificultăţile exporturilor provin din structura
necompetitivă a acestora. Se remarcă o concentraţie a exporturilor în produse cu valoare adăugată mică, fie intensive în
forţă de muncă (textile şi încălţăminte),
fie energo-intensive (produse metalurgice). Indicele de specializare a exporturilor
arată tendinţa exporturilor către UE de a se specializa în
produse de lemn şi mobilă, produse metalurgice, ca şi textile
şi pielărie. Ramurile cele mai orientate către UE sunt textilele
şi pielăria, atât pentru exporturi, cât şi pentru importuri.
Expansiunea importurilor totale ale României după 1995 este reflectată
şi de creşterea importurilor din UE după 1995, când Acordul
European a intrat în vigoare. Ramurile maşini şi chimie au constituit
pentru întreaga perioadă de tranziţie principalele industrii
importatoare. Deficitul comercial al României în relaţiile cu UE a continuat
să crească şi după 1995, în ciuda asimetriei în
liberalizarea comercială, în favoarea României.
Evoluţia
ponderilor exporturilor României în UE sugerează faptul că România nu a profitat suficient de accesul îmbunătăţit la
pieţele UE de când a fost introdus Acordul de Asociere (după cum nici alte
state aflate în tranziţie nu au avut realizări deosebite în planul
competitivităţii). În timp ce cererea UE pentru importuri a crescut
cu 22%, între 1995 şi 1997, exporturile industriei prelucrătoare româneşti
pe pieţele UE au crescut cu numai 7%. Comerţul intra-industrii a
crescut uşor iar comerţul inter-industrii nu s-a modificat
semnificativ. De fapt, exportatorii UE au beneficiat mai mult de pe urma
reducerii taxelor vamale româneşti. Facilităţile vamale au
stimulat după 1995 în special creşterea importurilor de maşini,
produse care sunt în general complemente la produsele interne. Indicele
Grubel-Lloyd a avut o creştere foarte mica, semn că procesul de
integrare economică este lent. Indicele RCA indică un dezavantaj mai
mare în comerţul cu UE în comparaţie cu totalul comerţului
exterior al României în maşini, produse chimice şi alimentare.
Indicii avantajului comparativ (RCA) au valori stabile de-a lungul perioadei de
tranziţie, dar se poate observa o creştere a specializării în
importurile de maşini, produse chimice şi alimentare, şi o
uşoară reducere a specializării în importurile de echipamente
electrice.
Analiza prin
metoda valorilor unitare indică faptul că ponderea
industriilor ne-competitive ca preţ
din totalul exporturilor României este în creştere, de la 41% în 1995 la
47% în 1997. Analiza
releva că aspectul preţului este mai puţin important decât cel
privind calitatea. România poate să vândă din ce în ce mai multe
produse în industrii specifice, în ciuda preţurilor mari şi crescătoare.
Insă, dacă excludem din acest grup de industrii acelea cu OPT (lohn
în încălţăminte şi confecţii), observăm că
ponderea industriilor ne-competitive ca preţ este în descreştere, de
la 9% în 1995 la 5% în 1997).
Analiza
competitivităţii calitative conduce la câteva concluzii. Mai întâi,
cca. 93% din exporturile româneşti includ produse diferenţiate pe
verticală, dar ponderea produselor inferioare în comerţul
intra-industrii dintre România şi UE a scăzut de la 50% în 1995 la
cca. 33% în 1997. In general, România are un clar dezavantaj faţă
de Uniunea Europeană în produse ale industriilor de maşini şi
echipamente.
In al doilea
rând, ponderea, în totalul exporturilor industriei
prelucrătoare, a exporturilor cu valoare adăugată mare
(RUV>1)[22]
a crescut în perioada 1995-1997, de la 50% la 65%. Excluzând aceleaşi industrii cu OPT ca
mai sus, conţinutul de valoare adăugată în exporturi este foarte
mic, dar uşor în creştere după 1995.
O altă observaţie este faptul că
exporturile sunt puternic concentrate într-un mic număr de industrii (numai 7 industrii
totalizează 70% din totalul exporturilor), având o rată mica a
valorii unitare, cu excepţia industriilor cu OPT.
Lipsa capacităţilor manageriale şi un
capital sărac vor continua să fie un puternic dezavantaj comparativ
cel puţin pe termen mediu în economia românească. Schimbările structurale în industrie
rămân lente. De aceea se poate presupune că direcţia
specializării exportului în industriile intensive în energie şi
forţa de munca va persista. Produsele energo-intensive, precum metalele
şi produsele metalice, ar putea avea în continuare un avantaj comparativ.
Dar aceasta depinde de cât de bine se vor adapta întreprinderile metalurgice
după reforma structurală în industria românească.
Fiind în
competiţie pe pieţele UE cu alte ţări candidate la aderare,
care de asemenea au ca principal avantaj faţă de UE forţa de
munca ieftina, România ar trebui cel puţin să promoveze alte
industrii intensive în forţa de muncă, în care să se
regăsească un nivel de pregătire profesională mai ridicat. Un exemplu - nu singurul - ar
putea fi echipamentele de transport, în special pentru întreţinerea
avioanelor şi navelor.
Sansa de a
avea exporturi mai performante ar trebui să provină din
creşterea valorii adăugate locale, calităţii şi deci a
preţului unitar în industriile exportatoare existente, sau din încercarea
de a deplasa specializarea exporturilor
sale spre industrii cu valoare adăugată mai mare. Ultima
variantă poate fi în mod cert un proces lent şi este legat de
progresul în restructurare şi privatizare şi, cel mai probabil, de
creşterea investiţiilor străine directe. Din compararea structurii exportului cu cea
a producţiei se poate observa faptul că în special industriile de
maşini au o pondere mai mare în producţie decât în exporturi. Aceste
sectoare sunt sub-reprezentate în exporturi din cauza faptului că
produsele lor au preţuri unitare prea mari şi calitate slabă.
Insă privatizarea şi ISD pot îmbunătăţi structura
exportului, precum şi calitatea produselor, conducând la o redresare
şi consolidare a exporturilor României.
In
ceea ce ne priveşte, apreciem că subiectul politicilor
direcţionate pentru România, în general pentru ţările cu
economie în tranziţie, este unul deosebit de ingrat. Pe de o parte, oricât
de controversată ar fi opţiunea pentru astfel de politici în general,
utilizarea lor pentru atragerea ISD de către statele post-comuniste ni se
pare necesară şi recomandabilă. Pe de altă parte,
însă, posibilitatea României de a pune în aplicare astfel de politici
într-o manieră coerentă, operaţională şi eficace, este
limitată.
Considerăm,
totuşi, necesară recurgerea la politici direcţionate din cel
puţin două motive:
1.
Expunerea României, cu structurile sale
economice distorsionate, aflate în primul stadiu de dezvoltare a avantajelor
lor competitive straturilor dure ale concurenţei internaţionale -
odată cu deschiderea economică şi prabuşirea pieţelor
regionale - impune consolidarea tehnologică, managerială şi
financiară a acelor grupări de activităţi economice care
şi-au dovedit capacitatea de a genera avantaje competitive. Or, atragerea
ISD spre respectivele grupări se poate dovedi o modalitate de a realiza
acest lucru, dacă nu pe termen scurt, cel puţin pe termen mediu.
Focalizarea utilizării resurselor apare cu atât mai necesară în cazul
României, în contextul moştenirii unei structuri mult prea diversificate a
economiei, uneori - în afara criteriilor economice. În virtutea promovării
concepţiei de autosatisfacere aproape completă a nevoilor, precum
şi ca reflectare a unor cerinţe de exercitare a controlului politic
în teritoriu, economia României include facilităţi productive şi
sectoare care nu localizează nici măcar avantaje decurgând din
dotarea cu factori. Grăbirea procesului de restructurare a economiei ar
putea fi realizată, în paralel cu drenarea perdanţilor, prin
direcţionarea ISD spre întărirea şi completarea grupărilor
de activităţi care sunt competitive pe pieţele internaţionale.
Revenim la exemplul grupării petrochimie - fire şi fibre sintetice -
ţesături - confecţii. Ce obiecţie de principiu s-ar putea
aduce raţiunii de a atrage ISD în sectorul ţesăturilor, veriga
slabă a acestui lanţ de activităţi competitive?
2.
O a doua motivaţie puternică
pentru recurgerea la politici direcţionate de atragere a ISD o constituie
necesitatea dezvoltării anumitor domenii de care depinde bunul mers al
întregii economii. Care ar putea fi argumentele condamnării unei politici
active de atragere a ISD pentru ameliorarea, de pildă, a infrastructurii?
Privind
problema dintr-un alt unghi de vedere - şi anume cel al experienţei
reuşite a unor state şi regiuni în utilizarea măsurilor active
de inducere a ISD în anumite sectoare, recurgerea la politici direcţionate
de către ţările în tranzitie ne apare ca fiind şi
recomandabilă. În ciuda ciuda opiniilor împărţite cu privire la
eficienţa şi posibilitatea de reusita a targeting-ului, aplicarea
acestei concepţii în cazul ISD s-a dovedit, cel puţin în cazul
ţărilor care au practicat-o cu profesionalism, benefică.
Transformarea industrială a Scoţiei sau industrializarea de
înaltă calitate a Irlandei s-au produs cu utilizarea conştientă
a ISD atrase prin politici direcţionate şi au fost urmate de o puternică
creştere a exporturilor şi, în mod specific în cazul Irlandei, de
creştere economică generală.
Din
păcate, însă, deşi necesară şi recomandabilă în
termenii arătaţi mai sus, aplicarea unei astfel de politici active
şi focalizate de atragere a ISD de către ţările foste
comuniste pare să fie prea puţin posibilă. Încercările de
până acum ale acestor state de a se ridica la acest de-al doilea nivel de
elaborare a măsurilor de atragere a ISD sunt, acolo unde există,
modeste. Din rândul agenţiilor de promovare a investiţiilor
străine care funcţionează în ţările în tranziţie,
numai două, după ştiinţa noastră, respectiv cele din
România şi Ungaria, şi-au propus la un moment dat atragerea direcţionată
a ISD. Reglementările ungare în materie, aplicabile până la sfârşitul
anului 1993, menţionau posibilitatea majorării stimulentelor fiscale
în condiţiile în care investiţiile străine erau realizate într-o
serie de domenii - zece la număr - considerate prioritare, între care:
electronică, piese şi componente pentru autovehicule,
maşini-unelte, produse farmaceutice şi îngrăşăminte,
biotehnologie, bunuri şi echipamente pentru protecţia mediului.
Ungaria şi-a propus să depăşească acest nivel al
stimulării pasive a unor ramuri, la sfârşitul anului 1993, odată
cu crearea Agenţiei Ungare pentru Dezvoltarea Comerţului şi a
Investiţiilor. Institutia are în vedere atragerea ISD, cu deosebire a
investitiilor pe loc gol, în patru sectoare prioritare - piese pentru
automobile, prelucrarea maselor plastice, industria alimentară şi turismul.
Sunt utilizate tehnici de abordare directă cu precădere a
investitorilor din ţările cu potenţial mare de investire şi
care manifestă o atitudine favorabilă faţă de Ungaria:
Germania, Austria, Italia (nordul acestei ţări), Olanda, Marea
Britanie (Florin Bonciu, 1997, pag. 122).
Necesitatea
trecerii de la o atitudine pasivă, reactivă faţă de
piaţa ISD, la o atitudine bazată pe iniţiativa
potenţialului receptor, a fost luată în considerare în România
încă din cursul anului 1992. În lipsa unor priorităţi formulate
la nivel naţional, respectivele domenii au fost stabilite de către
agenţie pe baza unor criterii multiple, între care existenţa unor
avantaje competitive concretizate într-un anume volum al exporturilor pe piaţa
internaţională, precum şi capacitatea de generare a unor efecte
de antrenare asupra industriilor adiacente. Sunt premise teoretice ale
utilizării investiţiilor străine ca impuls iniţial pentru
ameliorarea unor factori şi crearea de noi avantaje competitive, inclusiv
prin dezvoltarea mănunchiurilor de industrii inter-relaţionate. Între
sectoarele prioritare selectate de către ARD se numărau: industria
textilă, de confecţii şi tricotaje, industria de pielarie
şi încăltăminte, industria mobilei, bunurile electronice şi
electrotehnice de uz casnic, producţia de echipamente pentru tehnica de
calcul şi birotică, mijloace de transport, maşini agricole
şi echipamente pentru industria agroalimentară, industria
agroalimentară, producţia de îngrăşăminte chimice,
turismul.
Strategia ARD de
atragere direcţionată a investiţiilor străine nu a
dobândit, însă, consistenţă. Realitatea a dovedit că este
necesară maturizarea procesului de transformare sistemică, stabilirea
unor raporturi de proprietate clare şi transparente, care să
permită atribuirea de răspunderi şi competenţe în plan
instituţional, precum şi structurarea unei politici de atragere
direcţionată a investiţiilor străine în contextul
existenţei unei politici industriale. În afara de aceasta, chiar premisele
instituţionale iniţiale ale ARD nu i-au permis acesteia derularea
unui astfel de program., ea fiind gândita ca o instituţie de autorizare
şi înregistrare a investiţiilor străine, veriga obligatorie
pentru acestea, fără însă a elimina sau a se substitui intervenţiei
tuturor celorlalte verigi instituţionale implicate în procesul de
constituire a societăţilor comerciale cu capital indigen.
Construcţia
instituţională şi punerea în aplicare de politici este o
chestiune vitală pentru România. Istoria ne
dă, însă şi măsura şi cadenţa în care ne dovedim
în stare de a realiza transformarea. De aici şi decalajul între
necesitatea politicilor active în materia ISD şi posibilitatea reală
de a le aplica. Mecanismele economice şi instituţionale nu au atins
încă în România maturitatea necesară practicării cu
profesionalism a respectivelor politici. De la acest punct, raportarea la
subiect a diferiţilor analişti tinde să devină una pur
personală. În mod pragmatic, cei mai mulţi acceptă, probabil,
realitatea, îmbrătişând spiritul recomandării FIAS ca
ţările aflate în afara grupului ce concentrează cea mai mare
parte a ISD din regiune, în care intră şi România, să nu dedice
deloc timp şi resurse atragerii direcţionate, ci să se
concentreze asupra asigurării stabilităţii şi
funcţionalităţii economiilor lor. Există, însă şi
abordări, chiar dacă nu strict legate de politicile
intervenţioniste în materia ISD, care, deşi lucide, nu par a îndemna
la renunţare. Daniel Dăianu, spre exemplu, se pronunţă
pentru o politică publică naţională în aceste state în
ciuda riscurilor care există oricând şi oriunde de a "produce
eşecuri istorice în programele de dezvoltare", cu atât mai mari în
ţările cu economii în tranziţie, în cazul cărora
"apare o incapacitate aproape funciară de administrare izvorâtă
- inclusiv ca atitudine - din moştenirea perioadei comuniste". În
ciuda acestor riscuri generale şi a unora, să le denumim, specifice,
Dăianu consideră că situaţia de fapt şi suportul
său din planul atitudinii "nu pot anula problema în sine, adică
nevoia de a reuşi concentrarea de eforturi pentru modernizare"
(Daniel Dăianu, 1996, pag.15). Credem că nu greşim extinzând
opinia autorului în problema politicilor publice la măsurile
direcţionate de atragere a ISD, cu atât mai mult cu cât, în contextul altor
lucrări, acesta s-a pronunţat în mod explicit pentru astfel de
măsuri. În acest context, mesajul rândurilor de mai sus ni se pare a fi
unul de sfidare a obstacolelor şi de continuare a încercărilor de
aplicare a politicilor active.
Deşi
am căutat să demonstrăm faptul că şansele de actualizare
a beneficiilor potenţiale ale ISD pentru România în concordanţă
cu sensurile de dezvoltare pe care ni le dorim cresc odată cu punerea în
aplicare a unor politici direcţionate de atragere a fluxurilor respective,
considerăm că, cel puţin pentru viitorul apropiat, prioritatea trebuie să o constituie
normalizarea funcţionării economiei şi stabilizarea
legislativă. De altfel, cu prilejul unei întâlniri cu membrii Comisiei
de buget-finanţe din Camera Deputaţilor, reprezentanţii
Consiliului Investitorilor Străini din România punctau două aspecte
de maximă importanţă: pe de o parte,
îmbunătăţirea credibilităţii financiare a
ţării pe plan internaţional, prin reducerea deficitului bugetar şi
accelerarea restructurării şi privatizării întreprinderilor de
stat, inclusiv a băncilor, iar, pe de altă parte, necesitatea
creării unui cadru legislativ coerent cu privire la investiţii.
"Vrem reguli şi legi clare, în baza cărora să ne putem
gândi programele", au afirmat reprezentanţii investitorilor
străini. Normalizarea funcţionării economiei ar fi de
natură să repună în discuţie oportunitatea unei
abordări direcţionate, dar pentru moment respectiva normalizare
trebuie să constituie obiectivul prioritar al autorităţilor. De
aceea, considerăm că prevederile Ordonanţei nr.92/1997,
aceleaşi pentru investitorii străini şi cei locali, regim care
cuprindea un sistem de stimulente fiscale destul de auster, dar mai
nuanţat decât acordarea de scutiri totale sau parţiale de la plata
impozitului pe profit, nu ar fi trebuit nici modificat, nici suspendat pentru
1999. România nu face parte din nucleul dur al ţărilor din regiune
care concentrează cea mai mare parte a ISD, deci sunt puţine
şanse ca acordarea unor stimulente aparent mai interesante pentru investitorii
străini să-i deturneze realmente pe aceştia de la
destinaţiile pe care ei le consideră deja mai atractive. Totuşi,
posibilitatea deschisă prin Ordonanţa de urgenţă privind
unele măsuri pentru dezvoltarea activităţii economice,
adoptată de guvern la mijlocul lunii mai 1999, respectiv de a promova prin
pachete de măsuri speciale anumite proiecte de investiţii apreciate
de România ca prioritare pentru dezvoltarea sa şi-ar putea dovedi
eficienţa în atragerea unor investiţii - este de aşteptat ca,
date fiind criteriile severe de acordare a facilităţilor, acestea
să fie investiţii străine - cu capacitate de impact major în
restructurarea economică.
Dincolo
de această ordonaţă care are în vedere inclusiv
investiţiile realizate în procesul de privatizare, considerăm
că, mai ales, în cadrul administrării acestui proces şi-ar
găsi locul o abordare direcţionată a investitorilor
străini. În primul rând, ar trebui să existe o atractivitate
endogenă a acestui proces, independentă de lipsa actuală de
atractivitate generală a economiei româneşti. Nimeni nu poate
contesta că, în condiţii normale, punerea în vânzare a unor
activităţi cu piaţă asigurată şi chiar cu
poziţie de monopol cum este cazul companiei de telecomunicaţii
şi a altor utilităţi publice conferă vânzătorului o
pozitie solidă în procesul de negociere. Cu toate acestea, în România s-a
ajuns în situaţia ca din motive ţinând de conjunctura regională,
în opinia oficială, sau de vicii grave în atitudinea negociatorilor
români, conform opiniilor vehiculate în mass-media, doi dintre cei patru
ofertanţi pentru RomTelecom existenţi la un moment dat (compania
olandeza de telecomunicaţii KPN şi SBC Development Corporation din
Statele Unite) să se retragă, poziţia şi forţa
vanzâtorului fiind diminuate dramatic. In aceste condiţii, tranzacţia
încheiată cu compania greceasca de telecomunicaţii OTE, al cărei
principal acţionar este statul grec (!), are o valoare certă de 337
milioane dolari, cu obligaţia firmei străine de a mai investi
diferenţa până la concurenţa sumei de 675 milioane dolari cu
condiţia realizării in următorii ani a unui anumit nivel de
capitalizare a RomTelecom. Printr-un contract de care aminteam şi mai sus,
OTE deţine un drept de uzufruct pentru încă 16% din acţiunile
RomTelecom şi prin aceasta poziţia de vot majoritar. Este evident ca
realizarea investiţiilor ulterioare depinde de politica pe care
acţionarul grec o va stabili pentru RomTelecom. În aceste condiţii
şi tinând cont de faptul că în anii trecuţi statul român a
investit în RomTelecom 500 milioane dolari, afacerea nu pare a fi prea
favorabilă părţii române. Nici din punctul de vedere al
consumatorilor de servicii de telefonie fixă, auspiciile sub care
debutează funcţionarea RomTelecom - monopol privat până în anul
2002 - în noua structură a acţionariatului său nu sunt prea
bune, în sensul că noi majorări de tarife au marcat sfârşitul
anului 1998 şi începutul anului 1999.
Există,
din păcate, suficiente exemple care dovedesc slabiciunea părţii
române în alegerea interlocutorilor străini în procesul de privatizare. Dacă
nu este clar în ce măsură se poate vorbi despre o strategie în
identificarea firmelor potenţial interesate (o primă coordonată
a politicilor direcţionate), cu atât mai puţin credem că se
poate vorbi despre o strategie în modul de atragere sectorială a investitorilor
străini în procesul de privatizare din România, alta decât vânzarea a ceea
ce se poate vinde (atragerea investitorilor străini în anumite sectoare
ale economiei constituie o coordonată a politicilor active). Cu alte
cuvinte, nu există o imagine asupra configuraţiei care s-ar dori a fi
imprimată industriei şi economiei româneşti în general din punct
de vedere al alocării resurselor, precum şi din punct de vedere al
structurii de proprietate. Este evident că investitorii străini se
vor grăbi să cumpere societăţi rentabile, sau interesante
dintr-un anume punct de vedere: cota de piaţă pe care o deţin,
calificarea şi costul scăzut al forţei de muncă, sau,
chiar, puterea lor concurenţială stânjenitoare, caz în care
cumpărarea este urmată de închidere. Dar credem că, în ciuda
greutăţilor României în a vinde chiar şi activitati, în general,
atractive, nu este inutil sau prea devreme pentru a ne pune problema viitoarei
structuri industriale. Ungaria, spre exemplu, s-a vazut confruntată,
după privatizarea industriei alimentare, cu crearea unei dihotomii
sectoriale, segmentele şi întreprinderile atractive fiind cumpărate
de investitorii străini, unele de chiar concurenţii lor străini
(vezi industria uleiului comestibil), rămânând ca întreprinderile din celelalte
segmente să se zbată în greutăţi care pentru moment nu au
soluţie. După cum s-a putut constata, între cele patru domenii
prioritare în care Ungaria, prin agenţia sa specializată,
doreşte să atragă în prezent investitorii străini se
numără şi industria alimentară, semn că a fost
conştientizată la nivelul autorităţilor problematica
acestui domeniu şi că există o gândire şi o strategie în
legătură cu dezvoltarea sa în continuare. Un exemplu de minimă
strategie în politica de privatizare il oferă tot Ungaria, prin
alcătuirea unei liste de aproape 20 de intreprinderi şi
instituţii care nu pot fi privatizate fără aprobarea
prealabilă a strategiei de privatizare de către parlament. Respectiva
listă include bănci, companiile naţionale de petrol, gaze,
electricitate, de radiodifuziune şi televiziune, de shipping, compania de
transport aerian, unele întreprinderi din industria construcţiilor de
maşini, din industria chimică, din sfera serviciilor pentru
agricultură, un institut de cercetări în telecomunicaţii.
Poate
că prioritatea numărul unu a economiei româneşti este în prezent
să privatizeze cu orice pret, dar, în opinia noastră, introducerea unor elemente de strategie
direcţionată în acest proces sunt necesare. Chiar într-un astfel
de context, în care vânzătorul nu are, de regulă, prea multe
opţiuni, ni se pare că el poate să-şi propună fixarea
reperelor majore: ce vinde, cui vinde şi în ce condiţii vinde
(evitarea creării unei situaţii de monopol este, spre exemplu,
deosebit de importantă, cu atât mai necesară fiind evitarea
înlocuirii unui monopol de stat printr-unul privat). Lipsa lor afectează,
dupa cum am văzut, chiar reuşita în sine a respectivului proces în
termeni cantitativi, pentru a nu mai vorbi despre consecinţele - încă
necunoscute - de natură calitativă.
In
1995, România a depus cererea oficială de aderare la Uniunea
Europeană, făcând parte din grupul celor 10 state din centrul sau
estul Europei care au statut de ţară-asociată şi care au
demarat procesul complex de pre-aderare. Este foarte posibil ca, odată cu
stabilizarea relaţiilor interstatale şi intrastatale din această
zonă (fostă socialistă), să se adauge un număr de alte
state europene pe această listă.
Dintre cele 10
ţări, 5 au început deja negocierile oficiale cu Uniunea
Europeană (Ungaria, Polonia, Republica Cehă, Slovenia şi
Estonia), considerându-se că procesele de aliniere a structurilor
economice, sociale şi politice la standardele UE sunt mai avansate în
aceste state. România, datorită unor rămâneri în urmă pe linia
alinierii legislative şi instituţionale, dar - în primul rând -
datorită reapariţiei instabilităţii macroeconomice şi
declinului întregii economii, nu aparţine "primului val" de negociatori.
Ar
fi o eroare să considerăm acum, cu cel puţin cinci ani înainte
ca vreunul dintre aceste state aflate în tranziţie să poată
să adere efectiv la Uniunea Europeană, că ordinea de
selecţie a statelor pentru negociere va fi aceeaşi cu ordinea integrării.
Putem aprecia, desigur, că există şanse mai mari de aderare
pentru statele care fac parte din grupul celor 5, dar etapele procesului de
pre-aderare rămân a fi parcurse de toate naţiunile care doresc
integrarea, anii următori pot şi vor aduce noi probleme tensionate în
discuţie şi bariere noi în calea negocierilor, iar evoluţia de
ansamblu a Uniunii Europene, a statelor în tranziţie, precum şi
dinamica relaţiilor reciproce, vor aduce schimbări masive în actualul
plan de lucru privind extinderea. Ţine de domeniul hazardului a prognoza,
în 1999, dacă va exista cu adevărat o ordine de aderare sau se va
produce o aderare în bloc. După cum este şi mai greu să facem
estimări asupra momentului din viitor când aceste aderări se vor
produce.
Un
singur lucru este cert: procesul politico-economic, cu profunde implicaţii
cultural-sociale, de apropiere a celor două grupări de state a
început, existând voinţa politică şi cea majoritar
naţională, ca integrarea să se producă în viitor. Gândul
unei Europe unite pe întreg teritoriul european a prins contur clar!
Pentru
toate statele aflate în cursa integrării, se pot pune următoarele
întrebări de bază:
1. Există, în mod real,
dorinţa de aderare la Uniunea Europeană ? Este această
dorinţă susţinută de o cunoaştere şi
conştientizare a consecinţelor acestui fenomen, pe toate planurile
vieţii societăţii?
2. Care ar fi momentul propice pentru
aderare, în cazul fiecărui stat în parte?
3. Pot fi estimate costurile şi
beneficiile procesului de pre-aderare şi de integrare, la diferite momente
potenţiale, astfel încât factorii politici să poată lua decizia
corectă privind oportunitatea aderării?
Vom
încerca, în continuare, să oferim câteva răspunsuri la aceste
întrebări.
In
cazul tuturor ţărilor aflate în tranziţie, a existat o
"euforie a integrării" la începutul perioadelor de reforme, care
a fost pusă în evidenţă de rezultatele diferitelor anchete
realizate pe eşantioane reprezentative de populaţie sau printre
factorii de decizie politică. Astfel, în perioada 1991-1995, rezultatele
sondajelor de opinie demonstrau sprijinul din partea a peste 90% din totalul
populaţiei, în cazul tuturor statelor central-europene (aflate în afara
spaţiului ex-sovietic). În România, se înregistra chiar un suport mai mare
din partea populaţiei, pentru realizarea integrării în UE (96%),
decât în alte state ale regiunii (Republica Cehă, Ungaria).
Odată
cu conştientizarea acţiunilor economice, sociale şi
politico-legislative presupuse a se realiza în perioada de pre-aderare, iar mai
apoi, în cursul negocierilor începute de unele dintre aceste state cu
reprezentanţii Comisiei Europene, voinţa politică privind
aderarea şi reflectarea acestui act în rândurile naţiunilor respective
şi-au pierdut din tărie. Cu toate acestea, majoritatea
populaţiei continuă să susţină ideea integrării,
oferind - în acest mod - cea mai puternică motivaţie politică
pentru introducerea integrării drept obiectiv central al dezvoltării
economice a acestor state, în următorii 10-15 ani. În cazul României,
sondajele cele mai recente indică menţinerea unui sprijin de peste
70% din partea populaţiei, în pofida pierderii încrederii în ideea
integrării militare în NATO (care a urmat declanşării conflictului
din Kossovo).
Chiar
dacă nu putem vorbi cu siguranţă despre o relaţie de tip
"dragoste reciprocă", perspectiva integrării statelor
est-europene în UE (implicit, extinderea Uniunii Europene către est) poate
fi privită cel puţin ca o "logodnă în vederea unei
căsătorii din interes". Cele două părţi au
conştientizat avantajele nete pe care le vor câştiga, pe termen lung,
din această extindere.
De
ce, atunci, un proces de negociere şi nu o extindere (aderare)
imediată? De ce momentul exact în timp, când se va realiza extinderea
devine atât de important? Deoarece ambele părţi interesate sunt
doritoare să-şi maximizeze câştigurile pe termen lung cât mai
devreme cu putinţă şi acordă o atenţie deosebită
costurilor pe termen scurt, astfel încât şocurile negative ale începutului
să nu afecteze prea mult inter-relaţia globală, bunăstarea
populaţiei în UE şi în statele aspirante, sau ambientul
socio-cultural european.
In
stabilirea momentului aderării, pentru fiecare stat în parte, vor fi luate
în considerare - de ambele părţi - costurile şi efectele
negative pe termen scurt şi pe termen lung, precum şi beneficiile (de
regulă, pe termen lung). Comparându-le, s-ar determina cât de mult
balanţa deficitară ar putea - în primele etape ale procesului de
pre-extindere - afecta nivelul de trai şi confortul socio-economic şi
cultural-economic al Europei. În consecinţă, dacă ar fi să
evaluăm, la fiecare moment, oportunitatea procesului de integrare pentru o
anumită ţară, ar trebui să analizăm lucrurile, în
permanenţă, din două puncte de vedere:
-
Care
sunt motivele pentru care Uniunea Europeană ar respinge, pe moment, ideea
extinderii?
-
Care
sunt motivele pentru care statul asociat nu se grăbeşte să
accepte condiţiile impuse în cadrul procesului de pre-aderare şi
împinge momentul potenţial al integrării în viitor?
In cazul României,
răspunsurile la întrebarea de ce nu ar fi posibilă integrarea
imediată în UE, privind din cele două unghiuri sus-menţionate,
cuprind următoarele comentarii:
Punctul
de vedere al Uniunii Europene
1. Diferenţa de venit mediu anual
pe locuitor este încă exagerat de mare între cele două regiuni (UE
vs. statele foste socialiste). În 1998, România era cotată la 31% din
nivelul mediu al UE, în timp ce Slovenia (statul cu cel mai ridicat nivel de
trai din grupul "asociatelor") depăşea cu puţin
jumătate din nivelul mediu vest-european; măsurătorile sunt
raportate în termenii puterii de cumpărare. O asemenea diferenţă
de venit mediu disponibil între regiunile Europei poate produce distorsiuni
mari în momentul integrării statului respectiv în piaţa unică,
incluzând potenţiale fluxuri masive de forţă de muncă
şi capital, schimbări bruşte de preţuri nominale sau
relative, ce pot destabiliza sistemul economic. În plus, pentru a minimiza
astfel de efecte perturbante, ar fi nevoie de transferuri băneşti
uriaşe dinspre vest către est, în situaţia în care UE este din
ce în ce mai puţin dispusă a face astfel de "donaţii".
Efectul unei migraţii consistente a forţei de muncă către
vestul Europei ar putea avea un impact devastator în UE, unde rata
şomajului este deja foarte ridicată (peste 11%, în medie). Iar
fluxurile de capital către est, combinate cu variaţiile bruşte
ale preţurilor de pe pieţele estice, ar putea accentua pauperizarea
populaţiei în aceste state, în cazul nesubvenţionării, precum
şi implozia sistemului producţiei naţionale, ceea ce ar
croniciza fenomenul de degradare economică.
2. Structura actuală a economiilor
statelor asociate nu este perfect compatibilă cu cea a economiei UE,
existând concurenţă la nivelul pieţei de consum, la anumite
produse "sensibile", sau lipsă de complementaritate în sectoare
sau domenii în care UE simte nevoia unui sprijin pentru a putea câştiga
poziţii avansate pe piaţa mondială. România poate fi
considerată a fi un caz aproape de extrem în acest sens, deoarece:
-
O
pondere impresionantă în producţia industrială românească
şi în exporturile României o deţin produsele metalurgice şi cele
textile (respectiv, confecţii), două sectoare în care UE
continuă să aplice măsuri protecţioniste speciale
faţă de restul lumii. Deschiderea totală,
necondiţionată, a pieţelor Uniunii către aceste produse
româneşti ar defavoriza - pe moment - Uniunea Europeană. Nu trebuie
să uităm că nucleul originar al Comunităţilor Europene
s-a structurat în jurul sectoarelor energetic şi metalurgic, cu scopul
declarat de a le proteja.
-
Având
o populaţie ocupată în sectorul agricol reprezentând 35-40% din
totalul populaţiei ocupate şi producând circa 20% din produsul intern
brut în agricultură, România constituie o ameninţare la adresa
actualei Politici Agricole Comunitare (ca şi Polonia, în oarecare
măsură). Subvenţiile ce ar trebui acordate lucrătorilor
agricoli români, în ipoteza integrării cu menţinerea politicii agricole
UE curente, precum şi sumele necesare pentru investiţii în
agricultură, în primii cinci-zece ani, destinate alinierii
productivităţilor din acest sector, ar fi uriaşe (aproximativ
7-8 miliarde Euro pe an), ele nefiind agreate de către factorii de decizie
din Uniune, în acest moment.
-
Nu
există, practic, nici-un domeniu major în care România să fie
specializată în raport cu UE şi în care, simultan, să
deţină avantaje competitive pe pieţele internaţionale,
astfel încât această caracteristică să poată fi
transformată uşor într-un avantaj competitiv (tehnologic) al Europei,
după extindere.
Punctul
de vedere al României
1. Tranziţia începută în 1990
a cuprins etape de liberalizare a sistemului economic, care s-au constituit
într-o secvenţă cu efecte globale negative. După aproape 10 ani,
este clar că România a ales
politici greşite de liberalizare, preferând metoda paşilor
mărunţi şi rari (consideraţi a genera costuri sociale mai
reduse pe termen scurt, deci riscuri electorale mai mici), metodei şocului
simultan (“big-bang”), aleasă - spre exemplu – de Polonia.
Prin liberalizarea iniţială a comerţului exterior, România
şi-a deschis pieţele interne competiţiei mondiale înainte de a
avea structuri interne instituţionale şi productive capabile să
facă faţă acestei concurenţe. Mai mult decât atât, au fost
menţinute barierele multiple existente anterior pe pieţele interne de
servicii şi mărfuri (în special servicii financiar-bancare sau
infrastructurale) şi pe pieţele factorilor de producţie
(forţă de muncă şi capital). În acest mod, guvernele
româneşti post-1990 au indus, treptat, tendinţa de declin al
producţiei interne (în special, al industriei), fără a
căuta metode de refacere tehnologică în sensul creşterii
competitivităţii. Integrarea României în UE, în acest moment,
ţinând seama de aspectul sus-menţionat şi de faptul că în
doar 4-5 subramuri industriale România deţine avantaj comparativ (NU
competitiv), ar conduce sigur la restrângerea drastică de activitate în
industria prelucrătoare românească, fenomen ce s-ar putea prelungi la
limita cvasi-dispariţiei. Neexistând atractivitate a industriei României
(în contextul actual de instabilitate economică şi
geo-politică), investiţia străină nu va surmonta suficient
de repede deficitul de competitivitate.
2. Adoptarea necondiţionată a
Acquis-ului comunitar, în acest moment, ar produce perturbaţii
legislative, instituţionale şi economice majore, care s-ar concentra
în efecte negative pentru nivelul de trai al populaţiei României şi
pentru mediul socio-cultural intern.
3. Date fiind condiţiile impuse
prin aderare, populaţia din sectorul agricol ar fi puternic
discriminată în raport cu cea similară din restul Europei, UE
refuzând să suporte costul unei subvenţii destinate unui grup de
populaţie reprezentând circa 10 milioane locuitori (populaţie
ocupată şi membri ai familiilor agricole).
Prin deschiderea
bruscă a tuturor pieţelor, exceptând-o pe cea a forţei de
muncă, există teama printre decidenţii politici din estul
Europei (exprimată şi de Polonia, Bulgaria sau Republica Cehă)
că urmarea imediată a extinderii ar conduce la o egalizare a
preţurilor bunurilor şi serviciilor, păstrându-se
discrepanţa uriaşă între nivelul salariilor, ceea ce ar echivala
cu apariţia sau accentuarea zonelor de sărăcie în Europa de Est,
respectiv cu adâncirea disparităţilor de venit disponibil între
regiuni. În perspectiva unei extinderi care se va petrece pe termen lung,
dezechilibrul de venit este prognozat să se reducă, ca urmare a
procesului de convergenţă a politicilor economice la standardele
europene, privite ca o ţintă (obiectiv) mobilă.
In
majoritatea statelor asociate, s-au făcut simulări bazate pe modele
macroeconomice naţionale, privind efectele aderării statului
respectiv la Uniunea Europeană, în funcţie de momentul potenţial
al aderării. Aceste simulări reprezintă cele mai eficace
evaluări ale costurilor şi beneficiilor actului integrării,
deoarece tratează economia drept un ansamblu, în perspectivă
dinamică. Este greşit a evalua costuri statice la nivelul unui singur
sector ale economiei, fapt ce poate conduce la ideea necesităţii unor
sume de subvenţionare inacceptabil de mari, care nu iau în calcul
reacţiile pozitive în lanţ ale creşterii economice globale,
bazate pe rate investiţionale ridicate şi pe import de know-how
tehnologic. Putem oferi, spre exemplificare, calculele teoretice prezentate de
Guvernul României cu referire la necesarul financiar de reabilitare a
infrastructurii în sfera transporturilor, care avansează cifre de 40-60
miliarde dolari SUA pentru următorii zece ani. Suma reală
necesară demarării procesului şi auto-finanţării
ulterioare este, evident, mult mai
modestă, depinzând de ritmul anual mediu de creştere economică a
României în anii următori.
În
ţări mai avansate decât România din punctul de vedere al alinierii la
standardele UE (cum ar fi Polonia), calculele rezultate din simulări sau
prognoze bazate pe modele naţionale (în ipoteza aderării după
anul 2003) indică un început de convergenţă a economiilor (o
apropiere a nivelurilor medii de trai la mai puţin de 25% ecart, sau o
atingere a nivelului de trai al Spaniei) după o perioadă de 15 ani,
cu condiţia menţinerii unui ritm mediu de creştere anuală
durabilă de circa 7%. Este greu de crezut că un asemenea fenomen se
poate petrece într-un stat european pe o perioadă de timp atât de
lungă. Experienţa unor alte state periferice europene
demonstrează că atingerea acestei convergenţe este posibilă
în fapt (exemple: Irlanda, Spania, Portugalia), fără a fi nevoie de
ritmuri de creştere atât de mari, deoarece există un proces de
suprapunere de efecte pozitive care accelerează convergenţa.
In cazul României, calcule
macroeconomice globale de simulare au fost realizate (vezi Cap.VII din Analiza
de Competitivitate a Economiei României. Orizont 2000-2005-2010, Editura
Academiei), rezultatul lor întărind comentariile de mai sus. Prognozele
realizate pe baza unor scenarii alternative susţin inoportunitatea
integrării imediate, înainte de realizarea compatibilităţii
legislative şi instituţionale, şi înainte de demararea
procesului de creştere durabilă, stabilă. Dacă România s-ar
integra în UE în anul 2001, efectele ar fi catastrofice, cu înscrierea
economiei româneşti pe o traiectorie descendentă după anul 2004,
caracterizată de o rată medie anuală de -2,5% la nivelul PIB
real. Prin contrast, dacă se
îngăduie un timp de pre-aderare caracterizat de creşterea
atractivităţii, investiţii străine importante şi de
reprofilarea structurii industriale către sectoare cu intensitate
tehnologică mare, care va contribui la stabilizarea unei dinamici
economice pozitive bazate pe competitivitate externă în creştere
(favorizând exporturile), prognoza pe termen lung devine optimă în cazul
aderării. Prin schimbarea politicilor economice actuale şi prin
apropierea structurii economiei noastre de cea a UE se poate asigura, în cazul
integrării la momentul anului 2008, înscrierea României pe o traiectorie
de creştere globală de 5,5-6,5%, ceea ce ar asigura
convergenţă în 20-25 de ani (dacă vom lua drept un ritm mediu
normal de creştere pentru UE cifra de 2,5% pe an). Aceste concluzii
trebuie să fie considerate drept semnale utile de către
decidenţii politici, ele impunând o schimbare de atitudine şi de
voinţă. Trăim, probabil, un timp în care politicienii trebuie
să gândească pe termen lung, măcar pentru o perioadă de
două cicluri electorale. România, ca toate celelalte state din Europa
Centrală, are nevoie de creştere economică susţinută,
bazată pe obiectivul unic al integrării europene[23],
care presupune alinierea prealabilă a politicilor şi a structurilor
la standardele UE, astfel încât integrarea efectivă să reprezinte o
transformare fără perturbaţii majore. Această creştere
se poate asigura prin implicarea activă a statului în procesul de
pre-aderare, prin construcţie la nivel managerial şi prin sprijinirea
procesului de educare-formare a populaţiei în vederea integrării.
Liberalismul economiei necesită controlul şi ordonarea structurilor
destinate a servi sistemul economic liberal. Haosul sau dezmembrarea
structurală nu constituie opţiuni acceptabile pentru nici-una din
ţările în tranziţie asociate la Uniunea Europeană.
Lucrarea debutează cu
o analiză de ansamblu a proceselor de reformă din perioada 1990-1998,
a conjuncturii economiei României şi a principalilor indicatori ce au
caracterizat evoluţia economei României în perioada considerată.
Rezultă o periodizare la nivelul unor etape 1990-1993, 1994-1996,
1997-1998, cu aspect diferit atât la nivelul creşterii economice, cât şi
al inflaţiei. Se examinează indicii ce caracterizează
evoluţia reală a pricipalelor componente ale cererii agregate -
consumul final al populaţiei, al administraţiei publice, formarea
brută de capital fix, exporturi, importuri.
Analiza dotării
României cu factori de producţie se concretizează prin date privind
populaţia ocupată, forţa de muncă, şomajul,
imobilizările corporale.
Structura sectorială a
economiei României este analizată la nivelul macro-sectoarelor acesteia:
agricultura, industria, serviciile de piaţă şi serviciile
publice (guvernamentale) - cu referie la ponderile acestor sectoare în PIB,
valoarea adăugată reală, ponderea în forţa de muncă,
productivitatea muncii ş.a.
Ca factoiri externi care au
influenţat restructruarea, se analizează competitivitatea României pe
piaţa mondială şi rolul investiţiilor străine. Se
arată că ţările central- şi est-europene
concurează mai mult între ele faţă de oferta de investiţii
străine. Se arată că măsurile de atragere a
investiţiilor străine au avut şi au un caracter mai mult pasiv,
subliniindu-se oportunitatea unor măsuri active şi direcţionate
structural, pentru orientarea ofertei de investiţii străine în
direcţiile de interes prioritar ale economiei României.
Evoluţia
comerţului exterior românesc de-a lungul perioadei de tranziţie
relevă creşterea ponderii UE (de la 26% în 1990 la 61% În 1998)
şi descreşterea ponderii exporturilor spre CSI şi a importurilor
din Orientul Mijlociu. Situaţia balanţei comerciale cu
ţările CEFTA s-a înrăutăţit după intrarea în
vigoare a acordului, economia României nefiind pregătită pentru
condiţiile impuse de acest acord.
În continuare, se
analizează evoluţia comerţului exterior în structură pe
ramuri - textile şi produse textile, produse chimice şi fibre
artificiale, maşini şi utilaje, cocs, produse petroliere rafinate
şi combustibili nucleari, materiale de bază şi produse
metalurgice, echipamente de transport, rezultând creşterea
considerabilă a ponderii exporturilor de textile şi reducerea celor
de maşini şi utilaje şi echipamente de transport, în timp ce
produsele chimice au avut o creştere de pondere spre 1995-1996, care nu
s-a menţinut în 1997-1998. La importuri, se remarcă creşterea la
produse textile , echipamente electrice şi optice. Pe baza unor numeroase
date cifrice, se analizează în detaliu structura pe ramuri a deficitului
comercial, calculându-se indici de dependenţă de import şi de
avantaj comparativ.
Investiţiile
străine realizate sunt analizate sub aspectul structurii pe ramuri,
apreciindu-se că, dat fiind volumul de ansamblu redus (în comparaţie
cu cel realizat în alte ţări), fluctuaţiile constatate pe ramuri
au avut un caracter mai mult conjuntural. Se subliniază semnificaţii
şi consecinţe ale investiţiilor străine realizate în special
în sferele comercială, industrie alimentară şi construcţii
de maşini.
Evoluţiile, în
perioada 1990-1998, ale fluxurilor comerciale ale României cu restul lumii,
sunt analizate, comparativ, pe ansamblu şi selectiv cu UE, pe principalele
ramuri, menţionate anterior. Rezultatele sunt interpretate sub aspectele:
creşterii sau, după caz, ale reducerii specializării României în
ramurile respective (schimbări cantitative), mutaţiilor în avantajele
comparative (schimbări calitative, răsturnări de situaţii).
Se calculează şi se interpretează indici de valoare unitară
(valoarea exporturilor / importurilor, în ECU,
raportată al greutatea fizică a acestora, în tone), rate ale
valorii unitare.
Tot în structură pe
ramuri, se calculează indici de eficienţă economică
specifici firmelor cu participare de capital străin prin comparaţie
cu media sectorială, rezultând că atât productivitatea muncii, cât
şi rata profitului brut realizate de firmele cu capital străin sunt,
în general, sensibil mai mari decât mediile pe ramură respective; totuşi,
dată fiind ponderea încă redusă a capitalul străin,
efectele la nivel de restructruare nu pot fi încă apreciate ca sensibile.
Se comentează unele consecinţe ale unor investiţii străine
majore - comunicaţii, industria cimentului, automobile, industrie
alimentară. Se semnalează, însă, şi efecte adverse, în care
investitorii străini au cumpărat întreprinderi româneşti pentru
a le închide, pentru a-şi lichida competitori. Este necesar ca în
contracte să se prevadă clauze clare privind monitorizarea activităţilor
viitoare şi obligaţiile de daune-interese în cazul unor evoluţii
viitoare neconforme cu interesele României.
În ceea ce priveşte
evoluţia structurală a comerţului exterior, se remarcă
structura necompetitivă a acestuia, crescând ponderea exporturilor cu
valoare adăugată mică şi intensive în forţă de
muncă (textile şi încălţăminte) sau în energie
(produse metalurgice). Ponderea industriilor necompetitive ca preţ în
totalul exporturilor României este în creştere, de la 41% în 1995 la 47%
în 1997. Exporturile cu valoare adăugată mare au crescut de la 50% la
65%, dar pe seama lohn-ului.
Exporturile sunt
concentrate într-un număr mic de industrii.
În legătură cu
extinderea UE şi poziţia României în cursa intergării, se
evidenţiază, distinct, interesele definitorii ale UE şi ale
României faţă de integrarea României, momentul oportun şi
pregătirea acestuia, consideraţii preliminare privind tipologia
costurilor şi beneficiilor aderării.
1.
Modelul de terapie şoc elaborat de Sachs includea, alături de
deschiderea economică în faţa investitorilor străini,
liberalizarea comerţului exterior, realizarea convertibilităţii
monetare, instituirea proprietăţii private ca principal motor al
creşterii economiei, a proprietăţii asociative ca formă
organizatorică dominantă pentru marile intreprinderi şi
dobândirea, acolo unde era cazul, a calităţii de membru al
principalelor instituţii economice internaţionale - Fondul Monetar
Internaţional, Banca Mondială şi, la vremea respectivă,
Acordul General pentru Tarife Vamale şi Comerţ (în prezent Organizaţia
Mondială a Comerţului). V., în acest sens, "Virtuţile
şi riscurile terapiei şoc", în Adevărul Economic
Nr.11/14-20 martie 1997.
2.
Evoluţia FPS pune, din păcate, în evidenţă slăbiciunea
procesului de construcţie instituţională în România, proces ale
cărui întârzieri şi nereuşite pun sub semnul întrebării
însăşi realizarea reformei. Tranziţia la economia de
piaţă constituie un demers de schimbare indusă şi
controlată de sus, pentru care nu există timpul necesar unei deveniri
naturale. Iată de ce soliditatea şi credibilitatea instituţiilor
sunt extrem de importante şi cu atât mai paguboasă este
neputinţa de a le realiza.
3.
V., în acest sens, Anda Mazilu, "Impactul investiţiilor străine
în economia românească", Agenţia Română de Dezvoltare
şi Institutul de Economie Mondială, 1994
4.
Elementele legate de impactul ISD în industria berii din România au rezultat în
urma discuţiei cu d-l Vifor Verşescu, preşedintele
Asociaţiei producătorilor de bere din Romania
5.
Elementele prezentate în legătură cu evoluţiile din industria
cimentului au rezultat din discuţia purtată la sediul Ministerului
Industriei şi Comerţului cu specialiştii pe problemă,
precum şi din revista Capital, numerele din perioada iulie-decembrie 1998
6.
Sursele informaţiilor referitoare la investiţia Daewoo la uzina de
automobile din Craiova sunt urmatoarele: AUTO Piaţa nr.1-2/ 8.01-4.02 1997
şi nr.13/26.06-9.07 1996; Supliment AUTO Pro/ septembrie 1996; Central
European Economic Review / February 1997; Adevărul Economic - diferite
numere; Adevărul - diferite numere; emisiuni de televiziune: din data de
14.02.1997 la postul Tele 7 abc şi din data de 28.02.1997 la postul Pro TV
7.
Aceste informaţii, cu privire la efectele investiţiei Volkswagen în
Cehia, provin din Raportul UNCTAD pe anul 1994 şi din publicaţiile
Economic Reform Today No.4/1995, Business Europa, April/May 1996 şi
Business Central Europe, May 1998.
8.
Mai mult chiar, alături de ideea că trebuie să atragem
investitorii străini de care avem nevoie, Dăianu o susţine pe
aceea că "în politica faţă de investiţiile
străine directe trebuie să urmărim protecţia şi
dezvoltarea sectoarelor de mare interes naţional (care privesc şi
siguranţa naţională). Orice stat responsabil din lume face acest
lucru şi trebuie să il facă şi România. O astfel de
politică va avea în vedere menţinerea de pachete de acţiuni ce
asigură controlul deciziilor strategice în respectivele entităţi
mixte." (Dăianu, 1996, pag.34)
Baldwin R. E., 1994. Toward an
Integrated Europe. CEPR.
Bonciu, Florin, Atragerea şi monitorizarea
investitiilor străine directe” Editura ştiinţifică,
Bucuresti, 1997.
Chicán Attila, coordonator, Report on Competitiveness of the
Hungarian Enterprise Sphere : The Global Competition Research Program, Budapest
University of Economic Sciences, March 1998.
Cojanu, Valentin, Locul şi rolul comerţului
exterior şi politicii comerciale în dezvoltarea economică. Un studiu
pe exemplul economiei româneşti. Teză de doctorat, Academia de Studii
Economice, Bucureşti, 1996.
Croitoru, Lucian, Obiectivele şi instrumentele
politicii industriale, în Politica industrială, Academia Română,
Bucuresti, 1955.
Dăianu, Daniel,
Mersul transformării ( II ), " 22", nr.41/9 oct. 1996.
Daily, Mary E., The
Irish Economy 1960-1990, Dublin, 1992.
Dobrescu, E., Macroeconomic Model of
Romanian Economy. Ed. Expert, Bucharest, România, 1998.
Dobrinski, R. & Landesmann M.,
Transforming Economies and European Integration, Edwar Elgar, 1996.
Dobrinski, R., Economic transformation
and the Changing Pattern of European East-West Trade. în Dobrinski and
Landesmann, 1995.
Done, Kevin; Marsh, Virginia, Koreans take the Romanian
road, in Financial Timeş 5 mai 1995.
Éltetö, Andrea; Gáspár, Pál; Saas, Magdolna, FDI in
East-Central Europe in Comparative Analysis with Spain and Portugal, Working
Papers No 51, Institute for World Economics, May 1995.
European Commission, The Economic
Interpenetration between the European Union and Eastern Europe. European
Economy, Reports and Studies, n° 6, 1994.
Havlik, P. Trade Restructuring and
Export Competitiveness. în: 1997 WIIW Structural Report, pp.69-87.
Hunya, G. Romania: Can the Government Contain the Crisis?. în: WIIW Monthly Report no.10,
1998, pp.16-19. .
Hunya, Gábor, Foreign Direct Investment and Economic
Modernization in CEECs, The Vienna Institute for Comparative Economic Studies,
November 1996.
Hunya, Gábor, Integration of CEEC Manufacturing into
European Corporate Structures via Direct Investment”, no. 245, The Vienna
Institute for Comparative Economic Studies, May 1998.
Kiss, Judit, Privatization and Foreign Capital in Hungarian
Food Industry, Working Papers no 34, Institute for World Economics, Budapest,
June 1994.
Landesmann M., The Pattern of East-West
European Integration: Catching Up or Falling Behind. WIIW Research Report no.
212, January 1995.
Landesmann M., Emerging Patterns of
European Specialization: Implications for Labour Market Dynamics în Eastern and
Western Europe. WIIW, n°230, 1996.
Landesmann, M., Burgstaller., J.,
Vertical Product Differentiation în EU Markets: Compilation of Detailed
Statistics. WIIW Research Report no.234a and 234b, 1997.
Lemoine, F., CEEC Exports to the EC
(1988-1993): Country Differentiation and Commodity Diversification. CEPII,
Document de travail no. 94-15, 1994.
Michalet, Charles-Albert, Strategies of Multinationals and
Competition for FDI. The Opening of Central and Eastern Europe, Foreign
Investment Advisory Service, Occasional Paper 10, The World Bank, Washington,
D.C., December 1997.
Munteanu, Costea; Luishnea, Daniela Sebastiana; Mezei, Lucia
Antoanela, Phare ACE Programme 1996” Trade and Foreign Direct Investment
in Central and Eastern Europe: The Impact on Productivity and Distribution,
Romania-Country Report, raport preliminar, mai 1998.
Munteanu, Costea,
Economia românească - la capăt de linie, interviu în revista
22 , nr.10/ 9-15 martie 1999.
Negrescu, Dragoş, Deschiderea spre exterior a economiei
româneşti - elemnt esenţial al liberalizării preţurilor,
în Dificultăţi şi
soluţii în relansarea reformei economice în România, Centrul pentru
ştiinţe Politice şi Analiză Comparativă,
Bucureşti, 1997.
Negriţoiu, Mişu,
Salt Inainte. Dezvoltarea şi Investiţiile străine
directe, Editura PRO & Editura Expert, Bucureşti, 1996.
OECD, Detailed Benchmark Definition of Foreign Direct
Investment, Paris, 1992.
OECD, The Legal Framework for Foreign Direct Investment in
Selected Transition Economies”, The Fourth West-East Conference of
Ministries of Economy, Industry and Trade, Baltimore, Maryland, 3-5 March 1996.
Porter, Michael E.,
The Competitive Advantage of Nations, The Mac Millan Press Ltd., London,
1992.
Rosati, D., Emerging Trade Patterns of
Transition Countries. Some Observations from the Analysis of Unit Values,
MOCT-MOST, Vol. 8, No. 2, 1998.
Rojec, Matija, The Development Potential of Foreign Direct
Investment in the Slovenian Economy, Research Reports no 235, The Vienna
Institute for Comaparative Economic Studies( WIIW), April 1997.
Szalavetz, Andrea, Restructuring and Export Performance -
The Role of Foreign Partners in the Adaptation Process of Hungarian Companies,
Institute for World Economics, Working Papers no.64/ May 1996.
Voiculescu, Dan,; Mereuţă, Cezar,
coordonatori, Analiza de competitivitate
a economiei româneşti. Orizont 2000-2005-2010. Soluţii strategice
alternative, Editura Academiei Române, Bucureşti.
Wolfmayr-Schnitzer Y., Intra-Industry
Trade of the CEECs. OECD, The Competitiveness of Transition Economies, 1998.
Wolfmayr-Schnitzer Y., Trade
Performance of CEECs According to Technology Classes. în OECD, The
Competitiveness of Transition Economies, 1998.
Zemplínerová, Alena, The Role of Foreign Enterprises in the Privatization
and Restructuring of the Czech Economy, Research Reports no 238, The Vienna
Institute for Comparative Economic Studies (WIIW), June 1997.
***Raportul anual al ARD, diferite ediţii
***Buletinul de ştiri ARD , diferite numere
***Adevărul Economic, diferite numere
***Banca Naţională a României, Raport anual,
diferite ediţii
***Capital, diferite numere
***Business Central Europe, diferite numere
***Central European, diferite numere
***East-West Investment News, diferite numere
***EUROSTAT, Comext
***The Economist, diferite numere
***Financial Times, diferite numere
***New Europe, numere diverse,
***Newsletter Central Europe, numere diverse
Anexa 1
Exporturile României (FOB) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mil. USD |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
1990 |
1991 |
1992 |
1993 |
1994 |
1995 |
1996 |
1997 |
1998 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Total exporturi |
5775 |
4266 |
4363 |
4892 |
6151 |
7910 |
8085 |
8429 |
8300 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Total industrie prelucrătoare |
5676 |
4016 |
4112 |
4680 |
5877 |
7510 |
7541 |
8082 |
7952 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Modificarea
anuală a exporturilor totale (%) |
-26 |
2 |
12 |
26 |
29 |
2 |
4 |
-2 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Structura exportului pe industrii (%) |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
D |
Total industrie
prelucratoare |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
DA |
Produse alimentare, băuturi şi tutun |
0 |
3 |
3 |
4 |
4 |
3 |
3 |
4 |
2 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
DB |
Textile şi produse textile |
10 |
10 |
11 |
17 |
19 |
21 |
23 |
23 |
27 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
DC |
Piele şi pielărie |
3 |
3 |
2 |
4 |
6 |
6 |
7 |
8 |
8 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
DD |
Lemn şi produse din lemn |
3 |
3 |
4 |
4 |
4 |
3 |
4 |
4 |
5 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
DE |
pastă, hârtie şi produse din hârtie; tipărituri |
1 |
1 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
DF |
Cocs, prod. petroliere rafinate şi comb. nucleari |
18 |
13 |
12 |
10 |
10 |
8 |
8 |
6 |
5 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
DG |
Produse chimice şi fibre artificiale |
6 |
8 |
12 |
9 |
9 |
11 |
10 |
8 |
5 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
DH |
Produse din cauciuc şi mase plastice |
2 |
1 |
2 |
2 |
2 |
3 |
3 |
2 |
2 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
DI |
Alte produse din minerale nemetalice |
3 |
4 |
4 |
4 |
4 |
3 |
3 |
3 |
3 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
DJ |
Metale de bază şi produse metalurgice |
17 |
16 |
18 |
20 |
18 |
19 |
17 |
19 |
20 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
DK |
Maşini şi utilaje |
14 |
15 |
10 |
7 |
6 |
5 |
6 |
6 |
5 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
DL |
Echipamente electrice şi optice |
3 |
2 |
2 |
2 |
3 |
3 |
3 |
3 |
4 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
DM |
Echipament de transport |
13 |
12 |
11 |
9 |
7 |
6 |
6 |
6 |
5 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
DN |
Produse prelucrate nespecificate |
7 |
10 |
9 |
8 |
7 |
8 |
7 |
6 |
7 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Exporturile României (FOB) către UE-15 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mil. USD |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
1990 |
1991 |
1992 |
1993 |
1994 |
1995 |
1996 |
1997 |
1998 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Total exporturi către UE-15 |
1956 |
1576 |
1535 |
2023 |
2965 |
4283 |
4569 |
4766 |
5356 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Total industrie prelucrătoare |
1922 |
1503 |
1466 |
1966 |
2877 |
4154 |
4411 |
4592 |
5161 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Modificarea
anuală a exporturilor totale catre UE-15 (%) |
-19 |
-3 |
32 |
47 |
44 |
7 |
4 |
12 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Structura exportului către UE-15 pe industrii (%) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
D |
Total industrie
prelucratoare |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
DA |
Produse alimentare, băuturi şi tutun |
1 |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
DB |
Textile şi produse textile |
13 |
13 |
19 |
32 |
34 |
32 |
35 |
37 |
38 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
DC |
Piele şi pielărie |
2 |
3 |
4 |
8 |
11 |
10 |
11 |
11 |
12 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
DD |
Lemn şi produse din lemn |
3 |
3 |
3 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
3 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
DE |
pastă, hârtie şi produse din hârtie; tipărituri |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
DF |
Cocs, prod. petroliere rafinate şi comb. nucleari |
32 |
22 |
10 |
10 |
6 |
3 |
4 |
2 |
2 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
DG |
Produse chimice şi fibre artificiale |
3 |
5 |
7 |
4 |
5 |
5 |
4 |
3 |
2 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
DH |
Produse din cauciuc şi mase plastice |
2 |
1 |
3 |
2 |
2 |
3 |
2 |
2 |
2 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
DI |
Alte produse din minerale nemetalice |
3 |
6 |
5 |
4 |
4 |
3 |
3 |
3 |
2 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
DJ |
Metale de bază şi produse metalurgice |
11 |
13 |
14 |
11 |
12 |
17 |
15 |
17 |
16 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
DK |
Maşini şi utilaje |
7 |
4 |
5 |
4 |
4 |
4 |
5 |
5 |
5 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
DL |
Echipamente electrice şi optice |
3 |
2 |
2 |
3 |
4 |
4 |
4 |
4 |
6 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
DM |
Echipament de transport |
4 |
3 |
4 |
3 |
3 |
3 |
4 |
3 |
4 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
DN |
Produse prelucrate nespecificate |
14 |
19 |
19 |
15 |
12 |
11 |
10 |
9 |
8 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Ponderea exporturilor către UE-15 în totalul exporturilor României
(%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
1990 |
1991 |
1992 |
1993 |
1994 |
1995 |
1996 |
1997 |
1998 |
|||||||||
D |
Total industrie
prelucratoare |
34 |
37 |
35 |
42 |
49 |
55 |
58 |
57 |
65 |
|||||||||
DA |
Produse alimentare, băuturi şi tutun |
68 |
66 |
44 |
29 |
22 |
28 |
21 |
14 |
19 |
|||||||||
DB |
Textile şi produse textile |
43 |
50 |
62 |
80 |
85 |
85 |
88 |
90 |
92 |
|||||||||
DC |
Piele şi pielărie |
27 |
46 |
62 |
80 |
88 |
91 |
84 |
86 |
89 |
|||||||||
DD |
Lemn şi produse din lemn |
34 |
37 |
33 |
24 |
26 |
32 |
30 |
31 |
38 |
|||||||||
DE |
pastă, hârtie şi produse din hârtie; tipărituri |
45 |
68 |
41 |
32 |
38 |
38 |
36 |
32 |
35 |
|||||||||
DF |
Cocs, prod. petroliere rafinate şi comb. Nucleari |
60 |
61 |
31 |
39 |
28 |
19 |
28 |
15 |
22 |
|||||||||
DG |
Produse chimice şi fibre artificiale |
20 |
24 |
20 |
21 |
28 |
25 |
25 |
25 |
31 |
|||||||||
DH |
Produse din cauciuc şi mase plastice |
27 |
37 |
45 |
44 |
41 |
57 |
57 |
59 |
65 |
|||||||||
DI |
Alte produse din minerale nemetalice |
40 |
53 |
45 |
46 |
49 |
53 |
48 |
44 |
46 |
|||||||||
DJ |
Metale de bază şi produse metalurgice |
23 |
30 |
28 |
22 |
32 |
51 |
53 |
51 |
53 |
|||||||||
DK |
Maşini şi utilaje |
17 |
11 |
18 |
24 |
34 |
41 |
52 |
46 |
57 |
|||||||||
DL |
Echipamente electrice şi optice |
33 |
41 |
47 |
48 |
61 |
67 |
73 |
74 |
83 |
|||||||||
DM |
Echipament de transport |
10 |
8 |
11 |
13 |
19 |
30 |
38 |
27 |
44 |
|||||||||
DN |
Produse prelucrate nespecificate |
66 |
70 |
76 |
72 |
78 |
80 |
77 |
75 |
77 |
|||||||||
|
Sursaa: calcule bazate pe datele statistice ale CNS |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Anexa 2
Importurile României (CIF) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mil. USD |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
1990 |
1991 |
1992 |
1993 |
1994 |
1995 |
1996 |
1997 |
1998 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Total importuri |
9202 |
5793 |
6260 |
6522 |
7109 |
10278 |
11435 |
11275 |
11821 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Total industrie
prelucratoare |
6445 |
3643 |
4344 |
4602 |
5416 |
8121 |
9144 |
8947 |
9730 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Modificarea
anuală a importurilor totale (%) |
-37 |
8 |
4 |
9 |
45 |
11 |
-1 |
5 |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Structura importurilor pe industrii (%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
D |
Total industrie
prelucratoare |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
DA |
Produse alimentare, băuturi şi tutun |
12 |
11 |
12 |
10 |
9 |
9 |
7 |
5 |
7 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
DB |
Textile şi produse textile |
2 |
3 |
9 |
10 |
11 |
11 |
11 |
13 |
13 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
DC |
Piele şi pielărie |
2 |
2 |
3 |
4 |
4 |
4 |
4 |
5 |
5 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
DD |
Lemn şi produse din lemn |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
DE |
pastă, hârtie şi produse din hârtie; tipărituri |
1 |
1 |
2 |
2 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
DF |
Cocs, prod. petroliere rafinate şi comb. Nucleari |
13 |
21 |
16 |
10 |
8 |
8 |
8 |
6 |
3 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
DG |
Produse chimice şi fibre artificiale |
12 |
12 |
13 |
14 |
14 |
15 |
14 |
14 |
14 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
DH |
Produse din cauciuc şi mase plastice |
2 |
2 |
4 |
4 |
4 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
DI |
Alte produse din minerale nemetalice |
9 |
11 |
5 |
6 |
6 |
5 |
5 |
5 |
4 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
DJ |
Metale de bază şi produse metalurgice |
10 |
7 |
6 |
6 |
7 |
7 |
8 |
8 |
8 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
DK |
Maşini şi utilaje |
18 |
16 |
14 |
17 |
17 |
18 |
19 |
19 |
16 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
DL |
Echipamente electrice şi optice |
6 |
8 |
7 |
8 |
10 |
9 |
9 |
10 |
12 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
DM |
Echipament de transport |
12 |
4 |
7 |
6 |
6 |
5 |
5 |
4 |
5 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
DN |
Produse prelucrate nespecificate |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Importurile României (CIF) din UE-15 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mil. USD |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
1990 |
1991 |
1992 |
1993 |
1994 |
1995 |
1996 |
1997 |
1998 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Total importuri
CIF din UE-15 |
2005 |
1664 |
2584 |
2955 |
3427 |
5186 |
5986 |
5919 |
6826 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Total industrie
prelucratoare |
1770 |
1394 |
2270 |
2562 |
3219 |
4847 |
5529 |
5433 |
6202 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Modificarea
anuală a importurilor totale din UE(%) |
-17 |
55 |
14 |
16 |
51 |
15 |
-1 |
15 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Structura importurilor din UE-15 pe industrii (%) |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
D |
Total industrie
prelucratoare |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DA |
Produse alimentare, băuturi şi tutun |
17 |
12 |
8 |
6 |
5 |
6 |
4 |
4 |
4 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DB |
Textile şi produse textile |
3 |
3 |
13 |
14 |
16 |
16 |
15 |
18 |
18 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DC |
Piele şi pielărie |
2 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
6 |
7 |
7 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DD |
Lemn şi produse din lemn |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DE |
pastă, hârtie şi produse din hârtie; tipărituri |
1 |
2 |
2 |
2 |
2 |
3 |
3 |
3 |
3 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DF |
Cocs, prod. petroliere rafinate şi comb. nucleari |
5 |
15 |
8 |
4 |
2 |
3 |
4 |
4 |
2 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DG |
Produse chimice şi fibre artificiale |
20 |
15 |
15 |
16 |
15 |
15 |
15 |
16 |
16 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DH |
Produse din cauciuc şi mase plastice |
2 |
3 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
5 |
5 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DI |
Alte produse din minerale nemetalice |
6 |
6 |
3 |
2 |
2 |
2 |
2 |
1 |
1 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DJ |
Metale de bază şi produse metalurgice |
9 |
7 |
6 |
6 |
6 |
6 |
7 |
6 |
7 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DK |
Maşini şi utilaje |
19 |
20 |
18 |
23 |
24 |
23 |
24 |
19 |
17 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DL |
Echipamente electrice şi optice |
8 |
10 |
7 |
8 |
11 |
8 |
8 |
11 |
12 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DM |
Echipament de transport |
5 |
4 |
11 |
7 |
4 |
4 |
3 |
4 |
5 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DN |
Produse prelucrate nespecificate |
2 |
1 |
1 |
2 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Ponderea importurilor din UE-15 în totalul importurilor Românesti |
1990 |
1991 |
1992 |
1993 |
1994 |
1995 |
1996 |
1997 |
1998 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
D |
Total industrie
prelucratoare |
32 |
39 |
53 |
56 |
60 |
60 |
61 |
62 |
64 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DA |
Produse alimentare, băuturi şi tutun |
46 |
44 |
36 |
34 |
36 |
39 |
38 |
40 |
32 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DB |
Textile şi produse textile |
55 |
37 |
80 |
81 |
88 |
89 |
86 |
87 |
87 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DC |
Piele şi pielărie |
26 |
38 |
65 |
69 |
79 |
88 |
90 |
89 |
89 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DD |
Lemn şi produse din lemn |
44 |
54 |
58 |
63 |
67 |
73 |
65 |
57 |
50 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DE |
pastă, hârtie şi produse din hârtie; tipărituri |
23 |
56 |
54 |
48 |
56 |
58 |
59 |
62 |
57 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DF |
Cocs, prod. petroliere rafinate şi comb. Nucleari |
13 |
28 |
28 |
26 |
17 |
25 |
31 |
38 |
44 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DG |
Produse chimice şi fibre artificiale |
54 |
49 |
62 |
62 |
65 |
63 |
67 |
68 |
70 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DH |
Produse din cauciuc şi mase plastice |
40 |
55 |
46 |
50 |
57 |
52 |
55 |
56 |
58 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DI |
Alte produse din minerale nemetalice |
22 |
20 |
29 |
21 |
24 |
27 |
21 |
18 |
18 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DJ |
Metale de bază şi produse metalurgice |
30 |
40 |
52 |
51 |
50 |
54 |
54 |
51 |
51 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DK |
Maşini şi utilaje |
34 |
49 |
69 |
76 |
81 |
77 |
77 |
61 |
71 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DL |
Echipamente electrice şi optice |
41 |
49 |
49 |
58 |
65 |
58 |
54 |
66 |
63 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DM |
Echipament de transport |
13 |
41 |
83 |
62 |
41 |
48 |
46 |
50 |
61 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DN |
Produse prelucrate nespecificate |
38 |
55 |
65 |
71 |
80 |
75 |
76 |
74 |
73 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sursa: calcule bazate pe datele statistice ale CNS |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Anexa 3
Balanţa comercială a României |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
(FOB-CIF) mil. USD |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
1990 |
1991 |
1992 |
1993 |
1994 |
1995 |
1996 |
1997 |
1998 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
Total trade |
-3427 |
-1527 |
-1897 |
-1630 |
-958 |
-2368 |
-3351 |
-2847 |
-3521 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
Total industrie
prelucratoare |
224 |
532 |
-105 |
200 |
601 |
-391 |
-1442 |
-695 |
-1779 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
DA |
Produse alimentare, băuturi şi tutun |
-621 |
-279 |
-381 |
-256 |
-252 |
-467 |
-412 |
-156 |
-518 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
DB |
Textile şi produse textile |
467 |
299 |
85 |
328 |
585 |
731 |
758 |
802 |
825 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
DC |
Piele şi pielărie |
58 |
49 |
-20 |
33 |
151 |
164 |
171 |
176 |
167 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
DD |
Lemn şi produse din lemn |
105 |
80 |
122 |
147 |
195 |
202 |
242 |
286 |
325 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
DE |
pastă, hârtie şi produse din hârtie; tipărituri |
-11 |
-17 |
-74 |
-77 |
-101 |
-150 |
-216 |
-191 |
-265 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
DF |
Cocs, prod. petroliere rafinate şi comb. Nucleari |
348 |
-199 |
-180 |
45 |
196 |
-35 |
-145 |
15 |
86 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
DG |
Produse chimice şi fibre artificiale |
-332 |
-106 |
-56 |
-247 |
-171 |
-354 |
-508 |
-631 |
-1008 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
DH |
Produse din cauciuc şi mase plastice |
14 |
-22 |
-95 |
-123 |
-84 |
-188 |
-255 |
-258 |
-338 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
DI |
Alte produse din minerale nemetalice |
-331 |
-241 |
-56 |
-67 |
-83 |
-148 |
-173 |
-149 |
-148 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
DJ |
Metale de bază şi produse metalurgice |
427 |
391 |
463 |
681 |
713 |
888 |
553 |
887 |
793 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
DK |
Maşini şi utilaje |
-193 |
46 |
-161 |
-440 |
-596 |
-1022 |
-1297 |
-1199 |
-1082 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
DL |
Echipamente electrice şi optice |
-181 |
-192 |
-245 |
-270 |
-335 |
-435 |
-536 |
-657 |
-849 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
DM |
Echipament de transport |
133 |
350 |
179 |
122 |
60 |
31 |
26 |
64 |
-58 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
DN |
Produse prelucrate nespecificate |
341 |
373 |
314 |
325 |
323 |
393 |
350 |
316 |
292 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
Rata de acoperire pentru comerţul
exterior Românesc |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
1990 |
1991 |
1992 |
1993 |
1994 |
1995 |
1996 |
1997 |
1998 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
Total trade |
0.63 |
0.74 |
0.70 |
0.75 |
0.87 |
0.77 |
0.71 |
0.75 |
0.70 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
Total industrie
prelucratoare |
1.04 |
1.15 |
0.98 |
1.04 |
1.11 |
0.95 |
0.84 |
0.92 |
0.82 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
DA |
Produse alimentare, băuturi şi tutun |
0.04 |
0.28 |
0.27 |
0.44 |
0.48 |
0.32 |
0.37 |
0.68 |
0.26 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
DB |
Textile şi produse textile |
5.40 |
3.84 |
1.23 |
1.72 |
2.03 |
1.87 |
1.78 |
1.73 |
1.63 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
DC |
Piele şi pielărie |
1.54 |
1.78 |
0.83 |
1.20 |
1.70 |
1.52 |
1.44 |
1.41 |
1.33 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
DD |
Lemn şi produse din lemn |
2.40 |
3.29 |
4.70 |
5.89 |
8.24 |
4.60 |
5.48 |
6.44 |
6.46 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
DE |
pastă, hârtie şi produse din hârtie; tipărituri |
0.75 |
0.56 |
0.19 |
0.20 |
0.25 |
0.36 |
0.21 |
0.25 |
0.15 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
DF |
Cocs, prod. petroliere rafinate şi comb. Nucleari |
1.50 |
0.73 |
0.73 |
1.10 |
1.47 |
0.95 |
0.80 |
1.03 |
1.28 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
DG |
Produse chimice şi fibre artificiale |
0.50 |
0.75 |
0.90 |
0.62 |
0.76 |
0.70 |
0.60 |
0.50 |
0.28 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
DH |
Produse din cauciuc şi mase plastice |
1.15 |
0.71 |
0.47 |
0.40 |
0.63 |
0.52 |
0.43 |
0.42 |
0.34 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
DI |
Alte produse din minerale nemetalice |
0.33 |
0.40 |
0.75 |
0.73 |
0.72 |
0.63 |
0.59 |
0.65 |
0.65 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
DJ |
Metale de bază şi produse metalurgice |
1.82 |
2.61 |
2.70 |
3.45 |
3.03 |
2.62 |
1.77 |
2.32 |
2.00 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
DK |
Maşini şi utilaje |
0.80 |
1.08 |
0.73 |
0.43 |
0.36 |
0.28 |
0.25 |
0.29 |
0.29 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
DL |
Echipamente electrice şi optice |
0.46 |
0.32 |
0.23 |
0.28 |
0.35 |
0.37 |
0.32 |
0.28 |
0.30 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
DM |
Echipament de transport |
1.21 |
3.46 |
1.61 |
1.43 |
1.18 |
1.08 |
1.06 |
1.17 |
0.88 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
DN |
Produse prelucrate nespecificate |
5.74 |
13.03 |
7.04 |
5.23 |
3.86 |
3.17 |
2.73 |
2.51 |
2.28 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
Balanţa
comercială România-UE(15) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
(FOB-CIF) mil. USD |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
1990 |
1991 |
1992 |
1993 |
1994 |
1995 |
1996 |
1997 |
1998 |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
|
Total trade |
-49 |
-88 |
-1049 |
-932 |
-462 |
-903 |
-1418 |
-1153 |
-1470 |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
Total industrie
prelucratoare |
165 |
117 |
-808 |
-584 |
-293 |
-624 |
-1118 |
-839 |
-1041 |
|
||||||||||||||||||||||||||
DA |
Produse alimentare, băuturi şi tutun |
-281 |
-99 |
-125 |
-98 |
-123 |
-204 |
-197 |
-151 |
-188 |
|
||||||||||||||||||||||||||
DB |
Textile şi produse textile |
186 |
162 |
-15 |
258 |
476 |
589 |
685 |
753 |
814 |
|
||||||||||||||||||||||||||
DC |
Piele şi pielărie |
16 |
28 |
-16 |
45 |
152 |
160 |
123 |
141 |
150 |
|
||||||||||||||||||||||||||
DD |
Lemn şi produse din lemn |
28 |
23 |
32 |
23 |
39 |
41 |
53 |
74 |
116 |
|
||||||||||||||||||||||||||
DE |
pastă, hârtie şi produse din hârtie; tipărituri |
5 |
-7 |
-42 |
-40 |
-62 |
-105 |
-140 |
-138 |
-160 |
|
||||||||||||||||||||||||||
DF |
Cocs, prod. Petroliere rafinate şi comb. Nucleari |
534 |
120 |
-34 |
78 |
100 |
-49 |
-61 |
-114 |
-46 |
|
||||||||||||||||||||||||||
DG |
Produse chimice şi fibre artificiale |
-292 |
-131 |
-240 |
-323 |
-317 |
-529 |
-657 |
-699 |
-864 |
|
||||||||||||||||||||||||||
DH |
Produse din cauciuc şi mase plastice |
-8 |
-22 |
-44 |
-66 |
-71 |
-89 |
-136 |
-141 |
-181 |
|
||||||||||||||||||||||||||
DI |
Alte produse din minerale nemetalice |
-42 |
6 |
9 |
31 |
33 |
26 |
29 |
44 |
50 |
|
||||||||||||||||||||||||||
DJ |
Metale de bază şi produse metalurgice |
61 |
96 |
64 |
69 |
165 |
431 |
288 |
443 |
440 |
|
||||||||||||||||||||||||||
DK |
Maşini şi utilaje |
-194 |
-208 |
-332 |
-505 |
-647 |
-928 |
-1113 |
-808 |
-828 |
|
||||||||||||||||||||||||||
DL |
Echipamente electrice şi optice |
-88 |
-100 |
-120 |
-166 |
-227 |
-227 |
-240 |
-414 |
-468 |
|
||||||||||||||||||||||||||
DM |
Echipament de transport |
-5 |
-17 |
-189 |
-125 |
-62 |
-64 |
-25 |
-69 |
-108 |
|
||||||||||||||||||||||||||
DN |
Produse prelucrate nespecificate |
245 |
267 |
244 |
235 |
251 |
324 |
274 |
239 |
231 |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
Rata de acoperire pentru
comerţul România – UE-15 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
1990 |
1991 |
1992 |
1993 |
1994 |
1995 |
1996 |
1997 |
1998 |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
|
Total trade |
0.98 |
0.95 |
0.59 |
0.68 |
0.87 |
0.83 |
0.76 |
0.81 |
0.78 |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
Total industrie
prelucratoare |
1.09 |
1.08 |
0.65 |
0.77 |
0.91 |
0.87 |
0.80 |
0.85 |
0.83 |
|
||||||||||||||||||||||||||
DA |
Produse alimentare, băuturi şi tutun |
0.06 |
0.41 |
0.33 |
0.38 |
0.29 |
0.23 |
0.20 |
0.23 |
0.15 |
|
||||||||||||||||||||||||||
DB |
Textile şi produse textile |
4.17 |
5.19 |
0.95 |
1.70 |
1.94 |
1.79 |
1.81 |
1.78 |
1.72 |
|
||||||||||||||||||||||||||
DC |
Piele şi pielărie |
1.57 |
2.17 |
0.79 |
1.41 |
1.89 |
1.58 |
1.35 |
1.37 |
1.34 |
|
||||||||||||||||||||||||||
DD |
Lemn şi produse din lemn |
1.85 |
2.21 |
2.68 |
2.21 |
3.17 |
2.00 |
2.50 |
3.47 |
4.85 |
|
||||||||||||||||||||||||||
DE |
pastă, hârtie şi produse din hârtie; tipărituri |
1.50 |
0.68 |
0.14 |
0.13 |
0.17 |
0.23 |
0.13 |
0.13 |
0.09 |
|
||||||||||||||||||||||||||
DF |
Cocs, prod. Petroliere rafinate şi comb. Nucleari |
6.80 |
1.59 |
0.82 |
1.69 |
2.45 |
0.70 |
0.74 |
0.41 |
0.66 |
|
||||||||||||||||||||||||||
DG |
Produse chimice şi fibre artificiale |
0.18 |
0.37 |
0.29 |
0.21 |
0.33 |
0.28 |
0.22 |
0.19 |
0.12 |
|
||||||||||||||||||||||||||
DH |
Produse din cauciuc şi mase plastice |
0.78 |
0.48 |
0.46 |
0.35 |
0.45 |
0.56 |
0.45 |
0.44 |
0.39 |
|
||||||||||||||||||||||||||
DI |
Alte produse din minerale nemetalice |
0.61 |
1.08 |
1.14 |
1.57 |
1.47 |
1.24 |
1.32 |
1.58 |
1.66 |
|
||||||||||||||||||||||||||
DJ |
Metale de bază şi produse metalurgice |
1.38 |
2.00 |
1.45 |
1.49 |
1.93 |
2.45 |
1.74 |
2.29 |
2.08 |
|
||||||||||||||||||||||||||
DK |
Maşini şi utilaje |
0.42 |
0.24 |
0.19 |
0.14 |
0.15 |
0.15 |
0.16 |
0.22 |
0.23 |
|
||||||||||||||||||||||||||
DL |
Echipamente electrice şi optice |
0.37 |
0.27 |
0.23 |
0.23 |
0.33 |
0.43 |
0.43 |
0.31 |
0.39 |
|
||||||||||||||||||||||||||
DM |
Echipament de transport |
0.94 |
0.71 |
0.22 |
0.29 |
0.54 |
0.67 |
0.87 |
0.64 |
0.64 |
|
||||||||||||||||||||||||||
DN |
Produse prelucrate nespecificate |
10.07 |
16.71 |
8.18 |
5.27 |
3.79 |
3.40 |
2.79 |
2.55 |
2.40 |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
Sursa: calcule bazate pe datele statistice ale CNS |
|
Anexa 4
Valorile RCA ale comerţului României |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
|
1990 |
1991 |
1992 |
1993 |
1994 |
1995 |
1996 |
1997 |
1998 |
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
DA |
Produse alimentare, băuturi şi tutun |
-285 |
-103 |
-102 |
-60 |
-61 |
-90 |
-65 |
-12 |
-99 |
|
||||||||||||||
DB |
Textile şi produse textile |
115 |
73 |
19 |
56 |
65 |
67 |
80 |
68 |
73 |
|
||||||||||||||
DC |
Piele şi pielărie |
83 |
84 |
11 |
41 |
66 |
67 |
72 |
59 |
60 |
|
||||||||||||||
DD |
Lemn şi produse din lemn |
127 |
145 |
184 |
199 |
224 |
178 |
206 |
213 |
216 |
|
||||||||||||||
DE |
pastă, hârtie şi produse din hârtie; tipărituri |
11 |
-31 |
-138 |
-140 |
-126 |
-77 |
-119 |
-111 |
-158 |
|
||||||||||||||
DF |
Cocs, prod. petroliere rafinate şi comb. Nucleari |
-81 |
-120 |
-103 |
-102 |
-88 |
-100 |
-103 |
-114 |
-106 |
|
||||||||||||||
DG |
Produse chimice şi fibre artificiale |
-30 |
-3 |
19 |
-25 |
-14 |
-11 |
-16 |
-42 |
-107 |
|
||||||||||||||
DH |
Produse din cauciuc şi mase plastice |
54 |
-8 |
-45 |
-70 |
-33 |
-41 |
-48 |
-60 |
-76 |
|
||||||||||||||
DI |
Alte produse din minerale nemetalice |
-70 |
-65 |
1 |
-9 |
-20 |
-21 |
-17 |
-17 |
-20 |
|
||||||||||||||
DJ |
Metale de bază şi produse metalurgice |
100 |
122 |
129 |
146 |
124 |
121 |
93 |
111 |
103 |
|
||||||||||||||
DK |
Maşini şi utilaje |
18 |
34 |
-2 |
-62 |
-89 |
-101 |
-105 |
-97 |
-120 |
|
||||||||||||||
DL |
Echipamente electrice şi optice |
-37 |
-88 |
-116 |
-106 |
-92 |
-75 |
-78 |
-101 |
-49 |
|
||||||||||||||
DM |
Echipament de transport |
59 |
150 |
77 |
58 |
29 |
33 |
42 |
43 |
18 |
|
||||||||||||||
DN |
Produse prelucrate nespecificate |
214 |
283 |
225 |
188 |
148 |
141 |
136 |
119 |
115 |
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
Indicele
Grubel-Lloyd |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
|
0.61 |
0.56 |
0.63 |
0.60 |
0.64 |
0.62 |
0.61 |
0.61 |
0.59 |
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
Valorile RCA ale comerţului România – UE |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
|
1990 |
1991 |
1992 |
1993 |
1994 |
1995 |
1996 |
1997 |
1998 |
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
DA |
Produse alimentare, băuturi şi tutun |
-295 |
-97 |
-67 |
-75 |
-114 |
-133 |
-137 |
-132 |
-173 |
|||||||||||||
DB |
Textile şi produse textile |
134 |
157 |
38 |
76 |
76 |
72 |
82 |
74 |
71 |
|||||||||||||
DC |
Piele şi pielărie |
36 |
69 |
20 |
57 |
73 |
59 |
53 |
48 |
46 |
|||||||||||||
DD |
Lemn şi produse din lemn |
52 |
71 |
142 |
103 |
125 |
83 |
106 |
141 |
175 |
|||||||||||||
DE |
pastă, hârtie şi produse din hârtie; tipărituri |
32 |
-46 |
-151 |
-180 |
-166 |
-131 |
-181 |
-189 |
-220 |
|||||||||||||
DF |
Cocs, prod. petroliere rafinate şi comb. Nucleari |
183 |
38 |
24 |
76 |
99 |
-21 |
-8 |
-73 |
-25 |
|||||||||||||
DG |
Produse chimice şi fibre artificiale |
-178 |
-107 |
-81 |
-132 |
-103 |
-114 |
-128 |
-151 |
-194 |
|||||||||||||
DH |
Produse din cauciuc şi mase plastice |
-33 |
-82 |
-33 |
-81 |
-69 |
-43 |
-58 |
-66 |
-78 |
|||||||||||||
DI |
Alte produse din minerale nemetalice |
-58 |
-1 |
57 |
69 |
48 |
35 |
50 |
63 |
68 |
|||||||||||||
DJ |
Metale de bază şi produse metalurgice |
24 |
61 |
81 |
63 |
76 |
103 |
78 |
99 |
90 |
|||||||||||||
DK |
Maşini şi utilaje |
-97 |
-152 |
-121 |
-173 |
-181 |
-175 |
-159 |
-136 |
-130 |
|||||||||||||
DL |
Echipamente electrice şi optice |
-108 |
-139 |
-105 |
-123 |
-102 |
-71 |
-62 |
-100 |
-78 |
|||||||||||||
DM |
Echipament de transport |
-15 |
-43 |
-107 |
-100 |
-51 |
-27 |
9 |
-28 |
-29 |
|||||||||||||
DN |
Produse prelucrate nespecificate |
222 |
273 |
254 |
190 |
143 |
136 |
125 |
110 |
104 |
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
Indicele
Grubel-Lloyd pentru comertul Romania – UE |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
|
0.46 |
0.56 |
0.60 |
0.54 |
0.55 |
0.58 |
0.60 |
0.58 |
0.59 |
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
Indicele
de specializare a exportului către UE |
1990 |
1991 |
1992 |
1993 |
1994 |
1995 |
1996 |
1997 |
1998 |
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
DA |
Produse alimentare, băuturi şi tutun |
0.05 |
0.38 |
0.51 |
0.49 |
0.32 |
0.27 |
0.26 |
0.27 |
0.18 |
|||||||||||||
DB |
Textile şi produse textile |
3.33 |
4.15 |
1.49 |
2.15 |
2.00 |
1.93 |
2.14 |
1.96 |
2.03 |
|||||||||||||
DC |
Piele şi pielărie |
1.45 |
2.01 |
1.23 |
1.83 |
2.11 |
1.84 |
1.72 |
1.65 |
1.58 |
|||||||||||||
DD |
Lemn şi produse din lemn |
1.70 |
2.05 |
4.16 |
2.88 |
3.54 |
2.33 |
3.19 |
4.18 |
5.74 |
|||||||||||||
DE |
pastă, hârtie şi produse din hârtie; tipărituri |
1.38 |
0.63 |
0.22 |
0.17 |
0.19 |
0.27 |
0.17 |
0.15 |
0.11 |
|||||||||||||
DF |
Cocs, prod. petroliere rafinate şi comb. Nucleari |
6.27 |
1.47 |
1.27 |
2.20 |
2.74 |
0.82 |
0.94 |
0.49 |
0.78 |
|||||||||||||
DG |
Produse chimice şi fibre artificiale |
0.17 |
0.34 |
0.45 |
0.28 |
0.36 |
0.33 |
0.28 |
0.22 |
0.14 |
|||||||||||||
DH |
Produse din cauciuc şi mase plastice |
0.72 |
0.44 |
0.72 |
0.46 |
0.51 |
0.66 |
0.57 |
0.53 |
0.46 |
|||||||||||||
DI |
Alte produse din minerale nemetalice |
0.56 |
1.00 |
1.77 |
2.05 |
1.65 |
1.45 |
1.37 |
1.68 |
1.97 |
|||||||||||||
DJ |
Metale de bază şi produse metalurgice |
1.27 |
1.86 |
2.25 |
1.94 |
2.16 |
2.85 |
2.22 |
2.75 |
2.47 |
|||||||||||||
DK |
Maşini şi utilaje |
0.38 |
0.22 |
0.30 |
0.18 |
0.17 |
0.18 |
0.21 |
0.26 |
0.27 |
|||||||||||||
DL |
Echipamente electrice şi optice |
0.34 |
0.25 |
0.35 |
0.30 |
0.37 |
0.50 |
0.55 |
0.38 |
0.46 |
|||||||||||||
DM |
Echipament de transport |
0.86 |
0.66 |
0.34 |
0.38 |
0.61 |
0.78 |
1.11 |
0.77 |
0.75 |
|||||||||||||
DN |
Produse prelucrate nespecificate |
9.28 |
15.50 |
12.66 |
6.87 |
4.24 |
3.97 |
3.55 |
3.07 |
2.83 |
|||||||||||||
Anexa 5
Industrii cu valori supraunitare ale RUV
|
|
Ponderea în industria prelucratoare a exportului
industriei catre UE |
RUV |
Ponderea importului industriei din UE |
||||||
NACE |
1995 |
1996 |
1997 |
1995 |
1996 |
1997 |
1995 |
1996 |
1997 |
|
224 |
Producţia
şi prelucrarea metalelor neferoase |
8.803 |
5.654 |
6.076 |
1.07 |
0.26 |
0.26 |
0.92 |
0.70 |
0.81 |
243 |
Fabr. Cimentului
şi materialelor de construcţii |
0.001 |
0.005 |
0.011 |
0.96 |
0.81 |
3.57 |
0.02 |
0.09 |
0.21 |
247 |
Sticlă
şi sticlărie |
1.738 |
1.356 |
1.275 |
0.71 |
1.00 |
1.04 |
2.20 |
1.93 |
1.99 |
248 |
Fabricarea de
produse ceramice |
0.977 |
1.053 |
0.957 |
1.53 |
1.65 |
1.59 |
1.94 |
2.07 |
2.01 |
258 |
Săpun,
detergenţi, parfumuri |
0.020 |
0.010 |
0.010 |
2.53 |
1.88 |
1.71 |
0.05 |
0.02 |
0.03 |
345 |
Fabr. de
receptoare radio, TV, aparate pt. reprod. Sunetului |
0.134 |
0.152 |
0.075 |
0.73 |
0.99 |
1.06 |
0.01 |
0.02 |
0.01 |
353 |
Fabr. de piese
şi accesorii pt. vehicule cu motor |
0.692 |
1.135 |
0.895 |
1.23 |
1.30 |
1.13 |
0.36 |
0.61 |
0.52 |
361 |
Construcţii
navale |
0.451 |
0.825 |
0.649 |
0.13 |
0.24 |
54.28 |
0.67 |
0.90 |
0.85 |
362 |
Fabr. de
căi ferate cu ecartament standard şi îngust |
0.119 |
0.098 |
0.267 |
0.04 |
0.36 |
1.42 |
0.67 |
0.83 |
2.36 |
372 |
Fabr. echip.
Medicale şi chirurgicale şi aparate ortopedice |
0.060 |
0.058 |
0.067 |
2.00 |
0.25 |
0.39 |
0.05 |
0.05 |
0.06 |
373 |
Instr. optice
şi echip. Fotografice |
0.042 |
0.043 |
0.050 |
2.04 |
2.71 |
1.39 |
0.02 |
0.02 |
0.03 |
412 |
Prepararea
şi conservarea cărnii |
0.551 |
0.390 |
0.333 |
1.27 |
0.94 |
1.34 |
0.35 |
0.25 |
0.24 |
413 |
Fabr. produselor
lactate |
0.068 |
0.040 |
0.048 |
1.02 |
1.01 |
1.17 |
0.17 |
0.11 |
0.14 |
414 |
Prel. şi
conservarea fructelor şi legumelor |
0.303 |
0.310 |
0.270 |
2.13 |
1.37 |
1.27 |
0.22 |
0.22 |
0.23 |
415 |
Prel. şi conservarea peştelui |
0.002 |
0.001 |
0.064 |
8.48 |
6.79 |
5.60 |
0.00 |
0.00 |
0.06 |
422 |
Prepararea hranei pt. animale şi păsări (incl. pt.
peşti) |
0.019 |
0.012 |
0.031 |
6.73 |
8.69 |
4.02 |
0.07 |
0.03 |
0.08 |
438 |
Carpete, linoleum, etc. |
0.072 |
0.109 |
0.114 |
2.10 |
1.29 |
1.19 |
0.12 |
0.20 |
0.25 |
451 |
Încălăţăminte
(excl. lemn, cauciuc) |
10.781 |
13.024 |
17.290 |
1.79 |
1.91 |
1.95 |
6.11 |
6.61 |
7.37 |
453 |
Confecţii
şi accesorii |
27.795 |
32.303 |
41.088 |
1.38 |
1.43 |
1.41 |
4.10 |
4.56 |
5.12 |
461 |
Cherestea şi prelucrarea lemnului (excl. mobilier) |
0.662 |
0.664 |
1.064 |
0.96 |
2.05 |
1.06 |
0.31 |
0.34 |
0.44 |
472 |
Fabr. Hârtiei şi cartonului |
0.048 |
0.056 |
0.049 |
0.48 |
1.35 |
1.06 |
0.04 |
0.05 |
0.05 |
482 |
Recondiţionarea anvelopelor din cauciuc |
0.000 |
0.000 |
0.001 |
0.00 |
4.99 |
4.83 |
0.00 |
0.05 |
0.12 |
491 |
Bijuterii |
0.060 |
0.082 |
0.101 |
0.00 |
4.58 |
14.45 |
0.02 |
0.02 |
0.03 |
493 |
Instrum. de laborator foto si cinema |
0.003 |
0.004 |
0.003 |
0.00 |
96.58 |
17.87 |
0.10 |
0.15 |
0.12 |
495 |
Diverse ind. Prelucrătoare |
0.636 |
0.445 |
0.527 |
0.54 |
1.90 |
0.94 |
0.11 |
0.10 |
0.08 |
|
Ponderea industriilor cu RUV>1 în exporturile totale către UE |
50.2 |
50.6 |
64.6 |
|
|
|
|
|
|
|
Ponderea
industriilor cu RUV>1 în exporturile totale către UE (excl.OPT) |
11.6 |
5.3 |
6.3 |
|
|
|
|
|
|
|
Ponderea industriilor cu RUV>1,3 în exporturile totale către UE |
40.6 |
48.0 |
60.9 |
|
|
|
|
|
|
|
Ponderea
industriilor cu RUV>1,3 în exporturile totale către UE (excl. OPT) |
2 |
2.7 |
2.5 |
|
|
|
|
|
|
|
Ponderea
industriilor cu RUV <0.7 |
52.7 |
45.7 |
32.7 |
|
|
|
|
|
|
|
Intensitatea factorilor |
pt.
Industriile selectate |
pt. exp.
ind. prel. româneşti |
pt
.imp. ind. prel. UE |
||||||
|
|
1995 |
1996 |
1997 |
1995 |
1996 |
1997 |
1995 |
1996 |
1997 |
|
Capital |
2.43 |
2.09 |
2.09 |
3.35 |
2.98 |
2.92 |
4.49 |
4.47 |
4.45 |
|
Forţă de muncă |
16.82 |
17.67 |
17.65 |
14.62 |
15.36 |
15.44 |
11.45 |
11.43 |
11.57 |
|
R & D |
0.33 |
0.32 |
0.30 |
0.89 |
0.88 |
0.83 |
3.33 |
3.40 |
3.38 |
|
Calificare |
26.94 |
26.45 |
26.40 |
29.50 |
29.18 |
29.06 |
40.31 |
40.40 |
40.48 |
|
Energie |
2.38 |
1.93 |
1.93 |
3.32 |
2.76 |
2.71 |
2.13 |
2.10 |
2.06 |
RUV(i)=UVE(i)/UVI(i), unde: UVI(i)=IMP valori(i) / IMP
cantităţ(i) şi UVE(i)=EXP
valori(i) / EXP cantităţi(i)
Sursă: calcule bazate pe datele statistice ale
EUROSTAT Com
Anexa nr. 6
Privatizări
cu capital străin in industria berii
Firma |
Anul
|
Cumparator |
Tara |
Ursus |
1993 |
Brau und
Brunnen |
Germania |
Grivita |
1993 |
SEMSA |
Spania |
Haber |
1994 |
SEMSA |
Spania |
Bianca |
1995 |
Interbrew |
Belgia |
Pittber |
1995 |
Brau und
Brunnen |
Germania |
Vulturul |
1995 |
South
African Breweries |
Africa de
Sud |
Proberco |
1996 |
Interbrew |
Belgia |
Ursus |
1996 |
South
African Breweries |
Africa de
Sud |
Arbema |
1996 |
Brau AG |
Austria |
Ciuc |
1997 |
Jupiter
Asset Management |
Marea
Britanie |
Craiova |
1997 |
Brau AG |
Austria |
Malbera |
1997 |
Brau AG |
Austria |
Sursa:
Roland Berger & Partner, apud. Capital, nr. 47 / 27.11.1997
Anexa nr. 7
Privatizări
cu capital străin în industria cimentului
Denumirea
societatii comerciale |
Numele
proprietarilor ce detin pachetul majoritar de actiuni |
CIMENTUL
Turda |
Grupul
HOLDERBANK Elvetia |
CASIAL
Deva |
Grupul
LASELBERGER Austria |
MOLDOCIM
Bicaz |
Grupul
HEIDELBERGER ZEMENT AG Germania |
LAFARGE
- ROMCIM Bucuresti |
Grupul
LAFARGE Franta |
Sursa:
Ministerul Industriei si Comertului
[1] Explozie, şoc
[2] şi în condiţiile absenţei, de regulĺă, a inovării tehnologice şi manageriale, ceea ce pune sub semnul întrebării stabilitatea şi consistenţa începutului de creştere economică realizat.
[3] Problemă încă nesatisfăcător rezolvată.
[4] O cauză importantă a deformării dinamicii analizate o constituie neliberalizarea reevaluărilor imobilizărilor, în contextul inflaţionist existent; efectuarea reevaluărilor numai sub control normativ şi numai în 1990, 1992 şi 1994.
[5] - pentru ultimul an, au fost utilizate estimările, după primele trei trimestre, oficializate de Comisia Naţională pentru Statistică (CNS). Notaţiile care vor fi utilizate pe tot parcursul acestui subcapitol sunt: A pentru agricultură, I pentru industrie (excluzând industria de prelucrare a energiei electrice, termice şi distribuţia apei), S pentru servicii de piaţă private şi de stat (incluzând sectorul energetic) şi, respectiv, G pentru servicii guvernamentale (publice).
[6] Precum şi slăbiciunea industriei şi agriculturii româneşti actuale; în ţările avansate (cu puţine excepţii cu totul deosebite - Malta, Lichtenstein etc.), serviciile se clădesc pe suportul economic al unor industrii şi agriculturi profitabile şi puternice şi nu în locul acestora.
[7] Investiţiilor Străine Directe.
[8] Companiilor TransNaţionale.
[9] Înainte de 1989, şi în domeniul energiei electrice a dominat politica integrării autarhice, a realizării în România practic a întregului sortiment de echipamente, utilaje, aparatură aferente, chiar dacă nu întotdeauna la nivelul calitativ necesar, eufemistic vorbind. Ruptura investiţiilor în ramurĺ a lăsat industria aferentă fără piaţa sa de bază
[10] Raportul dintre suma exportului şi importului pentru cele douĺ situaţii: comerţul cu UE şi comerţul total
[11] pentru produse chimice numai în 1997 ponderea este sub 8%
[12] structura producţiei industriale în termeni nominali este disponibila numai pentru perioada 1990-1996. Pentru 1997 sunt insă disponibile datele în termeni reali, de aceea am ales sa lucrăm cu valorile reale ale structurii producţiei în termeni reali (1993=100 ) pentru o perioada ceva mai lungă, 1990-1997.
[13] Macroeconomic Model of Romanian Economy, Acad. E.Dobrescu, Ed. Expert, 1998, Bucureçti, România.
[14] Este valabil pentru ambele modalităţi de calcul al salariului real: fie considerat în termeni nominali çi deflatat cu IPC, fie exprimat în USD.
[15] RCA = ln [(Xi/Yi)/(X/Y)]*100, X exportul, Y importul, şi i industria
[16] Formula pentru G-L 1- S˝Xi-Yi˝/ S(Xi+Yi), Xi şi Yi fiind exportul, respectiv importul în industria i.
[17] Formula ratei de acoperire a exporturilor prin importuri este raportul dintre exporturile şi importurile aceleiaşi industrii: Xi/Yi.
[18] ESI = (Xi/X) / (Yi/Y)
[19] Raportul dintre valoarea unitară a exportului în industria i şi valoarea unitară a importului în industria i
[20] Un caz particular este acela al comerţului intra-industrial, cu produse OPT, în care RUV sunt semnificativ supraunitare.
[21] Cu excepţia industriilor cu OPT, 456, 451 şi 453.
[22] RUV - rata valorii unitare, v. definiţia în pag. 42.
[23] Obiectiv convergent cu cel, prioritar, de creştere a nivelului de trai al populaţiei României.